訓(xùn)練預(yù)定表——培訓(xùn)管理

沒有數(shù)字就難以管理，沒有表格，就難以執(zhí)行。表格有利于進(jìn)行教學(xué)管理和執(zhí)行跟進(jìn)的工作。

訓(xùn)練預(yù)定表——培訓(xùn)管理的工具

以前憑經(jīng)驗(yàn)，憑感覺，看這個(gè)員工的合格率，不能很好的管理，那么現(xiàn)在有了訓(xùn)練預(yù)定表這個(gè)工具，表格管理行為，有效的運(yùn)用教學(xué)資源給每個(gè)員工最合適，最需要的培訓(xùn)，建立一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)！

注意力是關(guān)鍵

管理層重視培訓(xùn)，員工就會(huì)重視培訓(xùn)；管理層重視業(yè)績(jī)，員工就會(huì)就是業(yè)績(jī)，所以我們要跟管理層溝通訓(xùn)練預(yù)定表，對(duì)他們長(zhǎng)期持續(xù)的好處！

兩率的好處

提升能力，能力等同現(xiàn)金，只是在未來兌現(xiàn)！

美容師既可以提升能力又可以提升業(yè)績(jī)！

培訓(xùn)管理落地 跟進(jìn)

1、根據(jù)門店情況制定“專屬訓(xùn)練預(yù)定表”

2、制定兩率指標(biāo)（上課率和合格率）比如:目前店里10個(gè)美容師，有5個(gè)合格。三個(gè)月后，提升3個(gè)左右的兩率合格美容師！