? ? Don't? be the best,be the only。最近萬(wàn)維鋼老師在解讀凱文凱利的新書(shū)時(shí)提到書(shū)中的一個(gè)觀點(diǎn)：“不要最好，只要唯一”。怎么理解這句話呢？難道成為第一也有錯(cuò)嗎？我覺(jué)得應(yīng)該這樣去理解凱文凱利的這句話，并不是說(shuō)成為第一不好，而是對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，成為第一要付出的成本太大，而且第一只有一個(gè)，你要面臨許多人的競(jìng)爭(zhēng)，才能成為第一。而成為唯一就相對(duì)簡(jiǎn)單的多了，只要你要?jiǎng)?chuàng)造別人無(wú)法創(chuàng)造的價(jià)值，你就可以成為唯一。

? ? ? 凱文凱利在書(shū)中告誡年輕人要變成你自己，“要保持對(duì)平庸的敏感。如果你能夠創(chuàng)造出只有你，以你獨(dú)特的才能和經(jīng)驗(yàn)才能萬(wàn)彩城的東西來(lái)，你絕對(duì)不是一個(gè)冒充者，你是受命的。做這個(gè)就是你的命運(yùn)?！逼鋵?shí)這些話是要求我們能夠找到自己的獨(dú)特價(jià)值，但是獨(dú)特價(jià)值如何創(chuàng)造呢？凱文凱利說(shuō)你必須利用自己的天賦和經(jīng)驗(yàn)去不斷的尋找。

? ? ? 這讓我想起來(lái)呆伯特漫畫(huà)的作者亞當(dāng)斯，亞當(dāng)斯一開(kāi)始寫(xiě)博客并沒(méi)有太高的關(guān)注度，他寫(xiě)了很多主題的文章，但是后來(lái)他發(fā)現(xiàn)他對(duì)于辦公室政治特別有感覺(jué)，寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容讀者的反饋也特別好，他還會(huì)畫(huà)漫畫(huà)，他就把辦公室政治和漫畫(huà)結(jié)合起來(lái)，就創(chuàng)造出來(lái)了風(fēng)靡全世界的呆伯特漫畫(huà)系列。事后亞當(dāng)斯自己總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)你想把單一技能練習(xí)到世界的百分之一，成為頂尖高手，這條路很難走的通，但是你可以把二至三個(gè)技能練到世界前百分之二十，這就相對(duì)容易了，但是你要把這幾個(gè)技能進(jìn)行疊加，形成一種個(gè)人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

? ? 其實(shí)同樣的道理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也是適用的，《戰(zhàn)略思維》一書(shū)中提到任何公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，本質(zhì)上就是一句話：尋找不斷擴(kuò)大的新的市場(chǎng)并創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。這和凱文凱利的“不要最好，只要唯一”的理念很接近。用生物學(xué)的角度去看，就是要在生態(tài)系統(tǒng)里找到自己獨(dú)特的生態(tài)位。

? ? 美國(guó)的奈飛公司在發(fā)展過(guò)程中始終存在一個(gè)問(wèn)題，那就是沒(méi)有獨(dú)家的創(chuàng)造內(nèi)容，它一直以來(lái)選擇購(gòu)買(mǎi)別的公司的版權(quán)，然后放到自己的流媒體平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，后來(lái)迪斯尼和好萊塢都創(chuàng)造了自己的流媒體平臺(tái)，感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的奈飛公司選擇了一條與眾不同的發(fā)展道路，奈飛公司發(fā)現(xiàn)自己在許多國(guó)家都有客戶(hù)，比如印度和韓國(guó)，奈飛公司選擇和這些國(guó)家優(yōu)質(zhì)得內(nèi)容制造企業(yè)合作，然后把內(nèi)容放到自己的平臺(tái)上，這些國(guó)家內(nèi)容制造企業(yè)沒(méi)有必要單獨(dú)成立流媒體公司，雙方形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。奈飛公司的戰(zhàn)略選擇很好的體現(xiàn)了如何利用公司自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。

? ? 孔子說(shuō)：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者，樂(lè)之者不如天命者”。我想凱文凱利的這個(gè)理念對(duì)于處于人工智能時(shí)代的我們特別有啟發(fā)，那就讓我們?nèi)ふ易约旱奶烀?，去?chuàng)造自己的獨(dú)特價(jià)值吧。