第一步，繪制你的人脈關(guān)系信息表。

相信大多數(shù)人在翻看老照片、收拾老物件的時(shí)候，都會(huì)突然想到曾經(jīng)的某某某，然后回憶涌上心頭，忍不住感慨：“哎呀，當(dāng)年關(guān)系那么好，怎么后來就沒有聯(lián)系了呢，我怎么會(huì)把他給忘了呢，真是太可惜了”。我自己就有過這祥的時(shí)刻，明明是一些很值得維系關(guān)系的人。卻由于不經(jīng)意間的疏忽。然后他們就這樣消失在我們的生活中了。為了減少這樣的遺憾，也為了更好的拓展社交圈，我將帶你做一次人脈大盤點(diǎn)，幫你制作一張人脈關(guān)系表，做到心中有數(shù)，既方便以后進(jìn)行有效的維護(hù)，更有利于在有需要的時(shí)候能夠及時(shí)取用。

你可以打開Exeel，創(chuàng)建一個(gè)8×n的表格，橫向的8欄分別是：名字、性別、角色、職業(yè)、地區(qū)、行業(yè)、影響力、和你的親密度。其中影響力指的是對(duì)方在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的影響力，為了方便我們可以劃分為弱、中、強(qiáng)、同理，親密度也可以簡(jiǎn)單劃分為疏、中、密。打個(gè)比方。孩子同學(xué)的家長(zhǎng)，是政府工作人員，他的職位比較高，所以他的影響力就是“強(qiáng)”，但因?yàn)殡p方交往比較少，只是在家長(zhǎng)會(huì)上寒暄過幾句，所以在親密度上，填入的就是“疏”你可以順著自己的通訊錄，或者微信好友，把這個(gè)表格做清楚，并且堅(jiān)持整理，然后當(dāng)你遇到問題的時(shí)候，就會(huì)更有針對(duì)性、更有方向地去主動(dòng)挖掘已有的人脈資源。所以關(guān)鍵就在于，做好之后，你要去仔細(xì)觀察，將自己的人脈關(guān)系表做一個(gè)透徹的分析，可以觀察“角色”一欄?？纯醋约旱慕挥涯Ｊ绞歉嗉性诠ぷ魃?，還是更多在私下生活中；可以觀察“地區(qū)”欄，看自己的人脈涉及的地區(qū)是不是足夠多元，看人脈圈有沒有地域優(yōu)勢(shì)；還有一點(diǎn)非常重要的是，你要細(xì)心觀察“行業(yè)”這一欄，檢查自己的人脈有沒有遍布六大生態(tài)圈。

第二步，檢查你的人脈六大生態(tài)圈。

看看目前你的人脈是否齊備，缺失的部分又在哪個(gè)板塊。先給大家解釋一下什么是六大生態(tài)圈，指的是以下六個(gè)方面：

首先是興趣愛好相關(guān)，這一點(diǎn)很容易理解，比如釣魚時(shí)認(rèn)識(shí)的漁友，打球時(shí)認(rèn)識(shí)的球友，甚至在俱樂部認(rèn)識(shí)的朋友，這些都屬于興趣愛好相關(guān)的人脈；

其次是工作相關(guān)，也很簡(jiǎn)單，就是職場(chǎng)的同事，工作中需要鏈接的客戶、供應(yīng)商，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都屬于這一欄；

接下來是政府相關(guān)，可以是政府工作人員，事業(yè)單位工作人員以及其他的國(guó)家政府有密切聯(lián)系的人，他們可以幫你更深入、更生動(dòng)地了解國(guó)家在某方面的宏觀政策；

然后是金融相關(guān)，這個(gè)生態(tài)圈也是非常重要的，可以是身邊那些擅長(zhǎng)理財(cái)、投資，或從事相關(guān)行業(yè)的人；

還有媒體圈相關(guān)，這個(gè)生態(tài)圈看似不怎么常見，但也是非常關(guān)鍵的，可以幫你做品牌，立人設(shè)，必要時(shí)還可以幫你應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)；

