“職方賤如狗，都督滿街走”，這原本是江南百姓諷刺南明小朝廷的諺語(yǔ)。但是，回顧歷史，觀照現(xiàn)實(shí)，我們卻能發(fā)現(xiàn)，這個(gè)現(xiàn)象似乎是普遍存在的。
比如，你走進(jìn)一家發(fā)廊，10位Tony老師里，就有5位是總監(jiān)，剩下的5位里，3位是首席總監(jiān)，2位是店長(zhǎng)。又比如，你走進(jìn)一家公司，10位員工都是經(jīng)理，名目包括但不限于客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等。說(shuō)是“經(jīng)理不如狗，總監(jiān)遍地走”也不為過(guò)。
即便是在以管理扁平化著稱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象也依然存在。在BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）這樣的互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”，總監(jiān)只能算是基層管理者。VP（Vice President，副總裁）聽(tīng)上去很牛了吧，其實(shí)全公司有100多個(gè)VP，只能算是中層管理者。VP上面的SVP（Senior vice President，高級(jí)副總裁）才能算是高級(jí)管理者。
當(dāng)然，這個(gè)現(xiàn)象并不是中國(guó)獨(dú)有的。在20世紀(jì)70年代的美國(guó)，管理學(xué)界甚至專門(mén)發(fā)明了一個(gè)詞匯用來(lái)描述它，即“頭銜通脹”（Title inflation）。
其實(shí)，“頭銜通脹”的出現(xiàn)往往有著復(fù)雜而深刻的背景，其導(dǎo)致的組織權(quán)力結(jié)構(gòu)畸變又會(huì)給組織帶來(lái)復(fù)雜而深刻的影響。今天，我們就以太平天國(guó)為例，從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度解讀太平天國(guó)的權(quán)力結(jié)構(gòu)、權(quán)力斗爭(zhēng)，聊聊“頭銜通脹”這個(gè)話題。
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“太平天國(guó)封王太濫，到天京陷落時(shí)，總共封了2700多個(gè)王”。近年來(lái)，這個(gè)說(shuō)法在中文互聯(lián)網(wǎng)上甚囂塵上，甚至成為太平天國(guó)的一大“黑點(diǎn)”。很多人誤以為，這2700多個(gè)王爺都是錦衣玉食、香車美人，過(guò)著腐朽不堪生活、專門(mén)吸吮民脂民膏的食利階層。
其實(shí)，一方面，綜合李秀成、黃文英、洪天貴福等人的供述，2700這個(gè)數(shù)字本身就是存疑的。另一方面，太平天國(guó)堪稱“奇葩”的封王制度背后，其實(shí)有著復(fù)雜的歷史背景和權(quán)術(shù)考量。
總地來(lái)看，太平天國(guó)封王的歷史可以分為這么幾個(gè)階段，每個(gè)階段的主導(dǎo)因素又各有不同，只要弄清楚這個(gè)問(wèn)題，一切也就迎刃而解了。
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第一個(gè)階段是“天京事變”前，這一階段的主導(dǎo)因素是太平天國(guó)獨(dú)特的權(quán)力架構(gòu)。
