第四章?社交價(jià)值，平等交換

重點(diǎn)鏈接：社交也要極簡(jiǎn)主義

美國(guó)杰出的商業(yè)哲學(xué)家，成功之父吉姆.羅恩曾經(jīng)提出著名的密友五次元理論：“與你親密交往的5個(gè)朋友，你的財(cái)富和智慧就是他們的平均值?！?/p>

基于你的目標(biāo)找到這10個(gè)人。

找到你要解決的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題拆解，從而找到合適的人。

與這10個(gè)人密切保持聯(lián)系。

定期線上、線下聯(lián)絡(luò)，維持關(guān)系友好度。

刪掉其他與個(gè)人生活無(wú)關(guān)，且長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有聯(lián)系的人。

定期查看好友名單，沒(méi)有備注的、朋友圈低質(zhì)量的都大膽刪除。

有效社交：你不必跟大佬做朋友

不必刻意維系和你沒(méi)關(guān)系的大佬。

很多業(yè)界大佬，如果跟自己八竿子打不著，那就沒(méi)必要花費(fèi)太多時(shí)間維系，這樣交流也不會(huì)有壓力。

珍惜和大佬見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，第一印象很重要。

社交的時(shí)機(jī)很重要，當(dāng)你有一定的價(jià)值的時(shí)候再認(rèn)識(shí)貴人，會(huì)比你一貧如洗時(shí)認(rèn)識(shí)要好得多。

和比自己快半步的人做朋友。

和比自己高一級(jí)的人做朋友，他們會(huì)幫助你成就一個(gè)更高水平的自己。

提升價(jià)值：社交中具備核心價(jià)值

創(chuàng)造屬于自己的代表作。

每一個(gè)有實(shí)力的名人背后都有一個(gè)有分量的代表作支撐。在當(dāng)今的個(gè)人IP時(shí)代，你也可以通過(guò)輸出觀點(diǎn)或者提供服務(wù)打造個(gè)人品牌，以獲得更高的社交籌碼。

強(qiáng)化三大社交價(jià)值。

分析自己的情感價(jià)值、資源價(jià)值及信息價(jià)值，并嘗試不斷強(qiáng)化。

主動(dòng)鏈接：合作、付費(fèi)是最好的方式

通過(guò)一技之長(zhǎng)和大佬合作。

人類(lèi)社會(huì)的本質(zhì)是熟人小圈層的資源互換，在高凈值人群的環(huán)境中社交，你將有更大概率獲得優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)。

做大佬助理，學(xué)習(xí)大佬的思維方式。

如果你還是一個(gè)普通人，做大佬的助理是讓你可以最快提升的方法。

付費(fèi)加入大佬圈子。

付費(fèi)咨詢或?qū)W習(xí)，可以學(xué)習(xí)到大佬的技能。

掌握分寸：被你忽略的重要細(xì)節(jié)

美國(guó)著名人際關(guān)系戴爾.卡耐基所說(shuō)：“一個(gè)人成功的因素，歸納起來(lái)15%得益于它的專業(yè)知識(shí)，而85%得益于良好的社交能力?！?/p>

學(xué)會(huì)共情，善于傾聽(tīng)，懂得尊重。

在社交中，和大佬相處時(shí)，你要學(xué)會(huì)共情，善于傾聽(tīng)，深刻體會(huì)大佬現(xiàn)在的情緒狀態(tài)，并肯定它的情緒，再幫助他解決問(wèn)題。

利他，從對(duì)方角度思考問(wèn)題。

合作共贏，懂得讓利。在人與人的交往中，利他意味著設(shè)身處地為他人照相，有能力理解另一個(gè)人的處境，能想象從他的視角所看的東西。

待人要真誠(chéng)，真誠(chéng)地表達(dá)，敢于說(shuō)實(shí)話。

和大佬相處的過(guò)程也是一樣，不要因?yàn)楹ε伦约旱囊庖?jiàn)和大佬不一樣，就不敢提出。

批判性地看問(wèn)題，敢于發(fā)表你深思熟慮的觀點(diǎn)，并說(shuō)服大佬。

大佬身邊不缺乏巴結(jié)他們的人，缺的是會(huì)說(shuō)真話、能提出建設(shè)性意見(jiàn)的人。

第五章?職場(chǎng)品牌，提升信譽(yù)

個(gè)人品牌：職場(chǎng)非標(biāo)品才更值錢(qián)

