如何把一個(gè)部門打造出狼性?

? ? ? 狼性的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于進(jìn)攻、做事快、狠、準(zhǔn)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司非常需要這樣的團(tuán)隊(duì)文化。擁有這樣的狼文化,團(tuán)隊(duì)更具有戰(zhàn)斗力來(lái)快速實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。(如圖)

? ? ? ?假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是狼,那么很好去打造這樣的文化。但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有狼的時(shí)候,帶頭人是否具有狼性非常關(guān)鍵,他幾乎決定了團(tuán)隊(duì)會(huì)具有狼性。所以選擇好這第一匹狼至關(guān)重要,需要公司慎重去選擇。

? ? ? ?其次,狼文化不僅是帶頭人完全決定的,還需要把狼文化具體的特質(zhì)傳遞給團(tuán)隊(duì)所有成員,比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們就是需要a、每一個(gè)成員集體的榮譽(yù)感,事情的成功或失敗都是和整個(gè)部門每個(gè)人相關(guān)的。假如一個(gè)人沒(méi)有榮譽(yù)感,制定再多的規(guī)章制度,他也不會(huì)把工作做好。b、需要有明確的分工,群狼在捕捉獵物的時(shí)候,每只狼的任務(wù)很清晰,是負(fù)責(zé)佯攻、進(jìn)攻、虛張聲勢(shì)都是提前確定下來(lái)的。

? ? ? ? 對(duì)于團(tuán)隊(duì)文化的打造,尤其是狼文化打造,我們需要在保證了帶頭人具有狼性、團(tuán)隊(duì)成員具有集體意識(shí)等。在打造文化的過(guò)程中,堅(jiān)持是必不可少的,堅(jiān)持通過(guò)方方面面去“營(yíng)造”這樣的文化氛圍。狼是比較狠的,我們成員直接做事是否不夠狠。狼的執(zhí)行效率也比較高,假如團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)了執(zhí)行效率不高的問(wèn)題,我們要及時(shí)采取措施,這樣的員工不配成為狼,需要從狼群中剔除出去的。(如圖)

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