中國(guó)歷史上“造反”起家的軍政集團(tuán)，都是“一元化”領(lǐng)導(dǎo)體制。比如，劉邦是劉邦集團(tuán)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，蕭何、張良也好，韓信、陳平也罷，都只是劉邦的下屬。朱元璋是朱元璋集團(tuán)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，徐達(dá)、李善長(zhǎng)也好，湯和、常遇春也罷，都只是朱元璋的下屬。
但是，太平天國(guó)卻并非如此，而是“多頭制”領(lǐng)導(dǎo)體制。洪秀全是宗教領(lǐng)袖、政治領(lǐng)袖，而楊秀清、蕭朝貴、馮云山、韋昌輝、石達(dá)開(kāi)等人則分享著行政權(quán)力、軍事權(quán)力。之所以出現(xiàn)這樣的權(quán)力架構(gòu)，還要從太平天國(guó)的前身拜上帝會(huì)說(shuō)起。
1843年，洪秀全創(chuàng)立拜上帝會(huì)，好友馮云山成為他的第一個(gè)信徒。次年，由于在家鄉(xiāng)廣東傳教受挫，兩人前往鄰省廣西傳教。不久，洪秀全返回廣東，留下馮云山在當(dāng)?shù)乩^續(xù)發(fā)展信徒。
要說(shuō)馮云山真是一個(gè)沉得下心、吃得了苦的“政委”型人才，幾年下來(lái)，竟然在廣西發(fā)展出了上萬(wàn)名信徒。這其中，就包括后來(lái)成為太平天國(guó)骨干的楊秀清、蕭朝貴、韋昌輝、石達(dá)開(kāi)。
楊秀清和蕭朝貴都是廣西紫荊山區(qū)的燒炭工，家境極為貧苦。但是，由于為人豪邁、義氣，在燒炭工中享有很高的威望。韋昌輝是地主出身，但是，由于是客家人，韋家常常受到同村本地人的欺負(fù)，非常渴望報(bào)仇雪恨。石達(dá)開(kāi)也是富戶出身，因?yàn)樨溸\(yùn)牛羊，常年走南闖北，見(jiàn)識(shí)不少。
1848年，由于當(dāng)?shù)厥考澑婷?，馮云山被以“聚眾謀反”的罪名遣送原籍。一時(shí)間，拜上帝會(huì)群龍無(wú)首。
這時(shí)，楊秀清和蕭朝貴站了出來(lái)，他們利用當(dāng)?shù)亓餍械摹敖蒂住蔽仔g(shù)，假借“天父下凡”“天兄上身”，穩(wěn)定了人心，使拜上帝會(huì)轉(zhuǎn)危為安，不至于土崩瓦解。
等洪秀全從廣東趕回來(lái)營(yíng)救馮云山時(shí)，為了拜上帝會(huì)的大局，追認(rèn)了楊秀清和蕭朝貴為“天父”“天兄”代言的資格。從此，楊秀清和蕭朝貴掌握了拜上帝會(huì)的實(shí)權(quán)。
1851年1月，拜上帝會(huì)在桂平縣金田村發(fā)動(dòng)起義。同年12月，攻占永安州，天王洪秀全冊(cè)封楊秀清為東王、蕭朝貴為西王、馮云山為南王、韋昌輝為北王、石達(dá)開(kāi)為翼王，這就是“首義六王”。
這個(gè)權(quán)力布局很有意思，處處體現(xiàn)著實(shí)力對(duì)比與權(quán)力平衡。
太平軍中組織度最高、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的當(dāng)屬紫荊山區(qū)的燒炭工，而楊秀清和蕭朝貴是他們的領(lǐng)袖，又擁有為“天父”“天兄”代言的資格，自然是要封王。馮云山是拜上帝會(huì)發(fā)展壯大的核心人物，又是制約楊秀清和蕭朝貴的重要依靠，自然也要封王。韋昌輝、石達(dá)開(kāi)毀家紓難，帶領(lǐng)族人前來(lái)投奔，也是一支可以平衡楊秀清和蕭朝貴的力量，同樣也要封王。