你要有定位，有一技之長(zhǎng)。

你需要一項(xiàng)特別的技能，能幫人解決問(wèn)題。別人在向其他人介紹你時(shí)，會(huì)不約而同提到你的某些特點(diǎn)和標(biāo)簽。你不是簡(jiǎn)單的個(gè)體，而是某個(gè)領(lǐng)域、解決某個(gè)問(wèn)題的代名詞。

你要讓老板知道你有一技之長(zhǎng)。

你不能只悶聲做事或者說(shuō)默默低頭做老黃牛，你要自己去介紹你的專長(zhǎng)。從入職開(kāi)始，你就可以把你的定位打出來(lái)，這樣也利于你在職場(chǎng)中充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。

你要通過(guò)實(shí)際業(yè)績(jī)證明你的能力。

老板最終是為你的產(chǎn)出買(mǎi)單，不是為你的光環(huán)買(mǎi)單。公司的訴求就是結(jié)果，考核就是產(chǎn)出，一旦你有了高績(jī)效產(chǎn)出，回報(bào)就不會(huì)來(lái)得太遲。

復(fù)業(yè)收入：要做復(fù)業(yè)而不是副業(yè)

特斯拉創(chuàng)始人馬斯克說(shuō)過(guò)，想要做成一件事情，就要跟一群足夠優(yōu)秀的人一起工作。因?yàn)楫?dāng)這個(gè)世界上的優(yōu)秀的人都在為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗的時(shí)候，沒(méi)有什么事情解決不了，即使這個(gè)目標(biāo)看起來(lái)很荒誕。

思考你的主業(yè)都用上了什么技能。

人一定要有自己擅長(zhǎng)的事掙錢(qián)，這會(huì)讓你副業(yè)的開(kāi)展事半功倍。

思考未來(lái)你想在主業(yè)上發(fā)展，還需要強(qiáng)化什么技能。

你所做的副業(yè)最好服務(wù)于你主業(yè)的發(fā)展。在你所分析的主業(yè)發(fā)展所用技能中選出你最需要培養(yǎng)的技能，選擇副業(yè)時(shí)充分考慮它對(duì)這項(xiàng)技能帶來(lái)的提升。

尋找市場(chǎng)上可以強(qiáng)化你主業(yè)技能的兼職“復(fù)業(yè)”

做復(fù)業(yè)，第一是為了提升技能價(jià)值，第二才是賺錢(qián)。

這個(gè)世界上存在價(jià)值回歸。

價(jià)格不重要，它其實(shí)只是某段時(shí)間一個(gè)公司對(duì)你的低估或高估的一個(gè)數(shù)字，不是你的價(jià)值。

事事回應(yīng)：承諾必達(dá)的靠譜交付

國(guó)際創(chuàng)價(jià)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)池田大作曾說(shuō)過(guò)：工作上的信譽(yù)是最好的財(cái)富。沒(méi)有信譽(yù)積累的青年，非成為失敗者不可。

稻盛和夫說(shuō)：職場(chǎng)不需要無(wú)謂的情緒。即使你抱怨再多，受到委屈再多，當(dāng)下最要緊的一件事還是先把工作做好，把工作做好之后再去發(fā)泄情緒、調(diào)整心情，這才是一個(gè)成熟人該有的心態(tài)。

接到任務(wù)時(shí)先確認(rèn)需求和交付內(nèi)容：明確需要，確保自己準(zhǔn)確理解了任務(wù)內(nèi)容；和老板商定截止日期，需不需要定期反饋?lái)?xiàng)目發(fā)展；如果需要階段性反饋，要確保每次按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，并在最后及時(shí)交付完成的結(jié)果。

在行動(dòng)過(guò)程中多同步進(jìn)度：及時(shí)反饋你的進(jìn)展，如果遇到困難盡早橫向解決。

明確在截止時(shí)間前完成交付：承諾必達(dá)，能不能按約定做好一件事真的很重要。

站在老板角度思考問(wèn)題：利用金字塔原理，結(jié)論先行，再講原因和措施，從老板角度出發(fā)思考他們需要什么。

就事論事，拒絕你的玻璃心：痛苦+反思等于進(jìn)步。

做好A+B：永遠(yuǎn)給老板超預(yù)期服務(wù)

超預(yù)期通常是指一件事物給我們帶來(lái)預(yù)期收益以外的價(jià)值。

你可從團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)里找到超預(yù)期的點(diǎn)，分析老板的目標(biāo)是什么，拆解目標(biāo)，分析影響目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

你也可以從公司需要優(yōu)化的地方來(lái)找超預(yù)期的點(diǎn)，提前多想一步。把要優(yōu)化的問(wèn)題提出來(lái)，并給老板一個(gè)可執(zhí)行的方案。

