拆頁二:《高效能人士的四原則》

A1:在2018年夢想清單中,“升職”是其中一個目標,想要通過努力,在職場上有所成就。

于是“升職”是一個滯后性指標,為了實現(xiàn)這個目標,有3個途徑(引領(lǐng)性指標)能夠幫助實現(xiàn)升職的目標:

1.崗位競聘(階段性成果指標),6月份,公司機構(gòu)改革,全員崗位競聘,我研究競聘方案,根據(jù)方案復(fù)習(xí)相關(guān)崗位知識,計劃是每日完成100題的目標,因為沒有做到每日復(fù)習(xí)(反思),所以此次崗位競聘未成功。

2.主動參與領(lǐng)導(dǎo)日常工作(重要行為指標),我們知道領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有工作能力的人,同時是能夠跟領(lǐng)導(dǎo)配合默契的人,我若想展示自己的能力,必須更主動地表現(xiàn)自己。我通過日常培訓(xùn)工作,開創(chuàng)“創(chuàng)新式學(xué)習(xí)分享會”,開創(chuàng)“午間學(xué)習(xí)分享”,通過“領(lǐng)導(dǎo)聽取意見日”的形式向領(lǐng)導(dǎo)建言,通過文章投稿、參與公司活動等各種方式,展示自己的能力。初步達成目標,受到領(lǐng)導(dǎo)的認可。

A2:

(目標)錯過崗位競聘,沒關(guān)系,繼續(xù)努力提升自己能力。升職仍然是今年我的目標。

(行動)(關(guān)鍵行動)1.持續(xù)在工作中努力付出,主動參與。崗位中,8月底前寫一篇個人培訓(xùn)工作總結(jié);部門中,7月底前分享思維導(dǎo)圖應(yīng)用;公司中,9月底前,投稿能源發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力。

(階段成果)發(fā)明創(chuàng)造。每年11月前,會有一次小發(fā)明小改造的項目申報,如果能夠獲得公司名次,是有希望得到升職的。1.月底前查看歷史獲獎發(fā)明創(chuàng)造項目,結(jié)合本工作崗位,提煉可做的項目。2.與有經(jīng)驗的師傅和領(lǐng)導(dǎo)溝通,項目方向和可行性。3.9月在工作中實踐應(yīng)用,看數(shù)據(jù)成果。最終形成項目方案,提交公司。

(預(yù)見性)關(guān)鍵行動是推進升職的其中一個方法,展現(xiàn)一個有能力積極主動的工作形象,所有行為都最終促成一個結(jié)果。

(可控性)都是可以通過我的行動,得到掌控的,我只需要按照時間節(jié)點完成目標就可以達到。


圖片發(fā)自簡書App

根據(jù)教練點評已更新


已修改

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容