講原則就是累

為一個(gè)從未謀面的以色列人驗(yàn)貨。

前天來的,請工廠接下我。打的從高鐵站過去要五十幾塊。

業(yè)務(wù)兼老板娘說,沒有車了,你自己打的吧

我好,小事情。

到那里一看,貨還沒有好。

驗(yàn)了一部分貨,回到辦公室。跟她要配件拍照,她在接電話,說好了,還在倉庫沒有領(lǐng)上來。然后就不管了。

那天他老公在,我就直說了,貨還沒有好呢。怎么辦。

他說不知道情況。然后兩個(gè)人開始侃大山。我一邊跟客戶匯報(bào)。

不一會兒,聽到老板娘接老外電話。嘿要扣她250美元,第二天重驗(yàn)。

跟我抱怨,我說我驗(yàn)貨工資也很少的。而且不能忽悠她,她會看照片的拍攝時(shí)間的。我?guī)筒涣恕?/p>

她老公說,跟客戶溝通吧。他做不了主。

我就收拾東西準(zhǔn)備走了,老板說沒有車了,讓我自己打的。如果實(shí)在打不到,他再想辦法。

我打了個(gè)尊享專車,走人。

路上我跟客戶說,他明天都做不好。

昨天快到點(diǎn)了,客戶打來電話,說要推遲。

我退票了。

過會兒,又來電話說工廠想提前驗(yàn)貨。

我說不折騰了。

客戶說是不是沒有安排車接送,我有意見。

我一聽就來氣了。

媽的,我連瓶礦泉水都要討著喝,白開水還要自己找被子,自己去倒水。

再說了,驗(yàn)貨是幫她,她想貨到了再扣款嗎?

往開了說,我還在推薦她的產(chǎn)品給別人?,F(xiàn)在出口形式這么差,不知道她怎么想的。

東說西說,客戶安慰我再往后一天去驗(yàn)。

下午又要我一早就去,我說沒有票了,她說開車去。

我有退票再買了九點(diǎn)多的。

我說不開車,改九點(diǎn)多了。

今天又是打的過來。老板娘說她要去德國。

驗(yàn)貨一驗(yàn),一堆問題。功能性的,外觀上的。

客戶火了,叫我停他們的包裝。

工廠的人說,小問題啊。不至于吧。

我就拉著他們看。速度亂了,電機(jī)漏膠了,螺帽手工油漆噴的。臟不拉幾,也不擦就打包。等等。他們無語。

客戶問,要不要推遲出貨。

我是實(shí)在不想來第三趟了。跟她說,工廠如果愿意一個(gè)個(gè)復(fù)查,再打包,可以。但是要叫他們扣保證金。我不知道已經(jīng)入箱的什么狀況。

客戶再次發(fā)飆。

你給我看著他們改不改。不改就不出了。然后等他們打完了,隨機(jī)抽查。不好就不出了。

快要到點(diǎn)了,我說發(fā)個(gè)結(jié)論吧。

抽樣合格,但是他們還沒有做完。所以不敢保證后面的怎么樣。

過了良久,客戶要我加班盯著他們。我不肯。我?guī)『⒛亍?/p>

她說給你雙倍工資。給我堅(jiān)持下。

我說要跟老婆溝通。

結(jié)果,我就坐在這里寫字了。

要晚上半夜回去了。

太講原則,就是累。唉。

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