過了今晚，2018就走過六分之一了。時間如梭，時間究竟都到哪兒去了？您說呢

圖片發(fā)自簡書App

德魯克先生把掌握自己的時間放到了【有效管理者】第二章，也是五個有效習慣之一，自然有他的道理。根據(jù)他的觀察，有效的管理者并不是一開始著手工作（任務），往往從時間的安排入手。對照自己的工作計劃和時間安排，大家是怎樣的呢

圖片發(fā)自簡書App

或許您就是按德先生的思想做的，那么先恭喜您！若正好相反，我們一起來探討為什么德先生這么說呢？先看看時間的特性是什么樣的

圖片發(fā)自簡書App

時間作為一項特殊資源，是起點而非不要計劃；因為其特點，更要知道你有多少時間，可以用在重要的事情上（最低的整塊時間）；同時，你的時間對應重要的事情后依然要有計劃

這里特別要聊聊萬物都有自己的“現(xiàn)時時間”人們常常急于求成，最終一事無成。歐陽老師書中列舉的兩個案例就是最好的佐證

圖片發(fā)自簡書App

圖片發(fā)自簡書App

時間就是生命，我們都在時間里。故今天先留下問題，后續(xù)一起探討“究竟有多少時間壓力”？“如何診斷自己的時間”？“如何診斷組織的時間”好啦，安啦

圖片發(fā)自簡書App