但是，太平天國(guó)畢竟還在創(chuàng)業(yè)階段，而楊秀清又是一位無(wú)師自通的軍政奇才。因此，洪秀全特別規(guī)定“諸王皆受東王節(jié)制”。此后，在征戰(zhàn)期間，一直是由楊秀清掌握軍政決策大權(quán)，而洪秀全則深居簡(jiǎn)出，營(yíng)造一種宗教上的神秘感。
如果從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度舉例子，劉邦集團(tuán)、朱元璋集團(tuán)等其他“造反”起家的軍政集團(tuán)就是家族制企業(yè)，劉邦、朱元璋是創(chuàng)始人，擔(dān)任董事長(zhǎng)，掌握全部股份，擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，而蕭何、張良、韓信、陳平、徐達(dá)、李善長(zhǎng)、湯和、常遇春只是他們雇傭的職業(yè)經(jīng)理人，不掌握股份，話語(yǔ)權(quán)也很有限，只負(fù)責(zé)執(zhí)行劉邦、朱元璋的決策。
而太平天國(guó)則是合伙制企業(yè)，洪秀全、楊秀清、蕭朝貴、馮云山、韋昌輝、石達(dá)開(kāi)都是聯(lián)合創(chuàng)始人。其中，洪秀全掌握的股份最多，所以擔(dān)任董事長(zhǎng)，楊秀清掌握的股份次之，所以擔(dān)任總經(jīng)理，其他四人擔(dān)任副總經(jīng)理。但是，由于洪秀全相對(duì)弱勢(shì)，而楊秀清又有較強(qiáng)的管理才能，因此，公司的經(jīng)營(yíng)管理主要是由楊秀清負(fù)責(zé)，洪秀全主要起一個(gè)“橡皮圖章”的作用，負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)。
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第二個(gè)階段是“天京事變”后到安慶陷落前，這一階段的主導(dǎo)因素是洪秀全重建穩(wěn)定權(quán)力架構(gòu)的努力。
1853年3月，太平軍攻克南京，定都于此，改名天京。此前，南王馮云山、西王蕭朝貴已經(jīng)相繼戰(zhàn)死。因此，這時(shí)，“首義六王”就只剩下洪秀全、楊秀清、韋昌輝、石達(dá)開(kāi)四人了。
不久，洪秀全冊(cè)封秦日綱為燕王、胡以晃為豫王。但是，“首義六王”享有“上帝子婿”的宗教地位，而燕王、豫王只是一般功臣，不可與之同日而語(yǔ)。
定都天京之后，洪秀全深居后宮，太平天國(guó)一切軍政事務(wù)均由楊秀清掌握。這進(jìn)一步刺激了楊秀清的政治野心，他開(kāi)始頻繁利用“天父下凡”逼迫洪秀全提升自己的政治地位。與此同時(shí)，楊秀清的專橫跋扈也讓他與韋昌輝、秦日綱等人的矛盾逐步升級(jí)。
1856年7月，韋昌輝、秦日綱奉洪秀全密令，誅殺楊秀清及其親信、部屬共計(jì)2萬(wàn)余人。石達(dá)開(kāi)在勸阻無(wú)效之后，連夜逃出天京。隨后，韋昌輝、秦日綱又血洗翼王府，將石達(dá)開(kāi)的親屬全部殺死。
韋昌輝的大肆屠殺同樣令洪秀全寢食難安，他擔(dān)心韋昌輝變成第二個(gè)楊秀清。于是，一方面，誅殺韋昌輝、秦日綱及其黨羽。另一方面，召石達(dá)開(kāi)回來(lái)主持朝政。
石達(dá)開(kāi)在外領(lǐng)兵多年，太平天國(guó)的前線將領(lǐng)不少都是他的部將出身，加之他在“天京事變”中顧全大局，因此廣受愛(ài)戴，個(gè)人威望迅速提升。
此時(shí)的洪秀全，已經(jīng)因?yàn)榻吁喽鴣?lái)的變故不再信任外人。因此，他名義上讓石達(dá)開(kāi)主持朝政，實(shí)際上又冊(cè)封兩個(gè)昏庸無(wú)能的哥哥洪仁發(fā)、洪仁達(dá)為安王、福王，用來(lái)分化石達(dá)開(kāi)的權(quán)力。
