作為管理者，首先要提升自己的情商。第一，調(diào)整思維模式。分清楚主要和次要、可控和不可控、可改變和不可改變的事情，換句話說(shuō)就是企業(yè)家要做好必要的隱忍，不能碰到任何事情都像打了雞血似的。第二，做好情緒自律。必須承認(rèn)雖然你控制不了最終的結(jié)果，但是你能控制自己的情緒和行為，自我控制是非常重要的一部分。有一些創(chuàng)業(yè)者的情緒控制能力很差，經(jīng)常在公司里罵人，還有一些看似是合伙人之間的矛盾，本質(zhì)上也是情緒管控不力帶來(lái)的對(duì)人的不尊重。當(dāng)然，我們不能否認(rèn)因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致了“下意識(shí)”地發(fā)泄情緒，但逮到誰(shuí)罵誰(shuí)這種方式并不好，因?yàn)槿绻麩o(wú)法用理性管控情緒，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)很多非理性行為，制造更多的矛盾。舉個(gè)例子，對(duì)于職業(yè)德州撲克選手來(lái)說(shuō)，最重要的事情就是控制情緒。但是，也有一些職業(yè)選手因?yàn)闊o(wú)法控制情緒，明知道對(duì)方是在投機(jī)，也就是一個(gè)小概率事件發(fā)生了，他氣壞了，想證明自己更強(qiáng)，就亂下注，結(jié)果90%的錢都輸?shù)袅恕５谌齻€(gè)，提高你的抗壓能力。不斷地在腦海中去設(shè)想“當(dāng)自己遇到最糟糕的情況，要如何應(yīng)對(duì)”。比如，明天公司可能破產(chǎn)，你會(huì)怎么做？多做一些危機(jī)預(yù)演和逆境預(yù)設(shè)，也是增強(qiáng)心力的一種方式。