339 |《品牌的技術(shù)和藝術(shù)》(2):定位精隨,桂氏三角形定位模組

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定位,是行銷最基礎(chǔ)也是最難的部分,一項(xiàng)好的產(chǎn)品或服務(wù),怎么定位,定位什么都是最初要思考的層面??梢哉f,沒有深入人心的定位,你所賣的商品或服務(wù),與其他產(chǎn)品是相同的賣。

“品牌的技術(shù)和藝術(shù)”在讀到定位的時(shí)候,真的消化了許久。因?yàn)槔锩嫠岬降亩ㄎ?,不僅僅是基本的定位概念,更是有結(jié)構(gòu),系統(tǒng)性的定位邏輯。

這套模組被稱為「桂氏三角形定位模組」,說真的一開始讀還不太理解其中的關(guān)聯(lián),但打磨了許久后,才真正理解到其中的精華。

“亞馬遜行銷經(jīng)理的獨(dú)門銷售秘訣”一開始有提到概念,你賣的不是產(chǎn)品,不是從販賣者的角度來販?zhǔn)郏菑南M(fèi)者的角度回看,我是什么?

這也是「桂氏三角形定位模組」里面提到的核心,把這用一句話說就是:「??對(duì)什么人我是什么給你什么」

這是從定位的角度來看,從你面對(duì)的消費(fèi)族群,我們自身的產(chǎn)品是什么,以及你帶給你的用戶什么。

除了從這三個(gè)角度來檢視,還從「產(chǎn)品定位」,「市場定位」,「傳媒定位」。前面提到的是三種視角的切入,后者是從產(chǎn)品到用戶的過程中,以這三層次來逐一檢視,定位出商品在各階段面對(duì)不同人,該怎么驅(qū)動(dòng)各層定位的聚焦過程。

01產(chǎn)品定位

對(duì)什么人?

這從基本的用戶屬性,居住地,生活習(xí)性,價(jià)值趨向等,基本的用戶分類。

我是什么?

你的產(chǎn)品或服務(wù),是屬于哪一種類別?

給用戶什么?

你的產(chǎn)品最基本的特點(diǎn)。

產(chǎn)品定位的階段,是為了找出你的產(chǎn)品或服務(wù),它的關(guān)鍵特點(diǎn)。這個(gè)階段必須聚焦,找出你的優(yōu)勢特點(diǎn)。

如果是大眾量化市場,你區(qū)分好類別后直接投入,是無法產(chǎn)生實(shí)際效益。因?yàn)檫@缺少了一個(gè)認(rèn)知,那就是你的強(qiáng)項(xiàng),你的優(yōu)勢,如果沒有清楚厘清這項(xiàng),很容易把你產(chǎn)品最獨(dú)特的特點(diǎn),變成跟其他產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭。

“從阿到A +”里面提到卓越企業(yè)都有屬于它的「刺猬原則」分別是:

你組織的價(jià)值觀存在的理由?

什么是你擅長的,你的優(yōu)勢?

驅(qū)動(dòng)你獲利的引擎是什么?

這種你擅長,你的優(yōu)勢,就是你產(chǎn)品對(duì)于其他人,或是你支持你持續(xù)增長的特點(diǎn)。切勿因?yàn)槠渌硕荚谕@市場的產(chǎn)品來前進(jìn),你也跟著前進(jìn),而是需要從自身的特點(diǎn),以消費(fèi)市場的潛在需求,從新另開一個(gè)特點(diǎn)。

但這種特點(diǎn),一般的產(chǎn)品很難察覺,或者說沒有這些特點(diǎn)。最多只能從消費(fèi)者的需求點(diǎn)來做為特點(diǎn)切入??梢哉f本質(zhì)上還是趨向市場的顯性需求,這也就難以跟其他產(chǎn)品做區(qū)別,即便有只要時(shí)間長,這項(xiàng)特點(diǎn)會(huì)逐漸被消費(fèi)者同質(zhì)化,因?yàn)樗且环N共同的需求。

02市場定位

對(duì)什么人?

從市場層面切入,就是對(duì)于消費(fèi)者的區(qū)隔做出定位。

我是什么?

這邊的定位是在于,你的用途,也就是功能性價(jià)值導(dǎo)向。

給用戶什么?

