管人要穩(wěn)

識人要明

識人是管人的前提

觀其言而察其行，則人無所匿其情矣

用人要準

用人是管人的核心

管理者要有識人之明，用人之膽

育人要狠

育人，是管人的長久之計

開人要快

開人，是管人的必要手段

管事要準

看得遠，要有遠見卓識，能夠洞察未來的趨勢和變化

想得深，要深入思考問題的本質(zhì)和根源，找到解決問題的最佳方案

干得快，要迅速行動、雷厲風(fēng)行，確保個性工作的及時完成

明者遠見于未萌，而智者避危于無形

說得清，清晰明確的傳達自己的意圖和要求

問的明，善于提問，善意傾聽，確保信息的準確傳遞和有效溝通

追得緊，對重要的事情緊盯不放，一追到底，確保個性工作的落實和執(zhí)行

抓大，抓住主要矛盾和關(guān)鍵節(jié)點，確保重點工作的順利進行

放小，適當放權(quán)、授權(quán)，讓下屬有更多的自主權(quán)和責任感

管細，關(guān)注細節(jié)、精益求精，確保各項工作的質(zhì)量和效果

全局觀念，辯證思維，精細化管理

管心要狠

狠聚人心

狠給待遇

狠給機會

狠挖潛力

狠樹榜樣