大概20年前，我上大學(xué)，學(xué)校不遠(yuǎn)處，有一個錄像廳，可以在里面過夜的那種。

每到周末，不少大學(xué)生都會在里面待一宿。

一次突發(fā)情況，錄像廳著了大火，死了60多人，轟動了全國。

我有三個同學(xué)當(dāng)晚就在那錄像廳，兩個沒出來，有一個帶著女朋友逃脫。

事后，那同學(xué)向我說了整個事件經(jīng)過。

可能是線路引發(fā)的起火，一片漆黑中，大家亂作一團(tuán)。

有幾個動作快的，向一個方向跑去，眾人都緊跟其后。那同學(xué)正準(zhǔn)備跟上，卻被女朋友緊緊拉住，執(zhí)意讓他往相反的方向跑。

同學(xué)聽了她的，但一路上與眾人逆行，心有不安，但回頭看到有4、5個人跟著自己，才略感踏實(shí)。

沒多久，他們摸到了一個卷閘門，門縫下面有外面路燈的亮光，于是同學(xué)幾腳把門踹破，幾個人終得逃脫。

此時，錄像廳內(nèi)火勢已經(jīng)很大，有人看到這邊有出口，便蜂擁而至，但出口狹窄，都擠在那里。

同學(xué)想回去拉他們一把，身后的女友大叫，他回頭問女友怎么了？

女友滿臉淚水說，你別去！我感覺很不好！

同學(xué)說：我去去就......

話沒說完，錄像廳的房頂整個塌了下來，剩下的人，一個都沒出來......

我不想拿這個故事讓你驚悚，只是想探討一個問題：直覺的力量。

那同學(xué)說她女朋友救了他兩次，一次是朝眾人相反的方向逃脫，一次是叫住了正準(zhǔn)備回去的他。

具體為什么，女朋友也不明就里，說僅僅是直覺。

直覺真的有用嗎？真的靠譜嗎？

這些問題我也曾很疑惑，但最近看一了本書《直覺思維》，給了我一些啟發(fā)。

此書作者是格爾德·吉仁澤，社會心理學(xué)家，德國人。

曾任美國芝加哥大學(xué)心理學(xué)教授和弗吉尼亞大學(xué)法學(xué)院客座教授。他著有十幾部具有重要影響力的著作，本書就是其中最具代表性的一部。

結(jié)合本書觀點(diǎn)，談?wù)剮c(diǎn)我的感悟，希望對你也能有所啟發(fā)。

一．無意識的智慧

直覺真的有用嗎？

格爾德的答案是有用，并稱之為無意識的智慧。

他還舉了一個例子，如果有人問你：

底特律和密爾沃基，哪一個城市的人口多一些？

你會怎么回答？不許渡娘，只能猜，底特律聽起來挺熟，好像是美國汽車城，所以就選它吧。

恭喜你，答對了！

你看，這就是直覺，貌似無厘頭，其實(shí)還是有底層邏輯。

一個城市有名，固然有其原因，無論是工業(yè)發(fā)達(dá)，而是旅游勝地，這使其人口數(shù)量，大概率超過那些不知名的城市。

但是，你在判斷時，不可能如此理性分析，只能憑借感覺，格爾德稱這叫“再認(rèn)啟發(fā)法”。

這種啟發(fā)法，深藏大腦底層，以一種我們不熟知的方式運(yùn)算，并能形成一種反饋，以指導(dǎo)我們的一舉一行。

為何有經(jīng)驗(yàn)的棒球手能精準(zhǔn)接球，而不用精確計(jì)算？

為何警察有時只用眼睛看，便能察覺嫌疑犯，而無法描述推理過程？

為何銀行柜臺，正點(diǎn)著鈔，便能揪出假幣，而說不出假在哪里？

這都是一種無意識的智慧，也有其可靠之處和內(nèi)在邏輯。

就像布萊士·帕斯卡所說：

心靈有自己的邏輯，理性對此一無所知。

二、信專家還不如信直覺

在華爾街有一個說法：專家預(yù)測的平均準(zhǔn)確度，大致跟擲飛鏢的黑猩猩差不多。

此書也談到這個問，在投資的時候，不要相信專家推薦的投資組合，而是根據(jù)自己的直覺，選擇幾只股票，或者幾只基金，平均分配獎金。

別以為這是信口開河，一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，就論證出這就是一種最優(yōu)投資組合，能讓回報最大化，風(fēng)險最小化。

這個法則叫做：N分之一法則，也就是把資金平均分配給N個基金。研究者發(fā)現(xiàn)，沒有哪種最優(yōu)理論能勝過N分之一法則。

作者說，如果有長期積累的數(shù)據(jù)，最優(yōu)策略會起到最大作用。

而如果把某人把財(cái)產(chǎn)分成50份，用復(fù)雜的策略來投資，需要500年才能超過N分之一法則。

所以，你看，投資本身并不是件復(fù)雜的事，只是我們給整復(fù)雜了......

