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許多人的跳槽理由，僅僅是沒(méi)有得到合理的薪資待遇。

對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工間的收入比較往往被列為禁忌話題。因公因私，老板都不希望員工互相打探薪酬?duì)顩r。但實(shí)際工作里，人們總是能以各自的方式探知彼此的收入。這樣一來(lái)，公司管理隨之產(chǎn)生一系列潛在的隱患。

在這些隱患中，最直接也最為人詬病的，無(wú)疑就是薪酬倒掛現(xiàn)象了。

什么是薪酬倒掛

所謂薪酬倒掛，指的是企業(yè)中出現(xiàn)薪資與資歷出現(xiàn)不匹配甚至倒置的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為入職時(shí)間短、資歷淺的員工收入高于入職時(shí)間長(zhǎng)、資歷深的員工。這類(lèi)現(xiàn)象在現(xiàn)代企業(yè)、尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中普遍存在，關(guān)于其產(chǎn)生的原因，簡(jiǎn)單歸納下可以分為以下幾種：

●內(nèi)部薪酬體系與市場(chǎng)脫節(jié)

●淘汰員工，刺激團(tuán)隊(duì)活力

●招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

薪酬倒掛會(huì)給老員工來(lái)帶什么

100offer通過(guò)本平臺(tái)候選人資料和一些HR朋友的友情介紹，搜集并整理了部分關(guān)于薪酬倒掛這一話題的案例素材。以下是親歷者的遭遇：

對(duì)公司失望，開(kāi)始尋找跳槽機(jī)會(huì)

胡杰3年前碩士畢業(yè)，計(jì)算機(jī)系出身的他一直在某硬件公司擔(dān)任產(chǎn)品測(cè)試工作。3年來(lái)，每年公司給出的績(jī)效評(píng)價(jià)都在B+左右，「不算多好，但也不壞?！?/p>

公司在2017年年初招進(jìn)一大批新應(yīng)屆生，這改變了胡杰對(duì)工作的熱情?！肝覀兪歉慵夹g(shù)的，比較單純，所以就聊了聊，結(jié)果他們就把談定的薪水說(shuō)給我了，剛進(jìn)來(lái)工資基本在一萬(wàn)二左右?！?/p>

當(dāng)胡杰剛進(jìn)單位時(shí)，談定的工資為每月八千，年增幅一到兩千元，到今年才破萬(wàn)。胡杰沒(méi)想到今年的應(yīng)屆生直接能拿到一萬(wàn)二的月薪，追平了三年工作經(jīng)驗(yàn)的他。

映襯之下，胡杰覺(jué)得很不是滋味。「我自己勤勤懇懇地在崗位上工作，為什么還比不過(guò)新入職的?！乖谕吕?，關(guān)于這批新入職員工的收入也引發(fā)了議論。一個(gè)普遍論調(diào)認(rèn)為，現(xiàn)在的行業(yè)薪資水準(zhǔn)在提升，新人入職工資高過(guò)三年前，也在情理之中。

胡杰并不接受這套說(shuō)法?！溉绻抢蠁T工還好，他們有期權(quán)激勵(lì)，在深圳有的也有房有車(chē)。但我這種剛剛工作沒(méi)幾年的，就完全沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)?！购軐?duì)公司感到了失望。

「這不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，而是員工薪酬機(jī)制的問(wèn)題?！购芴岬剿南敕〞r(shí)依然有點(diǎn)激動(dòng)，露出頗為懊悔的語(yǔ)氣，認(rèn)為自己遇到這種事屬于「老實(shí)人吃虧」。

胡杰經(jīng)常提到他朋友的例子，在他安心工作的三年中，朋友跳槽多次，薪水幾乎是胡杰的倍數(shù)，但業(yè)務(wù)能力在跳槽前后并沒(méi)有多大改變。胡杰想，也許他才是對(duì)的。

