一、目標完成進度

1、總體目標達成情況：好習慣養(yǎng)成踐90天，目前已經連續(xù)踐行14天，完成目標15.56%。

2、周計劃達成：本周計劃7項，實際達成數(shù)7項，達成率100%。

二、作息規(guī)律

1、早睡：每天23點前早睡，完成，平均早睡時間22:57。

2、早起：每天6點前起床，平均起床時間6完成。

三、學習閱讀

1、書本閱讀：《豐田一線人才培養(yǎng)法》每天閱讀30分鐘，完成。

2、音頻.時間：易效能的《時間管理》每天收聽1講，目前聽到第16講，完成。

3、音頻.家庭：家慧庫《探索名門望族背后的秘密》每天收聽1講，目前聽到第15集，完成。

四、健康.鍛煉

運動：本周徒步8.05公里，完成,總計徒步15.49公里。

五、打開分享

每天發(fā)朋友圈，共發(fā)7天，分享截圖后發(fā)群里，完成。

六、感悟

《豐田一線人才培養(yǎng)法》圖書：

一個企業(yè)要想強大人才培養(yǎng)很重要，對于人才培養(yǎng)這件事情上，并沒有公司規(guī)模大小之分，只有價值與意識上的差別而已。一家優(yōu)秀的企業(yè)必定會有良好的企業(yè)文化，也會不斷給員工輸送危機感的話語，能增強員工的行動意愿。

DMP培訓重要的不再是如何學習知識和技巧，而是更多地著眼于如何增強每一位員工的人格力量。所以在做培訓前一定要做培訓調查，企業(yè)不同，培訓的方式也會不同。在課堂上要強調“言力”，因為語言具有影響行動力的能量，也是領導力中溝通交流環(huán)節(jié)不可或缺的技能。在培訓中心把具體的事情當做是平時的工作，如字寫的潦草，那就說學員質量意思淺薄，上課遲到，那就說明延遲發(fā)貨。所以一線管理者培訓延伸到生產是比較好的。

一《時間管理》音頻：

時間管理就是專注的做事情，只有專注才能把事情做好，只有用心才能把事情做到位。我們要遵從一次只做一件事情的原則，而且要提高工作效率，提高效率的方式可以用番茄鐘工具

（2）管理精力就是要管理節(jié)律。把每天的工作安排好，后期慢慢形成習慣。

《探索名門望族背后的秘密》音頻：感觸還是挺多的，第一就是孩子不要給他灌輸思想讀書就可以了，其他不用做，孩子從小即讀書又要勞動，這樣培養(yǎng)出來的孩子會更自立自強。第二父母一定要做好榜樣，想要孩子不玩手機，自己也要克制不能玩手機，想要孩子多讀書，那自己也要看書。第三要給孩子灌輸勤儉及行善好處。