每日盤點(diǎn)華與華所有服務(wù)案例史，形成華與華創(chuàng)意流水線-良品基準(zhǔn)點(diǎn)檢表。

前言：為什么要總結(jié)良品基準(zhǔn)點(diǎn)檢表，是希望區(qū)分華與華方法中的「概念性說明」和「操作性說明」，這都是必不可少的，但是「概念性說明」是我們理解和思考這件事的開始，「操作性說明」才是每個人都能夠直接對照判斷的。

例如：「每一個物料都能完成獨(dú)立的進(jìn)攻」這是概念，操作性說明就應(yīng)該是「物料要包含品牌名、超級符號，包含購買理由……」，這就是每個人可以對照操作的執(zhí)行手冊。

例如：華與華價值之輪，最初其中一項是資訊，后期改為知識。知識就是概念，「對用戶必不可少、建立粘性的資訊」就是可對照的操作說明。

2025年2月6日? ? 資料：《華杉直播講解華與華方法24年發(fā)展史》? ?成果物：5條基準(zhǔn) 5個案例

1、【廣告片點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-廣告片要有價值可視化的鏡頭

2、【廣告片點(diǎn)檢基準(zhǔn)】 002-代言人鏡頭，要讓產(chǎn)品的視覺在代言人前面

3、【命名點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-命名傳達(dá)的價值要所有人不約而同理解一致

4、【廣告語點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-贊美消費(fèi)者

5、【廣告投放點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-不要大規(guī)模集中投放，要長期投放

1、【廣告片點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-廣告片要有價值可視化的鏡頭

良品的樣子001：竹林眾生的策略是只提取前2道藥汁，在廣告片中，就有一個鏡頭，專門放了5道藥汁，5道藥汁把前2道拿起來，在顏色上對比很明顯顏色對比非常明顯。

竹林眾生·只提取2道藥汁

2、【廣告片點(diǎn)檢基準(zhǔn)】002-代言人鏡頭，要讓產(chǎn)品的視覺在代言人前面

良品的樣子001：胃痛寧片廣告，姜文把產(chǎn)品拿在手里，擋住一只眼睛，讓關(guān)注集中在產(chǎn)品上。

胃痛寧片廣告

3、【命名點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-命名傳達(dá)的價值要所有人不約而同理解一致

良品的樣子001：在雙黃連的基礎(chǔ)上，增加了黃岑、金蓮花等，命名「雙金連」，是個錯誤命名。別人并不理解這是什么意思。華板提出應(yīng)該叫「金雙黃連」，所有人都會認(rèn)為這是更好的雙黃連。

雙黃連-雙金連

金雙黃連

4、【廣告語點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-贊美消費(fèi)者

良品的樣子001：胃痛寧片，提出口號「胃痛，光榮，肯定是忙工作忙出來的」，這復(fù)合亞里士多德修辭的使人愉悅，這也更容易寄生在消費(fèi)者口語報道中。

胃痛，光榮，我是忙工作忙出來的

5、【廣告投放點(diǎn)檢基準(zhǔn)】001-不要大規(guī)模集中投放，要長期投放

良品的樣子001：華與華廣告投放從2008年至今，持續(xù)堅持投放，這一個多億的廣告費(fèi)，如果是大規(guī)模集中投放，到今天可能沒留下任何東西。竹林眾生一開始也是著急要投放，但是投放幾個月之后看不到立刻的市場反饋，就停下來了，華與華經(jīng)受廣告有幾百億，有非常多都是燒錢到一半就停下的。

華與華廣告投放

所有人使用一條流水線 所有人改善一套流水線

最高的效率是不返工，最快的進(jìn)步是不退步，華與華創(chuàng)意流水線就是讓過去的經(jīng)驗都能沉淀！

不退的方法就是格物致知，每一個成功作品沉淀出良品基準(zhǔn)，之后每一個出品都經(jīng)過良品基準(zhǔn)的品控。所以，每日盤點(diǎn)華與華所有服務(wù)案例史，形成華與華良品基準(zhǔn)點(diǎn)檢表。