嚴(yán)格意義上的第一家公司，已經(jīng)快到一年的時(shí)間了，特別是今年，通過(guò)工作學(xué)習(xí)到了很多新的事物，新的想法以及思路。部門給了很多機(jī)會(huì)，去北美、歐洲、中東等地出差，比部門的很多老人出差的次數(shù)還要多，通過(guò)出差也增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí)，拓寬了視野。然而，現(xiàn)在卻有想要離開(kāi)的想法。

首先，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了穩(wěn)定器?？傮w上，行業(yè)已經(jīng)過(guò)了14年-16年的窗口期，兩家巨頭已經(jīng)佔(zhàn)據(jù)了大部分市場(chǎng)，而且仍然在不斷地野蠻發(fā)展。U家也通過(guò)巨大的市場(chǎng)投入和人力投入也迅速地?fù)寔?zhàn)了第三市場(chǎng)，真正成為了第三名，與第四名拉開(kāi)了差距。整體上，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。這種狀態(tài)下，東家想要實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)，難度是很大的。

其次，我不喜歡公司的文化和新進(jìn)的奮鬥者模式。剛剛從管理相對(duì)寬鬆的合資企業(yè)跳過(guò)來(lái)，很多方面是極其不適應(yīng)的。隨著在公司的時(shí)間加長(zhǎng)，感覺(jué)貌似是可以接受了，但是內(nèi)心仍然是不想接受的。太多形式主義的事物，太多無(wú)異議的晚會(huì)，至少我們部門的同事是不喜歡這種形式主義的東西。而且現(xiàn)在整個(gè)公司開(kāi)始奮鬥者文化，學(xué)習(xí)HW。從內(nèi)心講，我願(yuàn)意奉獻(xiàn)更多的個(gè)人時(shí)間和經(jīng)歷去和同仁們?nèi)^鬥，去將業(yè)績(jī)做大，但是不定時(shí)的開(kāi)會(huì)經(jīng)常會(huì)打破自己原有的生活，逐漸地將個(gè)人的生活擠壓為零。而且隨著職位越高，你就是擠上了這座獨(dú)木橋，你很難跳下去，隨著你的職位生涯，你跳下去的損害就越大。那麼，我的選擇只有提前離開(kāi)這座獨(dú)木橋，至少，我可以承受現(xiàn)在這份損傷。

並且，我想要去做一些未來(lái)的事情。過(guò)去不能選擇，現(xiàn)在可以把握，未來(lái)可以期待。整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是進(jìn)入到了穩(wěn)定期，今年新出現(xiàn)的一些概念，人臉識(shí)別，AI都是借用合作單位的技術(shù)來(lái)應(yīng)用我們的產(chǎn)品上，而實(shí)質(zhì)上我們并沒(méi)有掌控這些核心技術(shù)。并沒(méi)有利用上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的紅利和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)，最近開(kāi)發(fā)新的大代理，我們現(xiàn)在仍然是在做很多年前的思想，通過(guò)價(jià)格保護(hù)，市場(chǎng)的不透明性來(lái)增加利潤(rùn)。而我認(rèn)為，未來(lái)，所有的這些，價(jià)格，產(chǎn)品，等等都是透明的，而我們需要的是通過(guò)增強(qiáng)產(chǎn)品的服務(wù)去增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和更多客戶的支持。至少一部分是做網(wǎng)上銷售來(lái)增加知名度，一部分是線下來(lái)賺取利潤(rùn)。

最後，是我的城市。雖然現(xiàn)在很多的青年人從北上廣深回到了自己的城市，通過(guò)創(chuàng)業(yè)，做一些互聯(lián)網(wǎng)生意，打破地域上的壁壘。但是確實(shí)需要承認(rèn)，北上廣深獨(dú)特的獨(dú)立優(yōu)勢(shì)，資源集中，會(huì)幫助很多的事業(yè)快速發(fā)展。但是，在我的行業(yè)的角度上，地理上確實(shí)有一定的劣勢(shì)，而工作了一年之後，發(fā)現(xiàn)很多的想法都有些老化，沒(méi)有及時(shí)去吸收新鮮的想法。

然而，我仍然打算至少還要工作半年的時(shí)間。

首先是，工作了近一年的時(shí)間，學(xué)習(xí)到了很多內(nèi)容，但現(xiàn)在看來(lái)，輸出的內(nèi)容並不足夠。我的影響力，我的執(zhí)行力，仍然距離預(yù)期還有很大的差距。需要在半年的時(shí)間內(nèi)，強(qiáng)化自己的執(zhí)行力和影響力，這將是受益終生的能力。

其次，提高時(shí)間管理的能力。工作、家庭、健身，這些都是生活中的一部分，需要做好主次之分。特別是工作中的主次工作的管理，提高工作的效率，從全局上去把控工作。

同時(shí)，希望能夠通過(guò)自己在工作上的成果，去回報(bào)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培。部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年幫助我很多，給了我很多機(jī)會(huì)，很多機(jī)會(huì)是頂著很大的壓力。所以，希望能夠通過(guò)最後的結(jié)果來(lái)回報(bào)部門。

前兩項(xiàng)，我認(rèn)識(shí)是做成任何事情的必要能力，而最後一項(xiàng)是關(guān)於做人。擁有能力，做好人。