三，少即是多，要學(xué)會遺忘

心理學(xué)家曾在一個超市做過實(shí)驗(yàn)，24種果醬時，只有3%的顧客會選擇購買。當(dāng)選擇為6種時，30%的顧客會買。并非選擇越多越好。相反，在某種情況下，時間、信息或者選項(xiàng)越少越好。

上帝給人類的一個重要的禮物，就是遺忘。

很多人說，復(fù)雜的問題需要復(fù)雜的解決方案。實(shí)際上，在不可預(yù)測的環(huán)境里，你恰恰要選擇最簡單的方式才是上策。

《你的燈亮著嗎？》一書，曾說過作者的親身經(jīng)歷，他所在咨詢公司參加一個政府招標(biāo)，由于品類繁多，政府也很精明，把利潤高的和虧損的項(xiàng)目綁定在一起，要求投標(biāo)方分類組合報價。

這樣會有1000多種報價方式，而眾商家也太過精明，都通過博弈的方式，來預(yù)測對方的底價，再推演出自己的報價。

結(jié)果，這種循環(huán)猜疑鏈，使這些精明的公司都沒有中標(biāo)。

中標(biāo)者是一家小公司，他們采取的是最簡單的方式，在每個項(xiàng)目上加上5%的利潤......

所以，有時我們要學(xué)會遺忘，遺忘復(fù)雜，遺忘對手......

無論個人還是組織，大量的細(xì)節(jié)和信息并不是什么好事，會削弱判斷，讓決策宕機(jī)。

就像心理學(xué)家威廉 詹姆斯所說：

如果我們什么都記得，那么，大多數(shù)情況下，我們可能像什么都不記得一樣不幸。

所以，有時少即是多，多即是少......

四、最重要的事只有一件

書中講了一個有意思現(xiàn)象：天堂鳥的擇偶。

在一個公共區(qū)域，雄性聚集在一起，站成一排，由雌鳥來挑。（這場景......）

那么雌鳥會選中哪一個呢？

即不是羽毛最鮮艷的，也不是個頭最大的，更不是聲音最嘹亮的，而是尾巴最長的......

為什么呢？因?yàn)殚L尾巴更利于飛行，對基因傳遞有貢獻(xiàn)。

如果雌鳥選擇了短尾者，生下寶寶，不但飛行上吃了虧，寶寶長大了，由于尾巴短，也很難被其它雌鳥選中，那么基因傳遞就面臨著風(fēng)險。

所以，選擇尾巴長的雄鳥，是擇偶中唯一重要的事，長得帥不帥，會不會K歌都無關(guān)痛癢。

這對我們有什么啟發(fā)呢？

我想有兩點(diǎn)：

第一，關(guān)注那些關(guān)鍵局部，一件事往往是N件事的組成，如果太面面俱到，反而會顧此失彼，所以，重點(diǎn)照顧那些最關(guān)鍵的局部；

第二，選擇時不要朝三暮四，患得患失，有一個重要的理由就足夠了。公司離家近，就別嫌錢少；你想錢多，就別嫌累；你想清閑，就別嫌錢少......

五、什么時候可以相信直覺

我知道你最后想說什么：難道啥事都憑直覺？

當(dāng)然不是，書里說有兩個要素來區(qū)分：一、是否情況緊急，二、是否復(fù)雜多變。

情況緊急時，沒有時間認(rèn)真思考，就可以靠直覺行事。

我高中踢球，腳部韌帶斷裂，被送到醫(yī)院。醫(yī)生會診，對我母親說很嚴(yán)重，要在踝骨上打洞，用鋼絲固定跟腱，就算好了，以后也不能劇烈運(yùn)動。

我母親本來都已經(jīng)簽了字，但就在我上手術(shù)臺前，把我搶了回來，堅(jiān)決不同意做。搞得眾醫(yī)生非常不滿意。

后來，找了一個老中醫(yī)，只做了簡單處理，就相安無事了。而且竟然比以前跑得還快......

一說起這事兒，我老媽就特自豪，說當(dāng)時就是突然電光火石中，看到坐在輪椅上的我，于是受不了......

在形勢特復(fù)雜時，認(rèn)真思考也沒鳥用，就可以靠直覺行事。

個人經(jīng)驗(yàn)，凡是重大的事，比如對配偶的選擇，對工作的選擇，往往拿不定主意時，可以依靠直覺，如果你仔細(xì)聆聽一下內(nèi)心，往往就會得到答案。

所有的朋友、同事都公認(rèn)我是一個極度理性的人，用他們的話講，我的每一步都是精心測量的結(jié)果。

在我選擇離開500強(qiáng)時，用了很多工具，來計(jì)算創(chuàng)業(yè)成敗概率，無論用哪種算法都是兇多吉少?？墒牵睦飬s有聲音在說：兄弟，瘋狂一次吧......

于是，邁出了最不可思議的一步?，F(xiàn)在回想還真有意思，這么大個事兒，竟然如此不理性......

上面五個方面，就是我抓取《直覺思維》一書的5個點(diǎn)，也是我讀此書的一些收獲。

除此，我有個最實(shí)用的收獲：

現(xiàn)在和別人下場打高爾球，但凡對方狀態(tài)好，我輸了一個洞時，我就會問對方：

“兄弟，你改動作了？怎么今天和以往很不一樣？”

往往此時對方就開始關(guān)注自己的動作，再也打不出好球，我只用穩(wěn)穩(wěn)收錢.....

都說“書中自有黃金屋”，看來是真的......