損益表，‘’就是收入－成本=利潤‘’，這個就像阿米巴經(jīng)營一樣，清楚自己每天的利潤，才會知道自己營多少利，在團(tuán)隊里如果參生不了利益那么只會被淘汰。
確立目標(biāo)，清晰自己每天需要參生多少利，才會有利潤，是現(xiàn)在我們應(yīng)該關(guān)注的，管理者更需要關(guān)注自己的團(tuán)隊的利潤是多少，你給你的員工的目標(biāo)是否清晰，是否讓員工清晰團(tuán)隊的利潤是多少，這樣才會讓員工更關(guān)注損益表，應(yīng)該做的更好，每個人都有這個意識，那么團(tuán)隊的利潤肯定會越來越好。
