剛剛成立的10人小公司,如何管理?


1.不要拖欠工資,說幾號發(fā)就幾號發(fā)。金錢就是老板權(quán)力的源泉,請正確使用金錢。

加班給錢,我可是個遵紀守法的公民。從小我媽就告訴我,占人便宜是很沒出息的行為。

老板在錢上,一個唾沫一個釘,行,第一步就穩(wěn)了。

沒錢你就賣房子,出去借去,都可以,就是不要出來晃,能讓你忽悠住的都是傻子。

2.員工偶爾請假,不要扣錢;不小心損壞個東西,不要扣錢;工作有失誤,不要扣錢……總之,不要扣錢,如果他不合格,請開除他,但不要扣錢。

該教育得教育,是非對錯咱得有,歲數(shù)小的嚇唬嚇唬也不是不行,但是別真罰,員工心里明白就行了。

老板可以嚴厲,但是不要刻薄。咱中國混蛋老板這么多,人心都是肉長得,時間一長石頭也能捂熱了,員工們會記得你的好的,人心會是一筆意想不到的財富。

you don't have to be such an asshole.

3.別打卡,上下班早點晚點,你也別介意,如果真有那不自覺的,說明他人品不好,你就開了他。

其實打卡這個東西對小團體特別沒意義,工作空間的監(jiān)控倒是可以裝一些,不是為了監(jiān)督誰,而是為了掌握情況,以及以防萬一,愿意和員工解釋就解釋一下。

4.不要團建,不要聚餐,不要年會,你和員工之間就是工作關(guān)系,工作的時候就工作,下班就各自回家,簡單工作簡單生活,工作之外的b事兒一概沒有。

我就不是個愛熱鬧的人,我決定利用我老板的身份遷就一下自己。

如果員工們拉幫結(jié)伙,勾心斗角,就讓他們統(tǒng)統(tǒng)走人,這樣人我看他們煩(當然我還沒遇到過)。

相對于所謂的凝聚力,團結(jié)啊,我更希望員工達到的狀態(tài)是: 這地方可不錯嘿,我可不想讓這個公司黃了,我還指著在這兒吃一輩子呢。

我覺得員工持這種心態(tài)對老板更有利。

我知道,有的老板只是愿意員工之間培養(yǎng)感情,沒別的心思,但是你想啊: 員工們在一個良好的工作環(huán)境里一起相處很長時間,就算沒一起吃過飯,彼此之間感情也錯不了,誰用誰幫個小忙,對方絕對答應。

所以團建真心沒必要,反倒容易讓人有一種沒話找話的尷尬。

5.工作上提出的要求,要明確且毫不含糊,員工必須執(zhí)行,如果不行,OK,不管因為什么(人力不可抗力除外),他就是不稱職,解除勞動合同。

6.不要讓員工閑下來,你為他們的八小時付了錢了,該使喚就使喚,但有一點,不能和工作無關(guān),比如給你抱孩子,那不行;打掃衛(wèi)生,整理資料,甚至學習工作技能,這都可以。

7.注意培養(yǎng)平等氛圍,培養(yǎng)相互之間的正常反應,比如,某員工做錯了,批評他,他的反應應該是改正,而不應該是覺得屈辱。

我一向是倡導用正常的反應來應對世界,不會你就學,錯了你就改,這會讓一個人更有價值,對他自己是這樣,對公司就更是這樣。

員工之間、員工和老板之間,相處的基礎(chǔ)是職權(quán),是利益交換,而不能是階級。

將心比心,你想想看,你有事兒就說事兒,天天居高臨下對別人,對方但凡有點血性,肯定瞅你就來氣。

老板對調(diào)節(jié)公司內(nèi)部人際關(guān)系是起著決定性作用的,一定要搞清楚自己該怎么做。

8.老板要有實質(zhì)工作,比如采購、財務、業(yè)務等等,不能往那兒一待,吆五喝六的。

工作能力上,老板必須特別能打,特別能戰(zhàn)斗,得發(fā)揮最大的作用,否則你這小買賣干不長,就算買賣再好,早晚也是人家的。

你再怎么放心底下人,你也得有自己的兩把刷子,所謂防人之心不可無,你不能把自己全交出去啊。

9.老板不要摳門,逢年過節(jié),該給點就給點。但是要注意方式方法,不能腦子一熱給特別多,今年你手頭寬,可以,來年你手頭緊咋辦?

你當然可以苦口婆心地和大家解釋,可你何必呢?說實話,你日常工資給到位了,人家員工不缺你這點年貨。

10.少花錢,少雇人,多辦事兒。

花錢之前,請捫心自問,可以不花嗎,有哪怕一點點可能不花這個錢嗎?

如果答案是yes,那OK,這筆錢不花了。

企業(yè)的錢,沒有夠花的時候,什么前浪后浪的,誰愿意浪誰浪去,反正你別跟著一塊浪,記住了。

不要設立狗屁工作崗位,比如前臺啊,接待員啊,端茶倒水的,監(jiān)督的啊……這些工作崗位不產(chǎn)生效益,只會增加負擔和內(nèi)耗。

11.給供應商付款,一定金額以上的,就要分批分期付款,定期一次給一部分,但是務必按時給。

這樣有利于培養(yǎng)供應商的信任度,也不至于使自己手頭緊張。

其實這招是相當值得說一說的。

沒有哪個老板不厭惡客戶押款的,因為這個特別影響現(xiàn)金流,但是如果你持續(xù)、小額地付款,就會大大降低供應商的痛苦。

本來呢,都是供應商給我發(fā)一個賬單,“x總,您看,給安排一下?”,我則是很實在的,他要,我就一口氣拍過去了。

很偶然的一次,我賬上錢不太充裕,我和某個供應商說,我有錢,足夠付給你,但是付給你之后,我就有點緊張了,你看能不能容許我分批付,如果你也比較緊張,就直接跟我說,我咬咬牙,一口氣付給你。

其實話說到這份上,對方多半會答應的,況且你持續(xù)付錢,持續(xù)采購,他也樂見,很愿意交下你這個朋友。

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