石達(dá)開(kāi)主持朝政期間，處處受到掣肘，又擔(dān)心再度發(fā)生“天京事變”的慘禍，于是，1857年5月率部出走。不久，洪秀全被迫采納群臣意見(jiàn)，削去洪仁發(fā)、洪仁達(dá)的王位。
此時(shí)的洪秀全，亟需重建一個(gè)穩(wěn)定的權(quán)力架構(gòu)，既能高效地協(xié)助自己處理軍政事務(wù)，又要避免再出現(xiàn)第二個(gè)楊秀清。于是，他開(kāi)始起用心腹蒙得恩主持政務(wù)，起用青年將領(lǐng)陳玉成、李秀成、楊輔清（楊秀清弟弟）、韋志?。f昌輝弟弟）、李世賢（李秀成弟弟）主持軍事。
這個(gè)權(quán)力布局同樣處處體現(xiàn)著實(shí)力對(duì)比和權(quán)力平衡。
一方面，陳玉成、李秀成、楊輔清、韋志俊、李世賢等青年將領(lǐng)是從前線拼殺出來(lái)的，在太平軍中享有不低的聲望，屬于地方實(shí)力派，自己既要任用他們抵御清軍，又要提防他們尾大不掉。因此，軍權(quán)一分為五，由他們各自率領(lǐng)部屬在一個(gè)區(qū)域征戰(zhàn)，避免任何一人獨(dú)掌軍權(quán)。另一方面，蒙得恩是自己的心腹，能力平庸但是忠心耿耿，由他主持政務(wù)，自己既能繼續(xù)深居后宮，又不用擔(dān)心他成為第二個(gè)楊秀清。
這個(gè)局面一直持續(xù)到洪仁玕歸來(lái)才被打破。
洪仁玕是洪秀全的族弟，也是拜上帝會(huì)最早的信徒之一。金田起義之后，他未能與洪秀全匯合，于是輾轉(zhuǎn)前往香港。在此期間，接觸了大量西方政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)方面的知識(shí)，成為了當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的具有近代意識(shí)和國(guó)際視野的知識(shí)分子。
1859年4月，洪仁玕輾轉(zhuǎn)到達(dá)天京。洪仁玕既是洪姓本家，又有治國(guó)理政的才干，洪秀全大喜過(guò)望，直接光速提拔。不到一個(gè)月，洪仁玕就被冊(cè)封為干王，總理朝政，權(quán)力直逼當(dāng)年的楊秀清。
洪仁玕畢竟初來(lái)乍到，寸功未建就封為干王，這樣的安排，自然會(huì)招致那些在前線浴血奮戰(zhàn)的青年將領(lǐng)的不滿。
于是，不久之后，洪秀全冊(cè)封青年將領(lǐng)中的佼佼者陳玉成為英王。半年之后，又冊(cè)封蒙得恩為贊王、李秀成為忠王、李世賢為侍王、楊輔清為輔王（此時(shí)，韋志俊已經(jīng)降清），并且特別規(guī)定“京內(nèi)不決之事問(wèn)于干王，京外不決之事問(wèn)于英王，內(nèi)外不決之事問(wèn)于天王”。
如果從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度舉例子，這個(gè)時(shí)期的太平天國(guó)，洪秀全是董事長(zhǎng)，基本不參與日常的經(jīng)營(yíng)管理，但是掌握著經(jīng)營(yíng)管理的最終決策權(quán)。洪仁玕是總經(jīng)理，日常的經(jīng)營(yíng)管理由他負(fù)責(zé)。陳玉成是副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)一部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)拓展市場(chǎng)。蒙得恩是副總經(jīng)理兼行政部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)做好后勤。李秀成、李世賢、楊輔清則分別是其他業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在洪仁玕、陳玉成的領(lǐng)導(dǎo)下，各自拓展市場(chǎng)。
