最近一直在思考企業(yè)組織架構(gòu)及員工效能激發(fā)的問題，反復(fù)聽人提到一個(gè)詞：合弄制，干脆找來研究研究。
什么是合弄制
合弄制是目前世界上最前沿的管理理念、最新的管理模式，英譯為Holacracy。
1. 合弄制定義
合弄制是一種非常極端地不同于傳統(tǒng)公司管理的組織結(jié)構(gòu)方式。
它的創(chuàng)始人Brian Robertson甚至不管它叫“管理”，而叫“社會(huì)技術(shù)（social technology）”。
一般公司都有不同等級(jí)的管理層，治理公司在很大程度上是一種集權(quán)體制，上層決策下層執(zhí)行。
在一個(gè)合弄制的公司中，并不存在固定的管理人員和上下級(jí)關(guān)系，而且還實(shí)行民主決策。
合弄制是由角色來承擔(dān)工作的管理系統(tǒng)。
一項(xiàng)工作被看做一個(gè)“角色”，同一個(gè)人可以選擇承擔(dān)不同角色，和其他人配合完成工作，按照角色分配權(quán)力。
合弄制被認(rèn)為是一種“無領(lǐng)導(dǎo)管理方式”，它將公司組織架構(gòu)去中心化，將由人定義工作角色轉(zhuǎn)變?yōu)閲@工作來定義，并且經(jīng)常更新。
2. 合弄制發(fā)展
- 合弄制2007年才提出來，創(chuàng)始人Brian Robertson。
- 2009年開始被個(gè)別企業(yè)推廣，時(shí)至今日成為硅谷創(chuàng)新型企業(yè)的一種新潮流。
- 目前大部分合弄制的都是幾十人的小公司小組織，其中有一個(gè)比較大組織是亞馬遜旗下的半獨(dú)立子公司Zappos（捷步）。（后來新聞報(bào)道說Zappos 的發(fā)展并不好，員工滿意度下降，公司離職率高達(dá)29%。）
今天先起個(gè)頭，明天繼續(xù)更新：研究下合弄制運(yùn)作方式、優(yōu)缺點(diǎn)、如何構(gòu)建及適應(yīng)性問題。