讓用戶愿意交易的理由,這個(gè)特點(diǎn)就是延續(xù)前面產(chǎn)品定位的特點(diǎn)來驅(qū)動(dòng)。

市場定位與產(chǎn)品定位的差別在于,從我們定位到市場定位來看,產(chǎn)品定位的核心在于找出那一項(xiàng)以我們驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品特點(diǎn)。對(duì)于市場定位,則是從用戶的層面來區(qū)分,定位,以功能性價(jià)值來驅(qū)動(dòng)市場的定位。

這邊要從一個(gè)角度來切入,就是產(chǎn)品的「利益點(diǎn)」,從產(chǎn)品特點(diǎn),轉(zhuǎn)向消費(fèi)端時(shí),這項(xiàng)特點(diǎn)必須用消費(fèi)者的角度來思考,它的利益點(diǎn)是什么,這層面的利益點(diǎn)還可以分為兩層:最基本的層面是,基本利益,也就是我們一般大眾常看到的利益,對(duì)消費(fèi)者來說是功能性價(jià)值來驅(qū)動(dòng);

在上一層,就是「最終利益點(diǎn)」也就是以情感性價(jià)值來驅(qū)動(dòng),很多國際知名品牌,就是以這項(xiàng)最終利益點(diǎn)來做為情感的訴求。

例如,可口可樂,它的最終利益點(diǎn)就是歡樂;

迪士尼樂園的最終利益點(diǎn)也從我們不只是游樂園,而是帶給人們歡樂的產(chǎn)業(yè);

阿里巴巴的最終利益點(diǎn)是,讓天下沒有難做的生意;

星巴克的最終利益點(diǎn),是提供一個(gè)家與公司的第三個(gè)好去處。

另一方面,你對(duì)于「使用情境」定位,會(huì)連帶影響到市場的定位。李施德林最初是透過消毒腳的消毒水,后來香港腳藥膏,把李施德林的市場給爭奪走。后來是從新定位消費(fèi)者的使用方式,從消毒腳轉(zhuǎn)變成消毒口腔中的細(xì)菌,并且以社交場合中帶給人們清晰的好口氣,為最終利益點(diǎn),重新定義出新的市場。

市場定位的核心,是從用戶的角度出發(fā),以使用情境做為市場導(dǎo)入。

03傳媒定位

對(duì)什么人?

這邊就是要找尋消費(fèi)者的潛在需求,除了透過洞察實(shí)際出門觀察消費(fèi)者所忽略的可能,也可以從大數(shù)據(jù)分系導(dǎo)向新的行為。

我是什么?

對(duì)于消費(fèi)者來說,我代表什么意義。

給用戶什么?

你所給用戶的來自于內(nèi)心最深處的情感共鳴點(diǎn)。

傳媒定位,主要的重點(diǎn)在于,從情感價(jià)值為導(dǎo)向,找尋人們內(nèi)心最需要的心理需求。

從產(chǎn)品定位,市場定位到傳媒定位,它是一種從理性到感性的過程,你要怎么吸引消費(fèi)者,可以從「AIDA模型」,從吸引用戶的吸引過程來找到切入點(diǎn):

「注意」(注意)

「興趣」(利益)

「欲望」(欲望)

「行動(dòng)」(動(dòng)作)

以這四個(gè)階段,傳媒的定位就是在前面三個(gè)。你如何吸引注意,如何喚起興趣,并且激發(fā)想要的行為。這三者都必須從「情感性價(jià)值」來做為傳媒的定位。

但這種定位要有效,必須是有情境,有共鳴。并且是要以「最終利益點(diǎn)」為出發(fā),但是一項(xiàng)產(chǎn)品只是訴求最終利益點(diǎn),并不代表一定會(huì)有效。如果你現(xiàn)在去賣百科全書,你的最終利益點(diǎn)說,這是人類知識(shí)的精華,還是無法讓消費(fèi)者認(rèn)同,因?yàn)槿鄙倭饲榫场?/p>

也就是說,產(chǎn)品本身與情感性價(jià)值的引導(dǎo),整個(gè)過程未必都能打動(dòng)消費(fèi)者,而是要從用戶端來看,什么情況下,才是你真正的需要,這種創(chuàng)造需要的過程,就是為消費(fèi)者打開新的使用情境。

人們不會(huì)知道他們的潛在需求,除非你透過情感導(dǎo)向,找出事物與生活需求的本質(zhì),作為情境使用的需求共鳴,才能一步一步引導(dǎo)到對(duì)方的生活里。這個(gè)過程中,是對(duì)未來未知下所看到的情感引導(dǎo),接著以功能性特點(diǎn)來作為支持。

總結(jié)

從三個(gè)層次來定位,不只是更全面性的定位出每個(gè)關(guān)鍵利益者的需求,并且?guī)椭覀儚墓δ苄詫?dǎo)向情感性。

可以說,定位,是所有行銷最基本,也可以說是最難的部分。因?yàn)槟忝鎸?duì)的是人,他們永遠(yuǎn)會(huì)有你出乎意料之外的反饋。

也就是說,即使今天你的定位非常好,時(shí)間一久,還是有可能被消費(fèi)者遺忘,甚至遺棄。

為了確保行銷定位要好,并且能夠持久,你就必須要回到你的團(tuán)隊(duì),你們的使命,精神與價(jià)值是什么?什么是你的核心價(jià)值觀?因?yàn)樗鼈兪怯绊懚ㄎ坏母?,這些是不會(huì)隨著時(shí)間有所變動(dòng)的。

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