Timesolt：sprint 24 retrospective?

Purpose：回顧在sprint 24中，大家做的好的點，以及需要提升的點。

Attendantd：Po Sm Developers? 一共7人。

會議議程：為了更好的引導(dǎo)大家思考，嘗試使用ORID的方式進(jìn)行facilitate這個回顧會。

1、Warm-up? ?3mins?

? ? ? 每個人選擇一個表情來代表目前的一個狀態(tài)，并說明為什么。

2、Objective: 拿出上個sprint 的board,展示所有user story的狀態(tài)，比如說完成的，未完成的，還有burn-down的圖等數(shù)據(jù)。展示完之后讓大家開始寫從這些數(shù)據(jù)上面看到了什么，每人一條。寫完之后進(jìn)行快速陳述。? ? 5mins?

3、Reflective: 每個人對自己寫的時間對其進(jìn)行分類，按照Sad，Mad，Glad.??- 3mins?

4、Interpretive ： 分類完成之后，每個人根據(jù)來講一下每一個事情自己的感受，為什么是happy, Sad ,Mad。 對其進(jìn)行分類，大家投票選出前3進(jìn)行深入討論。? ?15mins

5、Decisive： 對選出的top 3的話題進(jìn)行討論，是否有action，然后將其Action落實到個人，形成新的行動計劃。- - 30mins

6、close session: 每個人用一個詞形容對下一個sprint 的期待? - 3mins?

成果和心得體會：

1、用這個ORID的方式來引導(dǎo)，相比于之前常用的一上來就讓大家寫哪些做的好，哪些需要提升的點，可以明顯的看到，大家的輸出更多，并且積極性也更高。

2、回顧會的氛圍非常重要，如何創(chuàng)造一個安全，讓大家覺得可以speak up非常重要。這個不僅要依賴于會議的Warm-up環(huán)節(jié)，更要依賴于平日團(tuán)隊氛圍的建設(shè)。

自我反思：

1、雖然會議的準(zhǔn)備時，會議的議程都有設(shè)計，但是在討論的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)討論某一個話題太忘情，導(dǎo)致超時或者偏題的情況，此時就需要自己具備良好的facilitaion skill，隨機應(yīng)變。

2、觀察能力有待增強，對于那些發(fā)言太少的小伙伴，需要加大引導(dǎo)力度。