品牌護(hù)城河

緊跟著流量大戰(zhàn)的浪潮，眾多企業(yè)越來越關(guān)流量帶來的效應(yīng)。比如短期的利益，長期的品牌，品牌護(hù)城河的效應(yīng)，被越來越多人認(rèn)同。

一開始的品牌建立，企業(yè)大部分是燒錢堆廣告，競爭熱點(diǎn)頻道，請名人代言，在80年代，這一波操作確實(shí)有效，一些服飾品牌迅速深入人心，但是企業(yè)投入也巨大，回報甚微，乃至于到了現(xiàn)在，基本連效果都很難看到，關(guān)鍵支出額，在于沒有品牌定位。

書中講的很多案例，包括紅牛，神州等，都是在行業(yè)一片紅海的時候，選擇了正確的品牌定位，加以品牌推廣助力，才能殺出重圍，讓消費(fèi)者記住了他們。

品牌護(hù)城河的建立，絕不是光有流量，有資本就可以。之前一波共享單車的追逐，一波打車服務(wù)的追逐，各家都有資本，也都有流量，但是只是用來無休止的競爭，最后結(jié)果無異于兩敗俱傷，品牌和收益都沒有收獲到。

基于用戶訴求，合理產(chǎn)品品牌定位，加上流量扶持，才能更好建立屬于自己的品牌護(hù)城河