產生Idea

1.一個產品的設計(Idea)，起源于解決目的。
例如：做一個美食類的公眾號，Idea的不同就是解決不同的問題。是作為培訓美食制作技巧，還是單純展示哪里的美食跟好吃。。。這就是不同的Idea
2.Idea 的三個因素，包括目標用戶，解決方式，解決的問題；
產品的垂直用戶群體，就是Idea具體是解決誰的問題;
3.Idea的市場階段：止痛藥（必須品，例如微信，支付寶等）；維他命（可有可無的，在線教育等。但是會有轉換成止痛藥的可能）
4.尋找Idea的三種模式：專家模式（你擅長的東西教給大家，傳道受業(yè)解惑。）好奇者模式（有關系著自己的一些困擾找到了解決方案，可以給有同樣困擾的人一個方便）搭便車模式（找到市場缺口，并且你有資源）

MVP(最小化可行產品）

簡單地說，就是把你的Idea 做出個小樣，來給目標用戶測試

MVP 分為主要的四個階段

嗅探測試（Sniff Test）

當我們提出Idea的時候，往往你會發(fā)現(xiàn)有多個Idea出現(xiàn)，這個時候需要通過Sniff Test的方式，簡單通過疼痛度、自適度、可持續(xù)度、可驗證度、進入壁壘5個維度進行打分，通過最終得分排序的方式，幫我們快速判斷最優(yōu)解Idea是否值得繼續(xù)往下做。

競爭分析（Competitive Analysis）

在得出自己想做的Idea之后，接下來要做的不是直接動手做產品，而是尋找市面上是否存在同類產品，并且找到最優(yōu)秀的同類產品，通過分析競品的方式來對比自己的產品還存在哪些地方需要優(yōu)化、完善，判斷出自己產品的獨特點，區(qū)別于市面上的同類產品，產品活下去的可能性就越大。

用戶驗證（Customer Validation）

用戶驗證是MVP Ladder的第三個臺階，也是我們與目標用戶近距離接觸的環(huán)節(jié)，通過與用戶的溝通交流中獲悉用戶需求，一般訪談的步驟都遵循5步：
? 了解用戶痛點問題
? 他們是如何解決這些問題的
? 他們對現(xiàn)有解決方案的評價
? 引出你的解決方案
? 他對你的解決方案的評價
這個環(huán)節(jié)不僅可以驗證我們產品的用戶需求，還可以挖掘用戶更多深層次的需求，能夠測試出用戶是否對我們的產品感興趣，是否會有使用或者購買意向。

提案實驗（Pitch Experiment）

表單、電子郵件、視頻、著陸頁、眾籌頁、擬態(tài)產品，都是Pitch Experiment的形式，目前主流的方式是采用著陸頁形式進行驗證。
在產品做出來之前先用著陸頁的方式向目標用戶推送，通過數據監(jiān)測分析，用戶是否有意愿了解或者購買。用戶訪談通過訪談的形式來驗證，驗證的是用戶需求；Pitch Experiment則是通過技術的方式進行驗證，除了用戶需求，更多的是驗證市場。

著陸頁

如何寫一份充滿說服力的文案

1.標題要醒目：直戳用戶痛點，直接了當告訴他是解決他什么問題的。把價值量化體現(xiàn)
2.是站在用戶的角度想問題：用「你要做什么」、「你能獲得什么」代替「我們能提供什么」，讓看的人覺得這是和自己有關、對自己有利的。
3.一個能說服人的文案，一定能夠明確告訴別人：我就是能給你想要的解決方案。有實在的用戶評價，業(yè)內大咖的信任背書等