「現(xiàn)在開(kāi)始跳也不算晚。其實(shí)我很早也聽(tīng)說(shuō)過(guò)想要加薪，就得跳槽，但自己沒(méi)當(dāng)回事。」跳槽離開(kāi)，成了胡杰眼里消除這個(gè)困擾的唯一選擇。

信心受挫，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張

留英歸來(lái)的方方在2014年進(jìn)入某外資市場(chǎng)調(diào)查公司，當(dāng)入職時(shí)，收入接近6000元，在當(dāng)時(shí)的應(yīng)屆薪酬市場(chǎng)環(huán)境下，方方對(duì)于薪酬比較滿(mǎn)意?！高@類(lèi)跨國(guó)公司最不缺海龜，能進(jìn)來(lái)我還是比較慶幸的?！?/p>

剛?cè)胄袝r(shí)，方方每天工作的職責(zé)是定性分析，「最近火的那部劇《我的前半生》有看嗎？里面那句‘下游調(diào)查公司’說(shuō)的就是我們，」方方不忘自嘲一下，「具體來(lái)說(shuō)，我做的就是消費(fèi)者訪談、寫(xiě)報(bào)告、幫客戶(hù)解決商業(yè)問(wèn)題。」

外資市調(diào)公司給了方方體面的就業(yè)身份，而高門(mén)檻的準(zhǔn)入體制也讓她珍惜眼前的工作。但兩年過(guò)去，方方的工資進(jìn)步緩慢?！敢婚_(kāi)始我是理解的，因?yàn)槎贾肋@行需要兩三年的時(shí)間入門(mén)，所以雖然薪資漲幅少，但也能自得其樂(lè)?！?/p>

然而偶然的一次聚餐活動(dòng)中，方方得知了另一個(gè)工作組的新入職同事薪資狀況，產(chǎn)生了不平感：「對(duì)方和我差不多的學(xué)歷，同一年回國(guó)的，但因?yàn)槭翘?，薪水比我多了好幾千。」那次以后，方方開(kāi)始悶悶不樂(lè)，時(shí)長(zhǎng)想起自己這三年來(lái)的辛苦，僅僅因?yàn)閷?duì)方是跳槽而來(lái)的，就比自己每個(gè)月多掙不少。久而久之，方方開(kāi)始認(rèn)為公司「辦事不公」。

「我找過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，但當(dāng)時(shí)失誤了，要求加薪的同時(shí)舉了同事的收入為例，結(jié)果被告知打聽(tīng)同事收入是不被允許的?！贡鞠肴€(gè)說(shuō)法，至少是尋個(gè)安慰，卻吃了理虧，方方感到格外委屈。

「領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有了不好的印象?！乖谕赓Y公司，有關(guān)員工的薪資保密向來(lái)為人所看重，而公開(kāi)談?wù)撨@一點(diǎn)，方方無(wú)疑犯了忌諱。

為了從長(zhǎng)計(jì)議，方方分析了可選去向的利弊，自己所在的市場(chǎng)調(diào)查公司已經(jīng)是行業(yè)翹楚，門(mén)檻出了名的高。而自己并未獲得升職，因一時(shí)意氣跳槽別家，并不可取。

「這個(gè)行業(yè)是非常吃資歷的，我接下來(lái)應(yīng)該會(huì)升高級(jí)定性分析員，到那時(shí)候再做打算吧?！?/p>

產(chǎn)生消極怠工情緒

黃滔的同事都說(shuō)他目前工作狀況不佳，他本人也表示贊同：「我可能要離職了，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)就等著我提離職?！?/p>

黃滔在一家新媒體公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)工作。剛?cè)胄袝r(shí)，黃滔的起薪是每月4000元，那是在2014年，對(duì)于一個(gè)普通本科畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這個(gè)收入還算差強(qiáng)人意。

