明代崇德縣知縣唐汝修曾當(dāng)眾立誓:“當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯”,其人不畏權(quán)貴、剛正廉潔、秉公執(zhí)法,被百姓敬稱為“唐青天”?!盀楣僖蝗?、造福一方”,這既是古往今來賢能之士恪守的為政準(zhǔn)則,更是當(dāng)代干部應(yīng)有的本分與擔(dān)當(dāng)。但現(xiàn)實(shí)中,部分干部卻滋生“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的消極心態(tài),把崗位當(dāng)“官位”、職責(zé)當(dāng)“負(fù)擔(dān)”,工作中只見“太極推手”,難見“攻堅(jiān)拳頭”,成為了改革發(fā)展的“絆腳石”,須引起高度警惕。
從表面上看,“多做多錯(cuò)”論似乎自成一套邏輯。他們認(rèn)為如果自己做事的出錯(cuò)率是10%,那么做10件事會(huì)錯(cuò)1件,做50件事會(huì)錯(cuò)5件,所以得出少做甚至不做才是避免出錯(cuò)的“良策”。這個(gè)想法看似符合邏輯,實(shí)則是“一葉障目,不見泰山”,陷入了機(jī)械靜止的認(rèn)知誤區(qū)。工作絕非簡單的機(jī)械重復(fù),而是能力持續(xù)進(jìn)階、經(jīng)驗(yàn)不斷積累的動(dòng)態(tài)過程,每一項(xiàng)任務(wù)都是錘煉本領(lǐng)、砥礪作風(fēng)的寶貴契機(jī)。正所謂“實(shí)踐出真知”,干部只有在不斷干事的過程中,才能提升能力、積累經(jīng)驗(yàn),錯(cuò)誤率便會(huì)隨之下降。因懼怕出錯(cuò)而選擇“躺平不作為”,實(shí)則是放棄了自我提升和為事業(yè)貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì),終將如“守株待兔”般一事無成。
誠然,趨利避害是人之常情,干部面對工作中的試錯(cuò)成本有所顧慮,似乎情有可原。但必須明確,干部是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)前進(jìn)的先鋒隊(duì)、主力軍?;仡欬h的百年光輝歷程,無論是血雨腥風(fēng)、戰(zhàn)火紛飛的崢嶸歲月,意氣風(fēng)發(fā)、激情燃燒的建設(shè)時(shí)期,還是波瀾壯闊、生機(jī)勃勃的改革年代,正因一代代中國共產(chǎn)黨人始終胸懷理想、奮勇?lián)?dāng),才創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)歷史偉業(yè)。當(dāng)前,改革已進(jìn)入深水區(qū)、發(fā)展正值攻堅(jiān)期,倘若都抱著“只要不出事,寧可不干事”?的消極態(tài)度,無人愿闖、無人敢沖,那么改革的步伐必將停滯不前,發(fā)展的藍(lán)圖也只能淪為一紙空文,最終損害的是廣大人民群眾的利益,干部自身也難以獨(dú)善其身。這不僅是嚴(yán)重的失職瀆職,更是“搬起石頭砸自己腳”的短視行為。
“為官避事平生恥”,少干事、不干事遲早都會(huì)“出事”。今年1至6月,全國共查處在履職盡責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為,嚴(yán)重影響高質(zhì)量發(fā)展方面的問題49204起,批評教育和處理67125人。這一數(shù)據(jù)再次表明,問責(zé)利劍始終高懸,“佛系”不是護(hù)身符,“躺平”必然付代價(jià)。每一位干部都應(yīng)從思想深處警醒起來,徹底摒棄消極心態(tài),以“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁和擔(dān)當(dāng),把職責(zé)扛在肩上、落到實(shí)處,在貢獻(xiàn)改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
與此同時(shí),也應(yīng)清醒認(rèn)識到,改革之路本就布滿荊棘,制度層面的“保駕護(hù)航”對激勵(lì)干部敢為、愿為至關(guān)重要。當(dāng)前,盡管多地已出臺容錯(cuò)糾錯(cuò)相關(guān)機(jī)制,但在認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、結(jié)果運(yùn)用等方面仍存在界定模糊、細(xì)節(jié)不明、剛性不足等問題,激勵(lì)效果尚未完全釋放。制度的力量在于執(zhí)行,執(zhí)行的成效在于細(xì)節(jié)。唯有進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程,推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,才能真正為廣大干部解除后顧之憂,全面激發(fā)“敢為、想為、善為”的內(nèi)生動(dòng)力。