網(wǎng)友經(jīng)常說的一句話：在職場里只有離職才可以看出老板的格局和員工的人品。我的朋友小明他的兩次離職經(jīng)歷，把這個問題呢體現(xiàn)出了淋漓盡致。

第一次離職的背景是這樣的：

小明原本在廣州的一家健康管理公司上班，他在這家公司做了三年五個月，由于公司的經(jīng)營出了問題，資金量突然間斷裂，原本是40天發(fā)一次工資的，就然后到了兩個月發(fā)一次，之后呢就變成了三個月發(fā)一次工資，后面就是到了四個月才發(fā)一次工資，有時候在第三個月或者第四個月只發(fā)一部分。

那時候老板也坦白跟大家說，公司隨時都有可能倒閉，如果要離職的就正常走流程就可以，這種情況下有60%的人選擇了離開。

小明不但沒有離職，他還陪公司走了一年，這個過程有一個小插曲，有一個小故事：

聽到老板說公司隨時都有可能倒閉 ，小明的領(lǐng)導(dǎo)組織了一個會議，問一下大家的想法？十個人里面有五個當(dāng)場表示要離職，另外四個三四個月發(fā)工資接受不了經(jīng)濟有困難，小明表態(tài)三個月發(fā)一次工資可以接受，只要有飯開可以了，公司越是困難越需要員工共同進退。領(lǐng)導(dǎo)覺得小明很假。五個員工已經(jīng)離職了，之后總部的總監(jiān)又過來跟還沒走的五個員工進行談話，這次呢是逐一的單獨面談，當(dāng)總監(jiān)問道小明的想法的時候，小明呢？還是說了一樣的話，三個月發(fā)一次工資可以接受，公司越是困難越是要員工的共同進退。總監(jiān)認為小明有點靠譜，于是跟總部老板做了匯報。一個月之后，總部的CEO又過來跟小明談話，問小明對公司目前的這樣的情況有害怕嗎？有什么想法？小明講了，剛剛丟了二十八萬都不怕，區(qū)區(qū)一個遲發(fā)工資的問題又有什么可怕？還是那句話，公司越是困難的時候，越需要員工共同進退。CEO聽了小明的話，笑了笑同時點了點頭，似乎是有什么開心的事情一樣。

兩個星期之后，小明被提拔到總部做營銷總監(jiān)的助理（崗位名稱很高大上：秘書長），四個月左右直接頂替了營銷總監(jiān)的崗位，再兩個月之后分配到分公司學(xué)校當(dāng)校長。

小明的經(jīng)歷，把禍福相依這句話完美地體現(xiàn)了出來。同時也印證了，公司在困難的時候，或者是員工在離職的時候，最能體現(xiàn)出員工的人品。小明就是因為在職場堅守了他的人品，所以才得到了他應(yīng)有的機會。

第二次離職的背景是這樣的：

還是小明 ，他在廣東一家醫(yī)藥公司做了兩年。由于身體受不了公司長期的8815（早晨8點上班，晚上8點下班，15天休一天）上班制度，有一個月小明跟上級申請了兩天不加班。后來被老板發(fā)現(xiàn)了，老板并沒有關(guān)心問候小明的身體情況，先是怒發(fā)沖冠教訓(xùn)了小明，然后在沒有提前告知小明的前提下，把小明拉出了所有工作群。

之后小明跟老板協(xié)商職場，按照勞動法得到了n+1應(yīng)有的賠償，在簽字領(lǐng)錢的那一刻，小明并沒有要老板的錢，而是申請到了B老板管理的一個新項目繼續(xù)上班。

對于小明的行為很多朋友很不解，后來問了小明才知道，他根本就沒有想過真的要拿老板的錢，問老板拿錢只是為了讓她對自己狂猛自大的行為付出一點點代價，給她的教訓(xùn)的目的達到就行了。

老板似乎并沒有領(lǐng)小明的人情，還威脅B老板必須要把小明給辭退了，但是B老板卻力保小明，使得她非常地生氣。

小明的這一次離職的經(jīng)歷，把老板的低格局和小人之心體現(xiàn)出淋漓盡致。

最后還是那一句話：只有離職的時候才能看出老板的格局和員工的人品。