朋友開了一家科創(chuàng)型企業(yè)，員工雖不多，但學歷最低也是本科，當然朋友的學歷也不低，海外博士畢業(yè)。

但在管理人員方面，“海龜”的帽子并沒有起到啥作用。朋友總是抱怨，當領導好難，當一個好領導更難，當一個有領導能力的領導難于上青天。

雖然自己也不是領導，但接觸的領導多了，也能分辨出，出色的領導真的不多。絕大多數的領導只是在依靠這個職位的權力管理人員罷了。

那么，出色的領導人應當具備什么樣的領導力呢？

最近在讀的《領導力的5個層級》書中指出真正的領導力并不是職位和頭銜，而是掌握讓他人認同并激勵他們的能力。

《領導力的5個層級》的作者是約翰·麥克斯韋爾，他不僅是全球杰出的領導力問題解決專家、深具活力的激勵演講家，也是超級暢銷書作者。

他著有暢銷書60余本，累計銷量超3300萬冊，影響力遍布全球，加之40多年的領導經歷，令其成為千萬領導者推崇的領導力大師。

在《領導力的5個層級》中，作者將領導力進行了量化分層：

職位：下屬不得不跟隨你；認同：下屬想要追隨你；業(yè)績：下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人：人們因為你為他們做的事而追隨你；巔峰：人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。

作者在本書中向讀者詳細展示了如何攀登領導力這座巍峨大山，最終成為富有影響力的成功領導人。

現如今知識型的社會中，一個人可以不是領導，但領導力一定要有。沒有一份工作是完全獨立的，每個人的工作都會涉及到他人以及他人的協(xié)作。

因此，具有一定的領導力會讓你的工作更加游刃有余，事半功倍。

《領導力的5個層級》中作者用生動的語言，真實的經歷，大量的案例深入解析領導力的5個層級，幫助讀者精準定位自己的能力，幫助不同的讀者從各個階層飛躍至卓越領導者。

鑒于作者龐大的知識體系，本書內容生動活潑，書中大量的引用，旁征博引使得本書讀起來如同聆聽作者講故事，有娓娓道來之感。

本書深受新東方創(chuàng)始人俞敏洪，清華經管領導力中心主任楊斌力薦，如果你對自己的人生有所要求，希望有所成就，強力推薦讀一讀本書，為自己的精彩人生，規(guī)劃一份領導力藍圖。