講個笑話，我覺得還挺有意思的。
有個人說請客，通知所有的朋友來，卻只點了一份吃的，最后每個人都只能嘗一點，雖然請大家吃了東西，可因為受眾面廣且數(shù)量稀少，沒有人記這份人情不說，反而還落下了小氣的名聲。
聯(lián)系到最近在看的書，如果我們想實現(xiàn)躍遷，像上面這種情況，就應(yīng)該極力避免。既然說請客，少量多次就不如讓大家一次吃爽吃好來得有效果，如果經(jīng)濟(jì)有限，那么請很多人就不如讓一兩個人高興來得重要；類比到其他方面上，其實也是一樣的道理：如果想打造多維度競爭力，至少每個維度都要達(dá)到70分左右才能讓你脫穎而出，如果自己精力有限，不如先把一兩個維度做到90甚至100。
那么如何得到領(lǐng)導(dǎo)的重用？
1、做事效果至少要達(dá)到或者超出他最低的期待，不能讓人覺得敷衍了事；
2、遇到要事難事的時候，頂?shù)蒙希康米。?br>
3、在職業(yè)道德范圍內(nèi)，保證忠誠專一。
