今天是4月22日，是我和令瓏的第二次教練對話。上一次教練對話結(jié)束的時候我們計劃這次的話題是圍繞團(tuán)隊建設(shè)，在這之前，我做了一系列的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備和團(tuán)隊的老員工進(jìn)行講解事業(yè)曲線圖，甚至QA問答我都寫好了，還獨自演練了幾遍?？墒呛屠瞎蛱焱砩系慕叹殞υ捄螅矣辛艘恍┬碌挠X察和發(fā)現(xiàn)。昨天我們先后討論了幾個話題。第一個是關(guān)于保險的，因為我有個朋友潘姐在保險行業(yè)做了16年，非常有保險和理財經(jīng)驗的激情一姐，我和她的結(jié)緣來源于她對我在親子關(guān)系的幫助上，后來和她一起去上了馬高老師的身腦心靈合一的教練技術(shù)ABC課程，這次潘姐是想帶著馬高老師約見我和我老公，一來是幫助我們深度了解保險的價值，二來是希望馬高老師能給我老公一些指引?？墒钱?dāng)我跟老公如實說明情況后，他給我的反饋是，保險只是一個噱頭，他自己比較厲害了，不需要導(dǎo)師老指導(dǎo)。第二個是關(guān)于教練技術(shù)的，目前他的方式是直接告知結(jié)果，他說她沒有時間來跟你按照教練技術(shù)的方式一個問題一個問題來提問，還要顧及你的感受，這完全是在浪費他的時間，老板要的是結(jié)果。第三個問題是關(guān)于亞馬遜的，他問了我一個問題，做好亞馬遜的關(guān)鍵點在哪里？我說第一步先做好文案，第二步做好推廣運營計劃及落地工作，第三步做好售后。其實我還沒說完，他就NO NO NO...甚至說你怎么還在這個水平啊，他說關(guān)鍵在于選市場和選品“人無我有，人有我新，人新我奇”先要做沒那么白日化的市場去賣目前的產(chǎn)品，要不就在最大市場里去選品。對，他說的確實是對的，就是我把我說的三個步驟都做好，結(jié)果也不一定好，但是按照他說的思路是可以做好的。還有在提高別人的績效之前，請?zhí)岣吣阕约旱目冃?，這句話其實給了我很大的沖擊，我覺察到我其實是在沒有我的地方找我，我確實是要從我做起。再跟令瓏描述了這些對話以后，我其實已經(jīng)有新的覺察產(chǎn)生，我剛學(xué)了教練技術(shù)，就急于想改變我的團(tuán)隊，想提高他們的績效，和員工教練無果的反饋，這個又像我老公說的兔子和老鷹的故事，你能讓兔子看到40KM以外的世界嗎？ 不能。 我又在做著我執(zhí)的事情。其實我是意識到我的我執(zhí)，所以我就想著從我的績效開始做起，描述了我的進(jìn)度和計劃。放開我執(zhí)，也可以說是接納，接納了別人，同時也接納了自己，接納了不完美主義。我從我的這些變化和覺察中，令瓏給我做了一個很好的總結(jié)，看到我的接納和改變以及內(nèi)心力量感。特別感謝令瓏送給我的一句話“泥菩薩過河，自身難保，自己都難保怎么去幫助別人呢”，我目前還處于泥菩薩的狀況，而我自身難保還想著去幫助別人，所以我要盡快變成“金菩薩”才行。最后令瓏還給我了一些好的建議是關(guān)于如何提高自己的教練技術(shù)的，先做10個生命意圖，這個是要建立在互相自愿和收費的原則上，還有一些小技巧和小方法，讓我受益匪淺，人生真的需要陪跑，有人倒逼自己，就不會懈怠。最后最后令瓏提醒了我，內(nèi)在美，外在也要美起來，行動起來。