最后一個(gè)是生活社區(qū)相關(guān)，主要就是鄰居、物業(yè)、或者其他維修師傅等，是最接地氣的生態(tài)圈。

大多數(shù)人的人脈網(wǎng)絡(luò)都是比較集中的，尤其是在前兩個(gè)生態(tài)圈中，幾乎就涵蓋了人脈的80%，但這樣是不合理的，同質(zhì)性太高就會(huì)導(dǎo)致重疊度過高，所以我們一定要發(fā)現(xiàn)自己的人脈缺失板塊，明晰接下來需要發(fā)力的社交重點(diǎn)。及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)填充，因?yàn)樵谀承╆P(guān)鍵時(shí)刻，后面4個(gè)圈子的關(guān)系發(fā)揮的作用，幾乎是可以“救命”的。

第三步，我們要根據(jù)“155黃金圈人脈法則”，找準(zhǔn)那個(gè)打造人脈圈的用力點(diǎn)。

著名的進(jìn)化心理學(xué)家羅賓·鄧巴發(fā)現(xiàn)，受大腦限制的原因，每個(gè)人所能保持的朋友圈，平均數(shù)在150人左右。因此他提出了“155黃金圈人脈法則”，意思就是命友5人、密友50人，好友100人，總共155人。

基于我們前面做好的人脈信息表，我們?cè)賮泶_定一下這155人的黃金人脈圈，只需要看最后的“影響力”和“親密度”，只要這兩欄的組合不是“弱”+“疏”，也就是說，只要這個(gè)人在自己的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有中等或中等以上的影響力，或者跟你的親密度達(dá)到了中等或中等以上，那么這個(gè)人就應(yīng)該進(jìn)入你的黃金人脈圈。

至于他應(yīng)該進(jìn)入命友、密友，還是好友，你可以先跟著我了解一下各自的定義，然后自行斟酌：

首先是5個(gè)命友。根據(jù)美國(guó)著名商業(yè)哲學(xué)家吉姆·羅恩的說法，“你是和你相處時(shí)間最多的五個(gè)人的平均值。”意思是我們和這五個(gè)人，彼此分享生命，是對(duì)方一輩子的鐵桿拉拉隊(duì)，可以是親人，也可以是好閨蜜或鐵哥們兒，是不可取代的、十分珍貴的財(cái)富，我希望你能很快就在頭腦中給出這5個(gè)答案，然后對(duì)這5個(gè)人，你要有事沒事都去聯(lián)系一下，內(nèi)容不重要，因?yàn)椤奥?lián)系”的這個(gè)動(dòng)作才是最重要的；然后是50個(gè)密友。顧名思義，就是親密的朋友，可以是你非常欣賞的人，也可以是非常喜歡你的人，還可以從個(gè)性、智慧、專業(yè)能力等方面來進(jìn)行評(píng)判。對(duì)于這些人，你要做的就是，努力尋找機(jī)會(huì)為他們創(chuàng)造價(jià)值，時(shí)刻關(guān)注他們，為他們收集有用的資源，可以把聯(lián)系的頻率控制在每周至少一次，并不是說一定要打電話、見面約會(huì)，微信點(diǎn)贊評(píng)論這樣的小動(dòng)作也是可以的；

最后，是好友100人。這100人要怎樣判定呢？只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是你不希望自己只是對(duì)方通訊錄上的一個(gè)名字，你希望能更多地了解對(duì)方，也想讓對(duì)方有機(jī)會(huì)更多地了解你。所以對(duì)于他們，你至少每個(gè)月要聯(lián)系一次，可以是節(jié)日、生日、或是其他相關(guān)的重大事件，在這個(gè)過程中要隨時(shí)考察隨時(shí)調(diào)整，看對(duì)方是否可以進(jìn)入50人的密友名單，同理，也要時(shí)刻注意這155人之外的那些人脈，看他們是否能夠資格進(jìn)入你的155黃金人脈圈，要有戰(zhàn)略的去管理你的人脈資源，讓你的人脈網(wǎng)絡(luò)更有活力、更健康均衡。

總而言之，要想拓展人脈，我們第一步就是要扎實(shí)走穩(wěn)，盤點(diǎn)好自己的人脈圈，樹立清楚自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，對(duì)自己的人脈現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，只有這樣，“人脈”才會(huì)讓一切發(fā)生。