? ? ? ? 總是會面臨這樣一種場景，基于一些原因我們需要學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、新語言，然后就在電商網(wǎng)站買上幾本書或下載電子書開始啃，結(jié)果可能有兩種，因為書里的知識過于專業(yè)或者深入，晦澀難懂，就把書扔到角落里吃灰了，或者囫圇吞棗通讀一遍，雖然感覺有所領(lǐng)悟，但無法統(tǒng)領(lǐng)全局，表現(xiàn)就是知識點記不住，和別人交流時感覺不自信而且詞語匱乏。

? ? ? ? 這個問題也一直困擾著我，總感覺投入的時間很多，但是無法得到相應(yīng)的回報，因此逐漸調(diào)整后總結(jié)出一套相對簡單并行之有效的學(xué)習(xí)方法，核心理念是：目標導(dǎo)向、倒推分解。

? ? ? ? 這里的目標可能是團隊要做新項目或者對舊項目進行技術(shù)升級，需要你對某一新技術(shù)進行調(diào)研，或者你自己想要充電、補短板的自主學(xué)習(xí)。所謂目標導(dǎo)向就是以達成目標為學(xué)習(xí)的終極目的，這不是功利，而是使你更明確本次學(xué)習(xí)的目的，讓學(xué)習(xí)有的放矢，目標不宜過大，否則也很難達成。比如項目組想用ELK添加日志分析功能，可以將目標設(shè)定為一周內(nèi)在本機搭建ELK環(huán)境，通過API添加數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)可視化。粒度小的目標容易達成并能形成激勵，小步快走的方式讓你保證效率的同時也容易明確下一步的方向在哪，很多人容易犯的錯誤就是制定了很宏偉的藍圖，比如成為某個領(lǐng)域的專家或者通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)行，這樣的目標能堅持下來并達成的都不是一般人。

? ? ? ? 有了目標后下一步就是用兩三個小時的時間了解該領(lǐng)域的概念，去百科或者知乎都能獲取，這就像相親，你必須對自己意中人有個大概的畫像，否則一定會挑花了眼。

? ? ? ? 再下一步是制定計劃，先收集能找到的各種資源，書籍、博客、視頻都行。以書籍為例，找到該領(lǐng)域相對權(quán)威的兩三本書，比如大型電商銷售排行靠前的、好評率高的，或者專業(yè)人士推薦的。然后重點來了，仔細看書籍的目錄，因為目錄肯定是作者按照由淺入深的順序精心編排的，通過它你不僅可以進一步知道該學(xué)什么，而且可以大致確定學(xué)習(xí)路線、制定學(xué)習(xí)計劃。

? ? ? ? 有了資源還不夠，需對對其進行篩選，一些熱門領(lǐng)域的資源浩如煙海，全看一遍不現(xiàn)實，效果也不一定好，利用之前定的目標和計劃只選擇其中的一小部分即可。

? ? ? ? 完成篩選后根據(jù)資源內(nèi)容邊學(xué)邊做，切記把資源從頭到尾看完再動手實踐，因為那時候你很可能已經(jīng)滿足于已經(jīng)看過東西，就懶的動手了。每看完一小段東西就動手實踐也能作為一種激勵方式讓你有繼續(xù)下去的動力。

? ? ? ? 最后，完成資源的學(xué)習(xí)和實踐后不要認為目標就達成了，要通過分享的方式來驗證，我相信大家都會懷疑這種方式甚至不太情愿拿出來分享自己努力的成果，其實這是一種自我驗證的方式，你有沒有這樣的經(jīng)歷，自認為已經(jīng)很了解一個領(lǐng)域，但是被一個新手的簡單問題問住了？你應(yīng)該感謝他，是他讓你對自己的知識點查漏補缺。另外，有舍才有得，說不定現(xiàn)在從你身上獲益的人將來會狠狠的幫你一把。

? ? ? ? 總結(jié)這個過程就是：我的目的是什么？它是什么？它有什么？我需要什么？我動手了么？我會了么？達成一個小目標后確定一個新目標重復(fù)這一個過程。