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第三個(gè)階段是安慶陷落后到天京圍城前，這一階段的主導(dǎo)因素是洪秀全維持穩(wěn)定權(quán)力架構(gòu)的努力。
陳玉成和李秀成是同鄉(xiāng)，雖然李秀成年長(zhǎng)13歲，但是兩人自幼相識(shí)、交情很深。石達(dá)開(kāi)出走之后，作為太平天國(guó)的后起之秀，他們二人是有過(guò)一段“蜜月期”的，曾經(jīng)先后聯(lián)手攻克江北大營(yíng)、取得三河鎮(zhèn)大捷，一度扭轉(zhuǎn)了“天京事變”之后太平天國(guó)在軍事方面的被動(dòng)局面。
但是，1859年相繼封王之后，兩人之間卻逐漸出現(xiàn)了裂痕。這些裂痕的出現(xiàn)當(dāng)然與兩人不同的性格特質(zhì)、處事風(fēng)格有關(guān)。但是，根本上說(shuō)，還是太平天國(guó)逐漸失衡的權(quán)力架構(gòu)導(dǎo)致的。
如果我們只看歷史地圖，會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué)，好像太平天國(guó)真的占據(jù)了長(zhǎng)江以南的半壁江山，江蘇南部、浙江北部、安徽南部、湖北東部、江西大部都是它的領(lǐng)土范圍。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)，除了南京、安慶、九江、蘇州等少數(shù)戰(zhàn)略要地及其周邊地區(qū)，長(zhǎng)江以南的半壁江山基本上處于無(wú)政府狀態(tài)，太平軍、湘軍、淮軍、楚軍、地方團(tuán)練各自占據(jù)著一片區(qū)域，勢(shì)力范圍犬牙交錯(cuò)。一座城池，可能今天是太平軍的，明天就被湘軍奪走了，后天又被太平軍奪回去。
因此，太平天國(guó)中央政府真正直接掌握的，也就是天京及其周邊地區(qū)。憑借這么小的地盤(pán)，自然養(yǎng)活不了前線的數(shù)十萬(wàn)將士。所以，太平天國(guó)的前線將領(lǐng)基本上是在各自的勢(shì)力范圍自行籌餉、募兵的。
歷史上，當(dāng)前線將領(lǐng)擁有了獨(dú)立的財(cái)政權(quán)、人事權(quán)之后，他就不再是朝廷控制的將領(lǐng)，而變成事實(shí)上的軍閥了，唐代后期的藩鎮(zhèn)割據(jù)問(wèn)題就是如此。太平天國(guó)也是如此，陳玉成、李秀成、李世賢、楊輔清本質(zhì)上就是軍閥。只不過(guò)，他們?nèi)匀宦?tīng)從太平天國(guó)中央政府的號(hào)召，共同抵御清軍。
對(duì)于軍閥來(lái)說(shuō)，手里的兵力和掌握的地盤(pán)就是生命線。因此，軍閥往往有兩個(gè)特點(diǎn)，一是不愿意打硬仗，因?yàn)榇蛴舱虝?huì)損耗兵力。二是熱衷于搶地盤(pán)，因?yàn)榈乇P(pán)越大，餉源、兵源就越足（所以，我們就能理解，為什么民國(guó)時(shí)期會(huì)頻繁爆發(fā)蔣馮戰(zhàn)爭(zhēng)、蔣桂戰(zhàn)爭(zhēng)、中原大戰(zhàn)這樣的軍閥混戰(zhàn)，以及為什么這些軍閥混戰(zhàn)往往曠日持久，但是傷亡卻并不大）。
