日前據(jù)媒體報(bào)道：智聯(lián)招聘提出了“液態(tài)職場(chǎng)”為主題的“2021中國(guó)年度最佳雇主”的評(píng)選，在數(shù)字化時(shí)代和疫情的影響下，很多工作只要有網(wǎng)，有電，有一臺(tái)電腦甚至一部手機(jī)就可以解決。它打破了傳統(tǒng)了工作模式，開啟了多元化的一種新型職場(chǎng)形式，而且智聯(lián)招聘認(rèn)為，“液態(tài)職場(chǎng)”是現(xiàn)在職場(chǎng)的一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。在這種數(shù)字化多變的時(shí)代，我們應(yīng)該做出什么改變來(lái)適應(yīng)新的職場(chǎng)。

布什·霍爾菲兒德·卡特琳在《終身成長(zhǎng)》這本書就是幫助讀者在未來(lái)的新型職場(chǎng)中，擁有七大核心競(jìng)爭(zhēng)力而不被社會(huì)淘汰。

作者霍爾菲兒德·卡特琳是一名作家和專業(yè)的輔導(dǎo)師，在博世，漢莎，西門子和愛立信等公司有20年累積的扎實(shí)商業(yè)知識(shí)。作者用他豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例為數(shù)字化職場(chǎng)賦能。這本書運(yùn)用案例分析，自我對(duì)照，啟發(fā)式提問和練習(xí)的方法，在新型職場(chǎng)和數(shù)字化時(shí)代中，啟發(fā)讀者如何激發(fā)可持續(xù)能力來(lái)適應(yīng)一切的變化。

改變思維才能適應(yīng)變化的職場(chǎng)

現(xiàn)在我們出門只需要帶一部手機(jī)，就可以解決一切出行的問題，例如app打車，語(yǔ)音地圖導(dǎo)航，掃碼支付等等。人工智能給生活帶來(lái)了極大的便利。同時(shí)不知不覺又改變了我們的生活。一些傳統(tǒng)的人工職業(yè)可能會(huì)逐漸被人工智能所取代，就像奧地利現(xiàn)代管理之父-彼得·德魯克的一句名言：在變化時(shí)代的最大危險(xiǎn)是依舊按照昨天的邏輯行事。我們意識(shí)到這種發(fā)展形勢(shì)，需要成長(zhǎng)型思維保持與自己職業(yè)相匹配的靈活性。

在職場(chǎng)中，擁有成長(zhǎng)型思維的人認(rèn)為能力和想法是可以改變的，他們不會(huì)因?yàn)楹ε露颖芴魬?zhàn)，而且會(huì)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這也是我們經(jīng)常說(shuō)的：吃一塹，長(zhǎng)一智，經(jīng)一事，長(zhǎng)一能。”的道理。就如學(xué)霸的秘訣就是研究錯(cuò)題本，他們會(huì)關(guān)心錯(cuò)題而不是丟的分?jǐn)?shù)。好的人才都是擁有成長(zhǎng)型思維的人，只有習(xí)慣改變，獲得新的思考，才能變得強(qiáng)大，不懼任何職場(chǎng)的變化。

要在變化中求得生存，在失敗中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，只有成長(zhǎng)型思維的人在未來(lái)具備更強(qiáng)的生存能力。

終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣會(huì)帶來(lái)新的機(jī)遇

最近幾個(gè)月突然爆發(fā)的疫情，給我們的生活帶來(lái)了很大影響，許多企業(yè)面臨著延期復(fù)工的挑戰(zhàn)，餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型外送，商場(chǎng)沒有人流，各行各業(yè)都受到了疫情的沖擊。在社交媒體熱議的話題都是裁員，年前愛奇藝大規(guī)模裁員，裁員人數(shù)達(dá)到了1500到3000人。 上海疫情以來(lái)，位于上海臨港的特斯拉超級(jí)工廠，受疫情管控影響多次停產(chǎn)。這一波又一波的失業(yè)潮，讓職場(chǎng)的人們倍感壓力，同時(shí)又引發(fā)我們自身的思考，面對(duì)這樣多變的環(huán)境，只有保持學(xué)習(xí)能力在危機(jī)中才有可能獲得轉(zhuǎn)機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)熱議的段子“我們的青春有幾年，疫情就占了三年?！庇械娜嗽诟綦x期間每天躺平，失業(yè)了整日在焦慮中度日；有的人則每天自律學(xué)習(xí)，完成了學(xué)歷提升，學(xué)習(xí)研究其他領(lǐng)域，例如利用自媒體平臺(tái)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)例如直播講書，讓更多人看到。成功轉(zhuǎn)行獲得新的機(jī)會(huì)。不斷變化的職場(chǎng)需要更新自我技能，有了終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣才會(huì)適應(yīng)這種變化。書中作者輔導(dǎo)的案例雅思敏就是擔(dān)心自己無(wú)法滿足未來(lái)的發(fā)展需要，作者幫助她分析調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，最重要的是雅思敏一直保持學(xué)習(xí)習(xí)慣，拓展自己數(shù)字化能力，當(dāng)所在部門新型工作引入而進(jìn)行裁員的時(shí)候，她把握住機(jī)會(huì)，利用自己學(xué)習(xí)的新知識(shí)提供指導(dǎo)意見?，F(xiàn)在已經(jīng)在另一個(gè)部門充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色。她清楚的知道，這個(gè)世界上永遠(yuǎn)學(xué)無(wú)止境，只有終身學(xué)習(xí)才能給自己在新的職場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

時(shí)代進(jìn)步，適者生存，面對(duì)挑戰(zhàn)的最好方法是保持終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。

自我反思有助于找到適合自己的目標(biāo)

蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯說(shuō)過：“每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，所以不要浪費(fèi)自己的時(shí)間去過別人的人生，不要讓來(lái)自他人的噪聲淹沒自己內(nèi)心的聲音，要有勇氣去聽從自己內(nèi)心的和直覺?！爆F(xiàn)在快節(jié)奏的生活和變化的職場(chǎng)，都需要人們經(jīng)常自我反思后找到真實(shí)的自己?？鬃釉唬何崛杖∥嵘?。意思是我每天都要多次反省自己。只有通過自我反思，了解自己的真正需求，才能找到適合自己的目標(biāo)。反觀這本書中卡塔琳娜的案例，就是最好的例子?？ㄋ漳刃愿駜?nèi)向。她不想過多地與人打交道，在過去的職場(chǎng)上她時(shí)常會(huì)因?yàn)橐偹硕皇娣??？倳?huì)為裁員惴惴不安。通過輔導(dǎo)練習(xí)，她認(rèn)識(shí)到真實(shí)的自己，內(nèi)向并不是弱點(diǎn)，只是一種人與人的差異，卡塔琳娜利用自己的優(yōu)勢(shì)開辦了一家網(wǎng)店。她找到了適合自己的目標(biāo)，每天為網(wǎng)上商店而忙碌，卻樂此不疲。

當(dāng)你想要重塑自己的職場(chǎng)未來(lái)時(shí)，自我反思和自我調(diào)節(jié)可以幫助你識(shí)別適合自己的機(jī)遇并行動(dòng)。

寫在最后

科技飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)，人工智能，數(shù)字化，現(xiàn)代信息都潛移默化地改變著我們的生活和工作，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，職場(chǎng)危機(jī)不過是停滯不前，不愿改變，所有事情都不是一蹴而就，無(wú)論怎么變化，學(xué)習(xí)都永無(wú)止境。