中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深刻指出，必須“樹立和踐行正確政績(jī)觀，堅(jiān)持為人民出政績(jī)、以實(shí)干出政績(jī)，自覺(jué)按規(guī)律辦事”。組織部門作為管黨治黨、選賢任能的重要職能部門，必須率先領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹，將這一核心要求深度融入干部“選育管用”全鏈條，以鮮明導(dǎo)向和扎實(shí)舉措，推動(dòng)黨員干部將正確政績(jī)觀內(nèi)化于心、外化于行，凝聚起奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的磅礴力量。

組織部門要切實(shí)扛起強(qiáng)化理論武裝的政治責(zé)任，將學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神特別是關(guān)于政績(jī)觀的重要論述，作為干部教育培訓(xùn)的重中之重。要將其納入各級(jí)黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院的核心課程，通過(guò)專題研討、系統(tǒng)輪訓(xùn)等方式，引導(dǎo)干部深刻把握“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”要求，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念。要著力從思想源頭解決好“政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)”的根本問(wèn)題，厘清“顯績(jī)”與“潛績(jī)”、“當(dāng)前”與“長(zhǎng)遠(yuǎn)”的關(guān)系，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作始終錨定人民福祉。

思想引領(lǐng)必須與實(shí)踐鍛造緊密結(jié)合。組織部門要有計(jì)劃地安排干部，特別是優(yōu)秀年輕干部，到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿去經(jīng)受歷練。圍繞“八個(gè)堅(jiān)持”等重大部署，組織干部深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展沉浸式調(diào)研和案例教學(xué)，讓他們?cè)诮鉀Q復(fù)雜實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，深化對(duì)“什么才是真正對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)、讓群眾滿意的政績(jī)”的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部尊重規(guī)律、務(wù)實(shí)篤行，力戒急功近利，切實(shí)把正確政績(jī)觀融入每一項(xiàng)決策和工作實(shí)踐。

樹立踐行正確政績(jī)觀，離不開嚴(yán)密的日常管理和經(jīng)常性的行為校準(zhǔn)。組組織部門要將政績(jī)觀表現(xiàn)深度融入干部管理監(jiān)督各環(huán)節(jié)，納入民主生活會(huì)、年度考核、談心談話等必查內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常對(duì)照新發(fā)展理念和群眾期盼，深入檢視是否存在重形式輕實(shí)效、重短期輕長(zhǎng)遠(yuǎn)等偏差。要用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)咬耳扯袖、提醒糾正。同時(shí)，強(qiáng)化正反典型教育，大力選樹宣傳在各領(lǐng)域創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)的先進(jìn)榜樣，深入剖析搞“形象工程”、“數(shù)據(jù)造假”、漠視侵害群眾利益等反面案例，引導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中履職用權(quán)。

尤為關(guān)鍵的是，組織部門必須牽住考核評(píng)價(jià)這個(gè)“牛鼻子”，充分發(fā)揮“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。要牽頭健全完善精準(zhǔn)科學(xué)、體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求的政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)決破除“唯GDP”等路徑依賴。要根據(jù)不同地區(qū)、不同層級(jí)、不同崗位的特點(diǎn)，差異化設(shè)置考核指標(biāo)，大幅提高科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、民生改善、基層治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等體現(xiàn)發(fā)展“含金量”、可持續(xù)性和群眾滿意度的指標(biāo)權(quán)重?？己朔绞揭⒅囟嗲?、多層次、多側(cè)面了解核實(shí)，既看發(fā)展成果又看成本代價(jià)，既重顯績(jī)更重潛績(jī)，真正考準(zhǔn)考實(shí)干部的實(shí)際成效和群眾口碑。

考核的生命在于結(jié)果運(yùn)用。必須將考核結(jié)果與干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束深度捆綁。對(duì)踐行正確政績(jī)觀、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的干部，優(yōu)先提拔、大力褒獎(jiǎng)；對(duì)政績(jī)觀偏差、工作浮夸、群眾反映差的干部，及時(shí)提醒、堅(jiān)決調(diào)整。以剛性制度樹立鮮明導(dǎo)向，讓有為者有位、能干者上、優(yōu)秀者優(yōu)先，讓無(wú)為者、投機(jī)者無(wú)市場(chǎng)，充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，為“十五五”良好開局和中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。