那段日子，黃滔每天的工作無(wú)非是搜集素材，制作公號(hào)內(nèi)容，并在微博上與粉絲互動(dòng)。黃滔干得得心應(yīng)手，并時(shí)常貢獻(xiàn)自己的點(diǎn)子出來(lái)。

2016年，黃滔手下帶的實(shí)習(xí)生小葉進(jìn)入轉(zhuǎn)正流程，黃滔才從小葉口中得知，人力與小葉商議的起薪是每月6000元。黃滔突然無(wú)法接受這個(gè)事實(shí)，「當(dāng)時(shí)我工作兩年，每年只漲1000元，也就是我的實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后直接和我同等待遇了?！?/p>

黃滔產(chǎn)生了「過(guò)去兩年白干了」的想法。但他自己清楚，自己在工作中表現(xiàn)并不拔尖，并且生性靦腆。對(duì)于與領(lǐng)導(dǎo)交涉一事顯得瞻前顧后。「就是拉不下臉面談加薪這事，而且當(dāng)時(shí)也顧慮今后會(huì)不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋?！?/p>

內(nèi)向的黃滔寄希望于老板能夠明察秋毫為自己加薪，但這一切并沒(méi)有等來(lái)。2017年，黃滔已經(jīng)在公司待夠了3年，月收入7000元，幾乎是嚴(yán)格遵守著一年漲1000元的鐵律。而黃滔自己的工作狀態(tài)則糟糕到令人擔(dān)憂。

「已經(jīng)連續(xù)好幾個(gè)月被扣了工資，因?yàn)榭?jī)效不夠。」黃滔已經(jīng)混了好幾個(gè)月的日子，但他覺(jué)得這是個(gè)先有蛋還是先有雞的問(wèn)題，「我收入一直沒(méi)怎么漲過(guò)，實(shí)在沒(méi)動(dòng)力賣(mài)力干活。」

意志消沉，無(wú)心工作，黃滔和別人合伙打理了一個(gè)公眾號(hào)，試圖增加點(diǎn)外快，但公眾號(hào)的市場(chǎng)似乎江河日下，閱讀量不溫不火。新媒體的運(yùn)營(yíng)工作這邊，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不時(shí)開(kāi)始用幾個(gè)月來(lái)的績(jī)效敲打黃滔，提醒他可能會(huì)被放棄。

「我想還是停掉工作一段時(shí)間比較好。」黃滔表示自己如今工作很不開(kāi)心，甚至懷疑自己得了抑郁癥?！脯F(xiàn)在這狀況，不完全是薪水構(gòu)成的，跟我個(gè)人偏內(nèi)向的性格也有很大的關(guān)系?！?/p>

比起跳槽，他說(shuō)自己更想徹底清閑一陣，放飛自我，調(diào)整心態(tài)。

HR如何看待薪酬倒掛

身為資深人力資源主管的朱女士為100offer解釋了有關(guān)薪酬倒掛的困惑。

「員工總是傾向于認(rèn)為自己的功勞沒(méi)被老板重視。其實(shí)老板眼里，員工未必有他們自己想象中的價(jià)值?！?/p>

以朱女士的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，薪酬倒掛對(duì)于企業(yè)主而言往往是利大于弊。這種競(jìng)爭(zhēng)性的薪資體系可以不斷刺激團(tuán)隊(duì)流動(dòng)，擠走存在「養(yǎng)老心態(tài)」的員工，是一種換血行為?！溉绻l(fā)現(xiàn)自己遇到薪酬倒掛了，可以換位思考一下，也許是老板希望你自覺(jué)離開(kāi)的委婉做法。」

對(duì)于從業(yè)1到3年內(nèi)的員工，朱女士指出他們的確是薪酬倒掛最易被「誤傷」的人群，相對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，這部分員工的資歷不夠深，但面對(duì)應(yīng)屆生又缺乏薪酬上的保護(hù)。

