
《卓有成效的管理者》中提出,重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。
所謂有效性,表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
①自己的工作,包括工作內(nèi)容、工作水準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及其影響;
②自己與他人的關(guān)系,包括對(duì)上司、同事和下屬;
③各項(xiàng)管理手段的運(yùn)用,例如會(huì)議或報(bào)告等。
《卓有成效的管理者》中提出,重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。
所謂有效性,表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
①自己的工作,包括工作內(nèi)容、工作水準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及其影響;
②自己與他人的關(guān)系,包括對(duì)上司、同事和下屬;
③各項(xiàng)管理手段的運(yùn)用,例如會(huì)議或報(bào)告等。