真實案例:這家企業(yè)用3個方法,讓他們更容易招到人,且留得住人

拜訪一家企業(yè)。

他們是做電子產(chǎn)品配件生產(chǎn),高新技術企業(yè),在當?shù)?,與他們做同樣產(chǎn)品的企業(yè)也有幾家,但規(guī)模都并不大,而他家屬于做得比較好的。

企業(yè)目前的位置在一個馬路邊的小院子里,租的廠房,且是那種多年前、低矮、磚砌的廠房,顯得很舊,但又給人一種“有些歷史”的感覺。

因為企業(yè)正在考慮換個地方,于是我約了企業(yè)負責人于總,到他的廠里見面。

泡兩杯茶,先聊需求、再聊產(chǎn)品、政策,最后聊到了他的企業(yè)日常經(jīng)營。

他告訴我,目前他們的廠里已經(jīng)有80多個員工了,且都屬于非常穩(wěn)定的。

因為我認識的另一家企業(yè):一直缺人,常年在招工,或者招來的人也做不長,所以他們80多名的員工,在普通的制造型企業(yè),或者是他這類并不算大的企業(yè)中屬于非常多的。

于是,我非常好奇地問他:您是怎么招到這么多人的?而且還比較穩(wěn)定?

是您的薪資待遇比較好?福利好?目前您企業(yè)所在的這一片區(qū),也并不是屬于那種容易招到人的地方。

他告訴我,他們是這么干的:

一.對年齡不做限制

因為他們的工作并不是體力活,也不需要對技術、學歷有太高要求,所以一般的人也都是可以做。

他們的員工中,年齡最大的已經(jīng)70歲了,每月也能拿到7000多的工資;

因為這個工人干活非常賣力,所以他們一直留著。

二.基本薪資+計件工資

這與很多生產(chǎn)型企業(yè)一樣,多勞多得,鼓勵大家去多干,多出產(chǎn)品。

三.時間靈活

每個員工入職的時候,都可以定自己最方便的工作時間。

并把這個時間簽署在合同中,基本薪資也根據(jù)合同中的時間做相應的浮動調整。

例如:

1.需要早晚接送孩子的員工,工作時間可以定在:9:00-15:00;

2.家住比較近的,工作時間可以定在7:00-18:00,因為家近,每天可以早點來;

3.也可以只定在上午或下午;

4.甚至只定在周六、周日兩天的也行;

也就是說:員工可以自行選擇最適合自己上班的時間。

“還可以這樣”!這是我在聽到這里的驚嘆!

總結就是:入職門檻低,能賺到錢,時間自由!

難怪能招到這么多員工,且保持得這么穩(wěn)定??!

除了上述的員工招聘相關的外,他們今年啟用了一個新的管理制度:

跟每個人簽署《業(yè)績達標獎勵責任書》:

1.公司跟老板簽

2.老板跟生產(chǎn)總監(jiān)簽

3.生產(chǎn)總監(jiān)跟每個班長簽

4.班長跟自己的班組成員簽

在責任書中,明確寫了完成多少,達到多少會得到多少現(xiàn)金獎勵!

整體的獎金池是:公司利潤的30%,每個人都有,全員參與!

此次交流,給我非常大的啟發(fā),也拓寬了思路。

當然,因為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的不同,這家企業(yè)的經(jīng)營方式并不一定能夠適合其他企業(yè)。

但卻提供了一種思路,一種實際有效的經(jīng)驗和方法,與大家共享。

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