有的人制定的目標反而是會讓你繼續(xù)拖延的目標。這包括以下三種情況。

一是來自他人的目標。例如：把領導交給的工作設為目標、為了提高人事評價而設定的目標、把銷售額提高10%、把利潤率提高3%等。

二是不去努力也很容易達成的目標。

三是社會上普遍的價值標準很看好的目標。例如稱為公司董事、成為公司老板、年收入超過XX萬、公司上市、擁有勞力士等奢侈品等。

要知道，設定目標的重點是要以自己為主體，以自己的需求去設定，只有主觀設定的目標才是對自己有意義的。那些來自其他人的數(shù)值上的目標實際上和沒有目標的狀態(tài)是一樣的。

不用去努力也很容易達成的目標，在達成目標后的反饋只有實現(xiàn)/沒實現(xiàn)的二選一的結(jié)果。而一個遠大的目標能給你帶來更多樣化的反饋，你要多去考慮“是不是離這個目標越來越近了”、“剛剛的行動是否有效果了”，你要努力讓自己的行動更容易被驗證，并且及時修正行動的軌道。

對于那些看上去符合“社會上普遍的價值標準”的目標，它存在的問題與“來自他人的目標”基本上一樣。