「根源在于企業(yè)內(nèi)部的薪資漲幅可能低于市場(chǎng)速度?！怪炫空J(rèn)為，這類(lèi)員工的薪酬倒掛往往只是短期現(xiàn)象，他們中的大多數(shù)人仍會(huì)在接下來(lái)的工作里獲得合理回報(bào)。

朱女士也承認(rèn)，企業(yè)方在確定新入職員工的薪酬時(shí)往往存在一定的路徑依賴(lài)，依據(jù)更多是針對(duì)上一份工作的薪酬，而不是新員工的實(shí)際能力。

「但這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一種反映，雖說(shuō)工種不同難以討論，但總體說(shuō)招到一個(gè)合適的員工對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)時(shí)間成本很高，所以在遇到合適的員工時(shí)，盡量滿(mǎn)足對(duì)方的薪資期會(huì)成為拿下人才的必要手段。」

100offer說(shuō)

就在一個(gè)月前，100offer對(duì)本平臺(tái)內(nèi)超過(guò)1041名候選人的工作經(jīng)歷做出過(guò)調(diào)查——這1041名樣本以一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的程序員為主。調(diào)查結(jié)果顯示他們的平均參加工作時(shí)間為4年，而平均工作經(jīng)歷為3份，最終的平均年薪則為30.6萬(wàn)元人民幣。這意味著，這些候選人平均每16個(gè)月就會(huì)選擇跳槽一次。

這個(gè)數(shù)據(jù)佐證了關(guān)于薪酬倒掛的觀察，在職場(chǎng)中，依照一定頻率的跳槽行為容易令自己的短期收益獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)。

100offer的人才顧問(wèn)Tony表示，在自己接觸過(guò)的程序員類(lèi)候選人中，對(duì)薪酬的不滿(mǎn)在跳槽動(dòng)機(jī)中占據(jù)了絕大多數(shù)。當(dāng)他尋找合適的受訪者時(shí)，一位大廠出身的程序員則從員工的角度解釋了他們?cè)诿鎸?duì)薪酬倒掛時(shí)的無(wú)奈，除了默默忍受，只有兩種可改變的渠道：提出加薪申請(qǐng)，或者跳槽。

同時(shí)，Tony也給出了一個(gè)有趣的見(jiàn)解，在他所接觸過(guò)的求職者中，傳統(tǒng)IT企業(yè)出身的求職者往往對(duì)薪資倒掛容忍度低，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工則較能平靜接受。

究其原因，還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)IT企業(yè)的薪資等級(jí)嚴(yán)格，一般以論資排輩為主，一旦出現(xiàn)薪資倒掛，則員工反應(yīng)往往劇烈。

但現(xiàn)實(shí)情況是，人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈和市場(chǎng)薪酬水平均在快速更迭，薪資倒掛似乎在未來(lái)將成為普遍存在的現(xiàn)象。面對(duì)這樣的職場(chǎng)未來(lái)，企業(yè)中的老員工該如何應(yīng)對(duì)呢？

100offer的建議如下：

如果對(duì)自身在工作中發(fā)揮的作用具備足夠信心，應(yīng)當(dāng)直接向老板提出加薪需求，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度

加薪提議一旦受挫，則應(yīng)轉(zhuǎn)而關(guān)注提高自身能力籌碼，在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中獲取更牢固的地位

對(duì)于短期內(nèi)、普遍存在的薪資倒掛，員工最好擺正心態(tài)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展權(quán)衡當(dāng)下收入，決定自己去留

對(duì)收入現(xiàn)狀極為不滿(mǎn)而公司拒絕改善的，應(yīng)留意適當(dāng)?shù)奶蹤C(jī)會(huì)

（為保護(hù)候選人隱私，文中人名均為化名）

文章結(jié)尾：再次申明所有轉(zhuǎn)載文章僅供學(xué)習(xí)，感謝100offer老師的分享，如果喜歡我的文章點(diǎn)關(guān)注??吧！比心呦！