Timesolt:sprint 24 retrospective Purpose:回顧在sprint 24中,大家做的好的點(diǎn),以及需要提升的點(diǎn)。...
需求梳理會是PO和團(tuán)隊(duì)一起梳理下個迭代Backlog的過程,其目標(biāo)是為了提升迭代計(jì)劃會的效率,促進(jìn)迭代目標(biāo)的達(dá)成,是整個Scrum Team協(xié)作...
梳理產(chǎn)品待辦列表一般會在產(chǎn)品待辦列表梳理 (Product Backlog Refinement,也稱Backlog Grooming)的會議上...
第一種:用戶故事地圖 《用戶故事地圖》主要用于解決敏捷需求分析過程中的問題:當(dāng)開始進(jìn)行一個產(chǎn)品或者項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候,首先需要梳理出一個backlo...
障礙的背景:轉(zhuǎn)型的初期,在planning會議上,大家都不愿意領(lǐng)取復(fù)雜度較高的user story,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低下,交付率低。 根本原因分析(...
問題背景:公司在敏捷轉(zhuǎn)型的過程中,組織架構(gòu)Mapping的時(shí)候是只把研發(fā)放到了敏捷轉(zhuǎn)型的范圍內(nèi)的,而沒有將生產(chǎn)制造單元放進(jìn)來。對我們這樣的硬件產(chǎn)...
其實(shí)在剛看到這個問題的時(shí)候,并不知道什么是特性團(tuán)隊(duì)什么是組件團(tuán)隊(duì)。后面查了他們對應(yīng)的英文名稱,才恍然大悟。特性團(tuán)隊(duì)對應(yīng)的應(yīng)該是Feature t...
我們的產(chǎn)品是硬件產(chǎn)品,根據(jù)客戶的需求為客戶提供解決方案。產(chǎn)品是工業(yè)電氣方面的斷路器。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從商務(wù)-設(shè)計(jì)-開發(fā)-發(fā)布-銷售這幾個方面,討論出我們...
DOD的定義 DoD 全稱 Definition of Done, “完成的定義”,即當(dāng)產(chǎn)品必須滿足所有條件或接受標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)滿足并準(zhǔn)備被用戶,客...