引言 - 隨著數(shù)字化理念的不斷推廣，"IT"變得越來越重要。但對于大多數(shù)企業(yè)而言，IT是用來"輔助"業(yè)務(wù)的，它依然是個(gè)“輔助角色”。要想真正服務(wù)好業(yè)務(wù)、真正出業(yè)務(wù)價(jià)值，負(fù)責(zé)或參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 IT背景人員，非常需要補(bǔ)充了解關(guān)于企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的“業(yè)務(wù)”知識。

在 “2B數(shù)據(jù)中臺-實(shí)踐探索(ROI螺旋黑洞模型)”這篇文章中提到過， 個(gè)人基于自己的企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比較認(rèn)同 TOGAF所提倡的基本思路： 1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 => 2.業(yè)務(wù)架構(gòu) => 3.數(shù)據(jù)架構(gòu) =>4.應(yīng)用架構(gòu) =>5.技術(shù)架構(gòu)。

本文會主要介紹 與“1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 => 2.業(yè)務(wù)架構(gòu)”相關(guān)，大面上的一些業(yè)務(wù)知識框架，供參考。

一、從內(nèi)在順序角度，了解“業(yè)務(wù)架構(gòu)”基本思路

關(guān)于基本思路，找了2個(gè)圖供大家參考，以便從“業(yè)務(wù)內(nèi)在順序”角度，對"業(yè)務(wù)架構(gòu)"有個(gè)整體感覺。

1. Gartner在2019年發(fā)布的 “The Strategic Core of the Business Architecture Landscape”，里面突出了一個(gè)最核心的順序： “戰(zhàn)略及目標(biāo)” => "商業(yè)模式" => "運(yùn)營模型"

Gartner - Strategic Core of the Business Architecture Landscape

2. 從簡書上，看到作者 言射手?寫了一篇 “五層妖塔：從戰(zhàn)略到流程”的文章，里面也提到了 始于戰(zhàn)略的大體演進(jìn)順序。文中進(jìn)行了一定程度的展開和說明，推薦大家可以看一下。

五層妖塔-從戰(zhàn)略到流程

二、從業(yè)務(wù)元素角度，了解“業(yè)務(wù)架構(gòu)”全景

從業(yè)務(wù)元素角度，個(gè)人認(rèn)為 國際業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會(BA Guild) 給出了比較好的全景示意圖，分為2個(gè)圈，內(nèi)圈所包含的核心要素。（注: 此圖中未能體現(xiàn)"流程"要素，個(gè)人持保留看法。）

業(yè)務(wù)架構(gòu)視角的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

三、從元素間關(guān)系角度，了解“業(yè)務(wù)架構(gòu)”基本邏輯

關(guān)于元素間的關(guān)系，是相對比較復(fù)雜的，本文先提供3個(gè)“靜態(tài)”的圖 (后期會嘗試進(jìn)行動(dòng)態(tài)分解)，供大家參考。

1. 第一張圖來自BA協(xié)會，主要強(qiáng)調(diào)最后執(zhí)行落地的解決方案，可以對應(yīng)上原始的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。(與上方全景圖一樣，美中不足的是未能體現(xiàn)“流程”元素）

業(yè)務(wù)框架-需求可追溯

2. 第二張圖來自于“EA之巔”，強(qiáng)調(diào)了各個(gè)“視角”下看到的元素，及相互關(guān)系。在此圖中，強(qiáng)調(diào)了“以客戶/用戶”為中心，并簡單表達(dá)了“由外而內(nèi)”、“由內(nèi)而外”的2種不同的觀察業(yè)務(wù)的角度。感興趣的，可以查看"基于價(jià)值流構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)能力地圖"的文章，有一些簡單說明。

3. 第三張圖來自 楊通鵬關(guān)于《華為數(shù)據(jù)之道》的讀書分享，個(gè)人認(rèn)為較貼近實(shí)操，清晰表達(dá)了 從"業(yè)務(wù)戰(zhàn)略"到"業(yè)務(wù)架構(gòu)"的主體脈絡(luò)，較完整地表述了“價(jià)值流 - 業(yè)務(wù)能力 - 組織 - 流程”等關(guān)鍵元素之間的關(guān)系，比較有借鑒意義。

本文主要介紹了與“1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 => 2.業(yè)務(wù)架構(gòu)”相關(guān)，大面上的一些業(yè)務(wù)知識框架，以便大家對“業(yè)務(wù)知識”有個(gè)感性認(rèn)知，后續(xù)會補(bǔ)充介紹“3.數(shù)據(jù)架構(gòu) =>4.應(yīng)用架構(gòu) =>5.技術(shù)架構(gòu)” 等相關(guān)的內(nèi)容。
與此同時(shí)，目前所提供的知識框架，都是“靜態(tài)”的，后續(xù)會探索和嘗試進(jìn)行“動(dòng)態(tài)分解”，以期更好的貼合“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的具體實(shí)踐。

附注: 文中部分內(nèi)容引自其它文獻(xiàn)，已注明出處。若出處不準(zhǔn)確或某些內(nèi)容不便公開，請聯(lián)系我本人，以便相應(yīng)調(diào)整。如需轉(zhuǎn)載或使用，請保留作者信息。個(gè)人水平有限, 如有建議和補(bǔ)充想法，歡迎交流!（微信號: ThomasW006）