陳玉成的地盤(pán)主要是安徽南部、湖北東部，李秀成的地盤(pán)主要是江蘇南部、浙江北部。我們不難發(fā)現(xiàn)，陳玉成的地盤(pán)正是天京門(mén)戶、長(zhǎng)江鎖鑰，比較貧瘠，還得承受清軍的主要壓力，而李秀成的地盤(pán)則是魚(yú)米之鄉(xiāng)、財(cái)賦重地，非常富庶，來(lái)自清軍的壓力也比較小。
一邊是陳玉成率部打硬仗，損失很大，不易補(bǔ)充。一邊是李秀成率部打巧仗，損失不大，收獲很多。于是，陳玉成想在李秀成的地盤(pán)上插一腳，補(bǔ)充餉源、兵源，用來(lái)支撐西邊的戰(zhàn)事，而李秀成只想經(jīng)營(yíng)江南，對(duì)西邊的戰(zhàn)事不感興趣。天長(zhǎng)日久，雙方的矛盾越來(lái)越大。
楊秀清在世的時(shí)候，太平天國(guó)的前線將領(lǐng)之間也有矛盾，不過(guò)，楊秀清都能靠著自己的威望和鐵腕擺平。但是，楊秀清死后，無(wú)論是蒙得恩，還是洪仁玕，都缺乏楊秀清那樣的威望和鐵腕。洪秀全雖然有這個(gè)能力，但是，他也有意放任陳玉成和李秀成之間的矛盾。畢竟，鼓勵(lì)大臣相互爭(zhēng)斗，這是自古以來(lái)君主鞏固自身統(tǒng)治的經(jīng)典手法。
1861年，湘軍大舉進(jìn)攻安慶，形勢(shì)十分危急。按照洪秀全和洪仁玕的部署，陳玉成和李秀成應(yīng)當(dāng)分進(jìn)合擊，救援安慶。但是，李秀成先是按兵不動(dòng)，后來(lái)又磨磨蹭蹭，導(dǎo)致安慶失守，陳玉成退守合肥。
就在陳玉成困守合肥之際，洪秀全卻開(kāi)始密集冊(cè)封他的部將，先后冊(cè)封吳如孝為顧王、陳得才為扶王、賴文光為遵王、梁成富為啟王。對(duì)此，洪秀全的解釋是，安慶一戰(zhàn)，陳玉成損失慘重，需要盡快籌餉、募兵，冊(cè)封他的手下為王，正是為了給他們一個(gè)旗號(hào)，好讓他們分赴各地招兵買(mǎi)馬。
“眾建諸侯而少其力”，這是賈誼在《治安策》里提出的謀略，被歷代帝王所采用，最著名的案例就是漢武帝的“推恩令”。我們暫且不論洪秀全此舉是否有借機(jī)削奪陳玉成權(quán)柄的考慮。但是，大肆冊(cè)封他的部將，卻導(dǎo)致了一個(gè)惡果——陳玉成失去了對(duì)部將的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
畢竟，你是王，我也是王，你開(kāi)牙建府，我也要分庭抗禮，雖然有“京外不決之事問(wèn)于英王”的旨意，但是，此一時(shí)，彼一時(shí)也，想同過(guò)去那樣如臂指使，是不可能的了。
在這樣的背景下，陳玉成困守合肥一年，最后被暗中降清的奏王苗沛霖出賣，落入清軍手中，凌遲處死。
陳玉成一死，洪秀全苦苦維持的穩(wěn)定權(quán)力架構(gòu)再次失衡。此時(shí)，李秀成、李世賢兄弟成為太平天國(guó)實(shí)力最雄厚的軍閥，他們的勢(shì)力范圍是繁華、富庶的蘇州、杭州，餉源、兵源充足。而且，李秀成為人寬厚，很得人心，康王汪海洋、保王童榮海等石達(dá)開(kāi)舊部在脫離石達(dá)開(kāi)、回歸太平天國(guó)之后，都投入了李秀成的麾下。
此時(shí)，李秀成、李世賢兄弟與洪秀全在究竟是先解除天京之圍還是先攻略上海周邊這一戰(zhàn)略問(wèn)題上發(fā)生分歧。洪秀全感覺(jué)李秀成、李世賢兄弟已經(jīng)不受控制。于是，1862年，開(kāi)始大肆冊(cè)封李秀成、李世賢兄弟的部將，先后冊(cè)封陳坤書(shū)為護(hù)王、郜永寬為納王、童榮海為保王、譚紹光為慕王。
