產(chǎn)品規(guī)劃與需求分析

?一、調(diào)研市場:找到B端競品

B端產(chǎn)品一個痛點是很難找到競品,如何找B端競品?

1.明確目的,想清楚要查詢的信息,定好方向再起步

2.與業(yè)務(wù)同事溝通,業(yè)務(wù)同事基本都用過領(lǐng)域內(nèi)其他B端產(chǎn)品

3.了解專有名詞,比如ERP(企業(yè)資源管理)、WMS(倉儲管理系統(tǒng))等

4.找到同類的SaaS產(chǎn)品

5.搜索信息渠道,專業(yè)網(wǎng)站,搜索引擎


做之前需要什么?

1.產(chǎn)品創(chuàng)意

2.行業(yè)信息

有什么可以幫助的工具或者方法

1.商業(yè)模式畫布

2.SWOT分析

3.競品分析

做完得到什么?

1.競品分析報告,包括行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及有哪些競品;競品使用者和特性描述;自己的產(chǎn)品與競品之間的比較;通過分析得到的結(jié)論和信息。

2.商業(yè)需求文檔,包括產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的背景,產(chǎn)品解決方案介紹,產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品成本,產(chǎn)品收益,產(chǎn)品風(fēng)險等。

二、規(guī)劃產(chǎn)品路線圖(roadmap)


三、分析需求:用圖形代替需求

需求蛋糕模型

波浪線的區(qū)域使得我們混淆的區(qū)域,挖掘需求的含混性就是讓那條波浪線近似筆直。

分析需求的指導(dǎo)思想:

D*V*F>R

D:不滿情緒,dissatisfaction

V:變革愿景,vision

F:初步實踐,first step

R:變革阻力,resistance

引申為:

痛點(D)*收益(V)*明確、可行、簡單地第一步(F)>維持現(xiàn)狀(R)

痛點:用戶痛點

收益:需求實現(xiàn)后轉(zhuǎn)化為功能的收益,這個收益是可以量化的,也就是提升了多少,下降了多少

明確、可行、簡單的第一步:

若需求是用戶痛點,而且也會獲得很高的收益,接下來需要考慮投入的成本和產(chǎn)品方案的可行性。

參考公式:需求可行性=(需求當(dāng)前價值+未來價值)/(需求的實現(xiàn)成本+維護成本)

收到需求之后不一定馬上都要去實現(xiàn),可以分階段去實現(xiàn)這些需求。當(dāng)D,V,F中有一個條件不滿足,那么這個需求就可以暫時維持原狀。

四、解析需求:用圖形為需求代言

分析B端產(chǎn)品需求之前,首先要了解業(yè)務(wù)流程,而解析業(yè)務(wù)流程最常用的方法是或流程圖。在畫流程圖分析需求時,可以采用“總體規(guī)劃,分步實現(xiàn)”的理念?!翱傮w規(guī)劃,分步實現(xiàn)”

(1)流程圖

1.先總結(jié)主要流程,從宏觀的角度梳理一個非常粗略的基本活動。

2.對框架進行進一步的細化。

3個層級的流程圖

(2)實體關(guān)系圖

簡稱ER圖,多用于數(shù)據(jù)庫和表的結(jié)構(gòu)設(shè)計。數(shù)據(jù)之間有三種對應(yīng)關(guān)系,一對一,一對多和多對多。

比如顧客和賬單之間是一對一的關(guān)系。

服務(wù)員和顧客之間hi一對多的關(guān)系。

菜品和顧客之間是多對多的關(guān)系。

實體關(guān)系圖實例

數(shù)據(jù)對象包含很多屬性。比如賬單是數(shù)據(jù)對象,那么賬單的屬性就包括:賬單號,創(chuàng)建時間,支付時間,支付金額,下單人數(shù)等。

如何區(qū)分數(shù)據(jù)對象和屬性呢?

1.與需求方溝通時,關(guān)注對方說的高頻詞匯,如XX單,XX表,一般這些詞匯都是數(shù)據(jù)對象

2.看實際業(yè)務(wù)中的郵件,紙質(zhì)單據(jù),紙質(zhì)表格之類的實物

3.從經(jīng)驗上看,找到的數(shù)據(jù)一般能用量詞“類”來形容,比如,一類訂單,這類收據(jù)等。靠語感檢測。

(3)數(shù)據(jù)流程圖

數(shù)據(jù)流程圖是一個分析需求非常有效的工具,以動態(tài)的方式展示數(shù)據(jù)的前世今生,講述數(shù)據(jù)流向,切分出對應(yīng)功能。

數(shù)據(jù)流程圖基本元素

數(shù)據(jù)流程圖

(4)用例圖

用例是對用戶和系統(tǒng)為實現(xiàn)某目標(biāo)而進行的行為描述。指明了系統(tǒng)功能范圍和使用對象。

用例圖

流程圖,實體關(guān)系圖,數(shù)據(jù)流程圖,用例圖都是分析需求的有效工具,目的是為了整理出需求文檔。

五、需求的輸出物:需求文檔

注意這里的需求文檔不涉及界面原型和交互內(nèi)容,因為界面原型和交互設(shè)計內(nèi)容細節(jié),修改內(nèi)容次數(shù)較多,使得文檔不易維護。這里的需求文檔更多的是需求范圍,就是要做什么。

一份需求文檔應(yīng)當(dāng)包括:

這里主要介紹一下需求范圍,功能需求和非功能需求。

(1)需求范圍

使用列表和用例可以清晰地展現(xiàn)需求包含的內(nèi)容,為后續(xù)提供便利。

用例名稱使用角色優(yōu)先級備注

(2)功能需求

a.業(yè)務(wù)模塊

解釋元素定義,屬性數(shù)據(jù)等。

b.流程展示

加入流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。

c.需求描述

可以使用用例的方法描述,避免文檔的復(fù)雜性。

除了使用用例還可以采用用戶故事的方式,用戶故事包括兩個基本信息:故事描述和驗收條件。

切換形式如下:

WHO:用戶是誰?

WHAT:用戶想要什么功能?

WHY:為什么想要這樣的功能以及實現(xiàn)它的價值?

驗收條件時需求實現(xiàn)后并交付給用戶時,是否滿足了用戶期望。

d.非功能需求

非功能需求是一個系統(tǒng)特征,比如快捷,安全,高效,穩(wěn)定等。

非功能需求清單:

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