工作中我們難免會(huì)犯錯(cuò)，但通常情況下，我們得到的是老板的一頓臭罵，或者直接被炒魷魚了。

但有個(gè)公司，對(duì)待犯錯(cuò)卻有著截然不同的態(tài)度，它就是IBM。

IBM公司的創(chuàng)始人老沃森有一次找一個(gè)下屬談話，因?yàn)檫@個(gè)下屬剛剛搞砸了一個(gè)大項(xiàng)目。

這名下屬很緊張，問(wèn)道：“是不是打算開除我？”結(jié)果老沃森卻說(shuō)：“怎么可能？我剛剛花了1000萬(wàn)美元培訓(xùn)你?！?/p>

老沃把這次失敗定義為一次培訓(xùn)，一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

深以為然，那些敢于讓你犯錯(cuò)，并讓你在錯(cuò)誤學(xué)習(xí)的公司，才是真正為你的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的公司。

如果你也有幸遇到這樣的公司，遇到這樣的老板，那么請(qǐng)好好珍惜這樣的工作機(jī)會(huì)。

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