R：閱讀片段

《不懂匯報(bào)工作，還敢拼職場(chǎng)》p61-62

毫無(wú)疑問(wèn)，拖延是一種壞習(xí)慣。那么，如何克服這種壞習(xí)慣呢？下文給出了三條建議。

◆限定完成期限

如果你是一個(gè)沒(méi)有什么時(shí)間觀念的人，可以試試給自己強(qiáng)行制定出一段時(shí)間需要完成的任務(wù)。例如，在接下來(lái)的一個(gè)小時(shí)里，我要將這份報(bào)告寫(xiě)完。

◆將任務(wù)進(jìn)行分解，從最簡(jiǎn)單的方面入手

有的時(shí)候你發(fā)現(xiàn)自己拖延是因?yàn)槟闶诸^的任務(wù)看起來(lái)有點(diǎn)巨大。你可以嘗試把大的任務(wù)分解成小任務(wù)，循序漸進(jìn)。這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又不會(huì)讓自己有借口拖延。比如，你有一個(gè)車庫(kù)要清理，里面堆滿了紙盒和箱子，你可以每天從里面拿走一兩個(gè)，一周過(guò)后，看似很巨大的工作就被分解做完了。

◆讓別人一同參與

在條件允許的情況下，讓你的朋友、同事或其他人參與到你的活動(dòng)中來(lái)，在這種氛圍下，有助于你高效地完成工作。

作為公司的一員，任何時(shí)候，都不要自作聰明地設(shè)定工作期限，希望工作的完成期限會(huì)按照自己的計(jì)劃而后延。優(yōu)秀的員工都會(huì)牢記工作期限，并非常清楚最理想的完成任務(wù)日期是昨天。

I

關(guān)鍵詞：

1.任務(wù)細(xì)分

2.時(shí)間計(jì)劃表

3.共同參與

拆解：

每當(dāng)我們要完成一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的事兒的時(shí)候，都會(huì)有畏難等等原因造成一只沒(méi)有進(jìn)度，久而久之，就沒(méi)有這件事兒了，但是內(nèi)心會(huì)一直受到譴責(zé)而不安，因?yàn)樽约旱哪繕?biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用以上的辦法很好的完成。

1.把一件復(fù)雜的事情，需要操作的步驟詳細(xì)細(xì)分出來(lái)。如果有邏輯和時(shí)間上的先后順序的，就按照理的順序來(lái)，一件小事一件一件完成。

2.當(dāng)我們把我們要做的事情拆解好了之后，可以給自己下死命令需要在一點(diǎn)的事件內(nèi)把拆解的事情一件一完成，并且列上自己當(dāng)天的事件列表，一個(gè)一個(gè)清空，當(dāng)你拿筆劃掉代辦的時(shí)候，心情別提多高興了。

3.獨(dú)立完成往往只有一個(gè)人的視角，光自己認(rèn)為好了還不行，需要添加其他人的建議，所以，在這個(gè)環(huán)節(jié)上，加入其他童鞋一起完成，除了思想碰撞之外還能有效的監(jiān)督自己完成。

A1

在剛進(jìn)公司的時(shí)候，一直覺(jué)得自己業(yè)務(wù)很爛，就想要精進(jìn)，剛剛開(kāi)始還是有行動(dòng)的，就是準(zhǔn)備開(kāi)始一個(gè)專題一個(gè)專題的拿來(lái)看了。剛開(kāi)始起頭，就開(kāi)始懷疑這么大看完了能達(dá)到業(yè)務(wù)精進(jìn)的問(wèn)題么，而且那么的業(yè)務(wù)，估計(jì)要好幾個(gè)月吧，當(dāng)有這種心理對(duì)話的時(shí)候，其實(shí)默默的就開(kāi)始找理由不要干了。。。開(kāi)始找各種理由了。。

比如：今天好累哦，明天吧

比如：哎呀，之前看了那么多，最近也沒(méi)有用上，其實(shí)看了也不一定有用。其實(shí)不完全吃透也沒(méi)有關(guān)系，等客戶問(wèn)到的時(shí)候再了解也是可以的。反正他們（同事）也沒(méi)有完全吃透，績(jī)效還是不錯(cuò)滴。。。。

其實(shí)這個(gè)就是我以前拖延的整個(gè)心理過(guò)程，沒(méi)有分析具體的原因和行動(dòng)怎么才能有效，就盲目的開(kāi)始，整個(gè)是第一。第二是沒(méi)有細(xì)分任務(wù)計(jì)劃，第三是對(duì)自己沒(méi)有時(shí)間要求。第四當(dāng)然是他人的監(jiān)督和參與。

A2

其實(shí)最近自己的業(yè)務(wù)也又開(kāi)始回到剛進(jìn)公司的時(shí)候，比較爛。另外還有一個(gè)新的問(wèn)題，就是新老知識(shí)交替變化對(duì)原有知識(shí)框架的影響。有些業(yè)務(wù)變化的是小的點(diǎn)，而我需要找個(gè)這些小的點(diǎn)進(jìn)行更新。所以我決定按照1.任務(wù)細(xì)分2.時(shí)間計(jì)劃表3.共同參與 這三個(gè)方法來(lái)執(zhí)行。當(dāng)然在這個(gè)執(zhí)行之前，我需要先分析應(yīng)該要怎么，進(jìn)行進(jìn)行后續(xù)的部分。所以總的來(lái)說(shuō)四部走。先定個(gè)短期行動(dòng)方案。在1個(gè)月內(nèi)先解決掉絕大部分客戶集中咨詢的問(wèn)題。

1.先制定行動(dòng)方案。

確定業(yè)務(wù)板塊，查漏補(bǔ)缺：分析客戶集中咨詢的場(chǎng)景以及在這些場(chǎng)景中自己的薄弱點(diǎn)。

2.確認(rèn)每周的業(yè)務(wù)板塊。

3.然后落到每天的需要完成的任務(wù)。

4.增加一個(gè)驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，來(lái)確認(rèn)自己的行動(dòng)是否有效。請(qǐng)一個(gè)同事相互監(jiān)督，一起來(lái)進(jìn)行，可以相互彌補(bǔ)。