——梁寧《增長思維30講》讀書筆記

在課程的第一模塊給大家畫了一張?jiān)鲩L的作戰(zhàn)地圖。創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)場，你需要知道你在哪里，對手在哪里。在地圖上的位置與作戰(zhàn)的方式，注定了企業(yè)的進(jìn)退生死。我們把企業(yè)分成四種：草莽企業(yè)、腰部企業(yè)、頭部企業(yè)和頂級(jí)企業(yè)。今天就看如何從草莽企業(yè)到腰部企業(yè)。

一、什么是草莽企業(yè)？什么是腰部企業(yè)？

商業(yè)是江湖，江湖多草莽。沒有背景，起于民間，靠抓住一個(gè)機(jī)會(huì)，嶄露頭角。其實(shí)大部分人的創(chuàng)業(yè)都是這么開始的。

但是有的創(chuàng)業(yè)者能夠一路絕塵，成為行業(yè)龍頭，我們管它們叫頭部企業(yè)。

而更多的企業(yè)，是在自己的生存環(huán)境里找到模式活下來，它們不像頭部企業(yè)那么眾所周知，但它們其實(shí)是中國商業(yè)最廣泛的存在。我們管它們叫腰部企業(yè)。

成不了頭部，也成不了腰部呢？那就是速生速死的草創(chuàng)企業(yè)啊。

二、如何找到自己的生態(tài)位，成為一個(gè)腰部企業(yè)？

不想速生速死，就把根扎下去，要有更長線的、穩(wěn)定的資源。這就需要你在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里，能有一個(gè)自己的生態(tài)位，至少能成為一個(gè)腰部企業(yè)。

我們都是附著于生態(tài)系統(tǒng)生活的，你對于自己在附著什么樣的生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)要打量一下的。因?yàn)樗鼤?huì)決定你的高度，甚至生死。

溝通了很多的創(chuàng)業(yè)者，不能實(shí)現(xiàn)增長的原因，其實(shí)他們都是被自己的“自我感覺”和“自我規(guī)則”束縛了。和這樣的創(chuàng)業(yè)者聊天的時(shí)候，他們會(huì)不停地說：我我我我我，我喜歡什么樣，我希望什么樣，我覺得什么樣。他們其實(shí)是被困在自己的ego里，不肯向外打量外部的增長機(jī)會(huì)在哪里。

所有人都起于草莽，大家都在某個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里生存，生態(tài)系統(tǒng)是豐盛還是貧瘠，是正在發(fā)展還是正在消失，其實(shí)從根本上決定了企業(yè)的進(jìn)退生死。