于是，歷史再度重演。這些部將在封王之后，忙著建王府、選王娘，對(duì)李秀成、李世賢兄弟的命令開(kāi)始打折扣、搞變通。因此，洪秀全雖然間接削奪了李秀成、李世賢兄弟的權(quán)柄，卻也讓太平天國(guó)的外部形勢(shì)進(jìn)一步惡化。就連李鴻章都看出了洪秀全的心思，說(shuō)他“增封多王，以間其黨，而內(nèi)亂猜忌之萌愈，散慢不可制”。
如果從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度舉例子，這個(gè)時(shí)期的太平天國(guó)，洪秀全是董事長(zhǎng)，洪仁玕是總經(jīng)理，李秀成、李世賢兄弟則是某兩家一級(jí)分公司的經(jīng)理，他們這兩家一級(jí)分公司為公司貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)營(yíng)收和利潤(rùn)，威脅到了董事長(zhǎng)的地位。于是，洪秀全將他們下屬的二級(jí)支公司升級(jí)為和他們平起平坐的一級(jí)分公司，來(lái)達(dá)到削弱這兩家一級(jí)分公司的目的。
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第四個(gè)階段是天京圍城后，這一階段的主導(dǎo)因素是洪秀全激勵(lì)將士困守孤城的努力。
1863年以來(lái)，太平天國(guó)的外部形勢(shì)進(jìn)一步惡化，曾國(guó)藩的湘軍、李鴻章的淮軍、左宗棠的楚軍分別從安徽、江蘇、浙江三個(gè)方向向天京進(jìn)逼。但是，洪秀全拒絕了李秀成“讓城別走”的建議，堅(jiān)持固守天京。
此后，太平天國(guó)迎來(lái)了第四輪也是最后一輪封王高潮，所謂的“2700多個(gè)王”中的絕大多數(shù)其實(shí)都是這個(gè)時(shí)期冊(cè)封的。
需要指出的是，這個(gè)時(shí)期冊(cè)封的王和之前的東王、西王，或者英王、忠王，或者扶王、護(hù)王是完全不同的，沒(méi)有封號(hào)，統(tǒng)一稱為“列王”。
說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)時(shí)的天京已經(jīng)是一座孤城，外無(wú)援兵，內(nèi)無(wú)糧草，洪秀全想讓僅剩的幾千將士困守孤城，除了王位這種沒(méi)有成本的“名器”，還有別的激勵(lì)手段嗎？
如果從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度舉例子，這個(gè)時(shí)期的太平天國(guó)，很像我的朋友老徐短暫供職過(guò)的一家企業(yè)（當(dāng)然，絕大多數(shù)中小企業(yè)都是這個(gè)操作）。公司實(shí)行“全員營(yíng)銷”，每個(gè)員工都有業(yè)績(jī)壓力。但是，讓員工拉業(yè)務(wù)，沒(méi)有個(gè)名頭不行。所以，每個(gè)員工的名片上都有個(gè)“經(jīng)理”頭銜，剛剛?cè)肼毜膯T工是“客戶經(jīng)理”，干了幾年的員工是“項(xiàng)目經(jīng)理”，資深一些的員工是“高級(jí)經(jīng)理”。
當(dāng)時(shí)，作為職場(chǎng)菜鳥(niǎo)的老徐應(yīng)聘的是文員工作。因此，除了“客戶經(jīng)理”的名頭，還有一個(gè)“行政助理”的名頭，一度成為我們調(diào)侃的對(duì)象。沒(méi)過(guò)兩年，這家企業(yè)就倒閉了，用那句“遍地是大王，短暫又輝煌”來(lái)形容倒真是貼切。
