? ? ? ? ? ?一些領導之所以成天忙忙碌碌卻又干不到點子上，其原因就是抓權太多。這些領導一方面抱怨事情干不過來，另一方面又事無巨細，什么事都要親自管。當下級把矛盾上交時，他便親自去處理那些本應由下級處理的問題，陷在事務圈子里不能自拔。這種包攬各種權力于一身、唱“獨角戲”的做法，與現(xiàn)代領導的工作方式毫無共同之處。天津市有個著名的企業(yè)改革家就提出“分權而治，分級管理”，他平時只抓9個人，即4位副廠長、2位顧問，加上計劃經營、質量管理2位科長和1位辦公室主任。這些人再把權力一層一層地分下去，工作起來效率很高。過去一上班，辦公室里就擠滿了人；晚上又找到家里請示工作，商量問題。現(xiàn)在廠長辦公室清靜了，廠長可以把大部分的精力用在籌劃長遠規(guī)劃和抓改革上，只用少量的精力處理日常事務。晚上家里有了看書學習和休息的時間，可以不斷汲取新知識，獲得旺盛的精力。具體地講，授權有以下幾條好處。

　　(1)能夠減少領導的工作負擔，使之從瑣碎繁雜的事務中解放出來，騰出較多的時間和精力去考慮重要的、戰(zhàn)略性的、全局性的問題，更有效地進行決策和指揮。

　　(2)能夠增強下級的榮譽感和責任心，湦發(fā)他們的工作熱情，調動他們的積極性，提高其工作效率。

　　(3)有利于在工作實踐中培養(yǎng)和鍛煉干部，增長干部的才干。

　　(4)能夠發(fā)揮下級的專長，彌補自己的不足。領導應當盡可能地把自己不擅長的工作，授權給在這方面擅長的人去干，以提高領導工作的質量。

　　(5)可以改善上下級之間的關系，使下級從等級服從、層層聽命的消極被動狀態(tài)，改變?yōu)楹献鞴彩?、互相支持的積極主動狀態(tài)。

　　不要過分仰仗權力

　　“仰仗”這個詞帶有貶義，意為依靠或憑借什么東西來干不好的事。其中，仰仗權力好像比仰仗別的東西更為叫人討厭。領導者擔負有實現(xiàn)企業(yè)目標的任務，為了完成任務，他被賦予一種強制別人的力量，這個力量就是權力。它可以用作指示、指導，也可用以糾正過失。

　　雖然如此，但如果太仰仗權力，不管什么事都采取強硬手段來壓制下屬，口口聲聲說：“我說這么做就這么做?！辈粎捚錈┑匾辉傧蛉藗冿@示自己的權力，則不能使下屬信服。

　　領導者應該認清的是，指責應該根據事實，就事論事，要具有充分的理由。而不應因為被賦予了權力、賦予了使人服從的權勢而濫用指責。把強制及使人服從的力量深藏不露才是最聰明的辦法。

　　部下能老實地接受指責當然最好，有些下屬非但不能接受，反而針鋒相對，此時有的領導就會火冒三丈，用“這是命令，一定要給我做到”的強制語氣來壓制對方。

　　聰明的領導不會這么做，這是表現(xiàn)肚量的重要時機，改變指責方式是必要的，從權力的寶座上走下來，以一種交換意見的態(tài)度，和氣地解決問題，才是上策。

　　本來身為下屬的人，就算不受強制，也會有服從的心理，如果領導者用一種以上凌下的態(tài)度對付下屬，即使性格溫順的人也會引起反感。所以領導者不能借助權力壓人，靠本身的威信使人服從是最好的辦法。

　　不用考慮撤回成命是否有損威嚴，只要能達到指責的目的就夠了。

　　話雖如此，但有些頑固、剛愎自用的下屬，見領導以一種友善的態(tài)度與他們交談，反而擺出一副盛氣凌人的架勢。對這種下屬，當然不妨使用強制的手段。但一般情況下，大部分情形是不需要用壓制方法就可解決問題的。

　　權力是力量的源泉。但是當它用以責備時，只會招來對方的反感，助長其反抗心理，使領導者失去依賴。這一點是握權在手的人都須注意的。

　　我們可以打一個形象的比方。一個人自己沒有獨立的能力，只靠身后的樹干才不致于倒下，而他卻還要抬起一只腳來踢人，這不是很可惡也很可笑嗎?假如身后樹干折斷的話，他必然應聲而倒。這時，即使旁邊有人，也因為剛挨過他的一腳而不會過來攙扶他。

　　這根樹干就是權力。領導者要自立，要以自己一貫的言行讓下屬信服。否則，一旦失去權力，你必會是人人鄙視的廢人。

　　權力并不是萬能的鑰匙，你不用多表現(xiàn)，大家也知道你是領導。如果你經常把權力當作羊倌兒手中的鞭子使用，就會像不可一世的秦朝統(tǒng)治者，不會收到好的結果，終受其累。

　　威信比權力更重要。放棄權力的使用，把精力放在建立威信上，也許效果會更好。聰明的領導人很少會像中國封建社會那些專制的皇帝一樣隨心所欲、世間萬物為己一人所驅使，更不會像舊社會封建官僚那樣做權力的奴隸，信奉權力至上。他們往往是在務實工作中，通過一點一滴，通過自己能力的施展，通過自己良好的品德風范，逐步建立自己的威信。

　　有了威信，大家才能信服你，你的計劃才能得到迅速的實施。這時，你具備了無形的感召力，你所做的決定會得到大家的一致?lián)碜o，大家會齊心協(xié)力按你的決定去做，大家也才信任你。你的決定所帶來的良好效果會得到大家的一致稱贊，你的威信同時也得到了進一步增強。

　　不講方式地隨意使用你的權力，只會使你失去威信、自信心下降，而學會如何巧妙地使用權力、建立你的領導威信，則會使你信心大增。大家對你的信任支持，是你開展工作的強大后盾。

　　別做完美主義者

　　不要等到所有的情況都完美以后，才動手去做，那樣的話你可能一事無成。

　　在我們的周圍，你會發(fā)現(xiàn)一些人，他們才智過人，工作能力也很不錯，而且又非常勤奮，一工作起來常常什么都有可能忘了。但是，他們就是出不了什么成果，眼看著在各方面比他們差的人成果都十分顯著了，而他們卻依然默默無聞。

　　尋找這類人之所以遲遲不能成功的原因，可能不是一件容易的事情，因為他們的才華雖然說不上蓋世，但比起我們常人卻超出了一截，他們的腦筋也很靈光，工作也夠勤奮。如果真是這樣的話，他有可能是個“完美主義者”。