課題：目標與計劃管理

對象：中高層管理者

主要內(nèi)容 ：

第一章 ?四維目標體系

第二章 ?自我目標管理

第三章 ?績效目標管理

第四章 計劃管理

第五章 打造團隊執(zhí)行力

第六章 橫向目標管理

本次培訓(xùn)邀請了冠卓顧問高級講師陳老師長期為多家企業(yè)擔任管理顧問，深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例，幫助企業(yè)切實解決管理困惑，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長，是一位真正知行合一的實戰(zhàn)管理專家。

課程現(xiàn)場，陳老師具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評，他剛?cè)岵妮o導(dǎo)技術(shù)，富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。

培訓(xùn)評分：

培訓(xùn)滿意度：

學(xué)員體會：

1、樹立目標，按計劃執(zhí)行。

2、本次培訓(xùn)讓我更加深刻地了解到了目標與計劃管理以及各大工具表格的效果。

3、如何跨部門溝通，提高自己的溝通技能。