可遷移的能力都有哪些？你身上有都具備嗎？

我之前一直以為一個人身上可遷移的能力包括學習能力，寫作能力，被看見的能力，提問的能力，解決問題的能力，溝通能力，演講能力

今天在《遠見》這里又有了新的認識。

這里所說的可遷移能力主要包括：解決問題的能力，完成任務(wù)的能力，溝通能力，人才引力，情商，幫助和求助的能力。

而我所缺少的就是：人才引力，求助的能力，被看見的能力，求助能力，情商。

什么是人才引力，對我來說也是一個新名詞。就是當你要雇傭解聘、晉升某個人，或者要為他轉(zhuǎn)崗或加薪時，關(guān)鍵時刻就出現(xiàn)了。你在這些時刻的表現(xiàn)決定了你的“人才引力”。

要培養(yǎng)人才引力，首先就是你要這樣的思維。你要認識到?jīng)]有人需要為你工作，而是他們想要為你工作。讓工作變得有趣嗎？你能教授員工有價值的技能，推動他們進步嗎？你能平等而透明的對待所有人嗎？

你已經(jīng)成為領(lǐng)導層，你曾經(jīng)的員工現(xiàn)在都在哪個行業(yè)？哪個職位工作你都清楚嗎？你是。繼承了一個團隊，還是招募了新人，其中的佼佼者是否愿意跟隨你到下一家公司？

我就是一普普通通的基層員工。沒有人才引力。而且在工作中很獨立，能不麻煩別人就不麻煩別人，缺少求助的能力。

而且我也屬于埋頭苦干型的那類人，不會標榜自己，也不會展示自己。而這些在職場中都有些吃虧。我們能讀書都已經(jīng)是有了最好的出路。但在職業(yè)規(guī)劃上沒有人指導，磕磕碰碰走到今天，不會分辨機會也錯失了機會。

但是我們依然可以通過學習來改變自己，為我們的后代提供一些支持和幫助。這就是我來看職業(yè)規(guī)劃看管理學方面書的原因。