永遠(yuǎn)不要光提出問(wèn)題。提出問(wèn)題的過(guò)程中一定要有解決方案，要問(wèn)題加方案，單純提出問(wèn)題的人沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

你可以從老板和團(tuán)隊(duì)的吐槽里找到超預(yù)期的點(diǎn)。

認(rèn)知管理：成為卓有成效的管理者

獵豹移動(dòng)CEO傅盛的“認(rèn)知升級(jí)三部曲”中提到‘這個(gè)時(shí)代，管理不是執(zhí)行管理，不是組織結(jié)構(gòu)管理，而是你比別人更理解一件事情。管理的本質(zhì)就是一種認(rèn)知管理?！?/p>

第六章?利用杠桿，知行合一

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杠桿原理：致富的最佳核心密碼

杠桿可以撬動(dòng)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，給自己加杠桿，成為某個(gè)新行業(yè)的領(lǐng)軍人物，比在大行業(yè)慢慢打拼更強(qiáng)。

杠桿可以帶來(lái)更大的致富概率，給財(cái)富加杠桿，買(mǎi)入資產(chǎn)讓錢(qián)生錢(qián)。

認(rèn)知變現(xiàn)：你賺不到認(rèn)知外的錢(qián)

機(jī)會(huì)從來(lái)都存在，每年都有，每時(shí)每刻都在出現(xiàn)，只是能否抓住取決于你的認(rèn)知有沒(méi)有到位而已。你永遠(yuǎn)賺不到你認(rèn)知以外的錢(qián)，你的財(cái)富是對(duì)你認(rèn)知的一個(gè)客觀的展現(xiàn)。

你可以多關(guān)注賺錢(qián)項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)財(cái)富認(rèn)知，多關(guān)注收益較好的新項(xiàng)目，并在較早的時(shí)候進(jìn)入該領(lǐng)域搶占先機(jī)，有時(shí)候一個(gè)不起眼的嘗試，也許會(huì)成為你人生的重要轉(zhuǎn)機(jī)。

你可以多閱讀財(cái)富相關(guān)的書(shū)籍來(lái)培養(yǎng)財(cái)富認(rèn)知，在財(cái)富書(shū)籍中研究成功的商業(yè)案例，從中總結(jié)共性，從而指導(dǎo)你財(cái)富增長(zhǎng)的方向。

你可以把愛(ài)好變成賺錢(qián)的事情，我的一些有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的朋友，認(rèn)知高于常人，且非常善長(zhǎng)把自己的愛(ài)好變成賺錢(qián)的事情。一個(gè)通過(guò)做豪車(chē)租賃賺到錢(qián)了，一個(gè)靠做建材生意打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)賺到錢(qián)了。

理財(cái)技巧：相信專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理

好公司才能保證不虧錢(qián)。龍頭公司一定是好公司，龍頭股意味著它一定會(huì)漲，因?yàn)楣善庇蟹浅?qiáng)的馬太效應(yīng)，頭部會(huì)越來(lái)越厲害，強(qiáng)者恒強(qiáng)。

在合適的價(jià)格點(diǎn)買(mǎi)入。選擇你看好且有潛力的公司，在合適的時(shí)間和價(jià)格買(mǎi)入。

長(zhǎng)期持有。選對(duì)基金經(jīng)理，設(shè)置智慧定投，長(zhǎng)期定投也不失為一個(gè)好的投資策略。

知行合一：人類(lèi)并不是理性動(dòng)物

知行合一：王陽(yáng)明先生在《傳習(xí)錄》中闡釋：“未有知而不行者。知而不行者，只是未知?！币馑际菦](méi)有知道而不去做的人，如果知道而不去做，那就是不知道。

你要找到你人生最核心幾條原則，砍掉無(wú)用的多余的原則，記錄形成你的原則筆記：通過(guò)多讀書(shū)、找機(jī)會(huì)和大咖交流、從生活中找珍貴的原則，這幾種方法去找到屬于你的原則。

定期回顧你的原則筆記，嚴(yán)格遵循并知行你的原則；在原則筆記中加上遵循原則的情況，來(lái)監(jiān)督自己是否遵循了自己定下的原則。

先完成再完善：在未完成之前苛求完美，只會(huì)讓一切停留在未完成狀態(tài)。

???十倍速成長(zhǎng)本書(shū)完，如果對(duì)你有用的請(qǐng)點(diǎn)在看，關(guān)注我的微信公眾號(hào)，持續(xù)分享。