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《左傳》有云，“器與名，不可以假人”，濫授名器一向被古人視為亡國(guó)之兆，究其原因，就在于“頭銜通脹”會(huì)直接導(dǎo)致組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的畸變與失衡，最終導(dǎo)致組織成員的離心離德。
其實(shí)，在濫授名器或者說(shuō)“頭銜通脹”方面，清廷和太平天國(guó)也是半斤八兩，真沒(méi)必要“以五十步笑百步”。
在清代，提督是從一品的武官，是一省之內(nèi)綠營(yíng)兵的最高長(zhǎng)官，全國(guó)共有12名陸路提督、3名水師提督，相當(dāng)于今天的省軍區(qū)司令。總兵是正二品的武官，是省內(nèi)某鎮(zhèn)綠營(yíng)兵的最高長(zhǎng)官，全國(guó)共有70名陸路總兵、13名水師總兵，相當(dāng)于今天的軍分區(qū)司令。因此，提督、總兵都是高級(jí)武官。
太平天國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)期間，曾國(guó)藩的湘軍、李鴻章的淮軍、左宗棠的楚軍屢立戰(zhàn)功，按照規(guī)定，這些有功將士都得重賞。但是，朝廷一來(lái)沒(méi)有那么多銀子賞賜，二來(lái)也沒(méi)有那么多官位空缺，于是，就發(fā)明了“記名提督”“記名總兵”這種空頭支票。
意思是說(shuō)，你的功勞可以擔(dān)任提督、總兵，但是，現(xiàn)在朝廷沒(méi)有空缺。所以，給你一個(gè)候補(bǔ)資格，什么時(shí)候有空缺了，你就什么時(shí)候補(bǔ)上去。至于你能不能活到那一天，就看你的造化了。到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，清軍當(dāng)中，有記名提督頭銜的超過(guò)5000人，有記名總兵頭銜的超過(guò)20000人。換句話說(shuō)，很多排長(zhǎng)掛著省軍區(qū)司令的軍銜，很多班長(zhǎng)掛著軍分區(qū)司令的軍銜。
有這樣一則民間故事，說(shuō)的是同治九年（1870年）發(fā)生在“湘軍搖籃”湖南湘鄉(xiāng)的事。
當(dāng)時(shí)，太平天國(guó)早已平定，湘軍也早已解散回鄉(xiāng)。這些湘軍將士多年來(lái)掠奪了不少金銀，自然不愿再務(wù)農(nóng)做工，于是，終日酗酒豪賭。知縣決心整頓社會(huì)風(fēng)氣，一天深夜，親自帶領(lǐng)衙役查封了一座賭場(chǎng)。
看到全副武裝的衙役，賭徒們抱頭鼠竄，只有一個(gè)中年男子仍舊大搖大擺的。于是，一個(gè)衙役沖上去兜頭就給了他兩鞭子。
中年男子勃然大怒，扒開(kāi)破破爛爛的罩袍，露出了里面的衣服。知縣一看，是一件獅子補(bǔ)服。原來(lái)，對(duì)方竟然是一名正二品“記名總兵”。知縣嚇得目瞪口呆，賭場(chǎng)也不查封了，趕緊收隊(duì)。
回了縣衙，知縣仍然心有余悸，于是，痛罵當(dāng)時(shí)打人的那名衙役，“你這個(gè)狗奴才！他可是朝廷欽賜的正二品‘記名總兵’，要是把他打傷了，你能擔(dān)待得起？”
那名衙役并不言語(yǔ)，只是默默地扒開(kāi)衙役號(hào)服，露出了里面的衣服。知縣這一看，更是嚇得魂飛魄散。只見(jiàn)對(duì)方穿著一件麒麟補(bǔ)服，原來(lái)，他竟然是一名從一品“記名提督”。
這劇情，是不是比現(xiàn)在的“龍王贅婿”“兵王歸來(lái)”等“打臉?biāo)摹眳柡Χ嗔耍?/p>
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