? ? ? 杏郁好!很感動(dòng),這段走心的文字,標(biāo)題很到位。沒(méi)有套路,正是你良知清澈,于是才有心力透發(fā),你的良知能量影響了老板良知煥發(fā),進(jìn)而帶動(dòng)全企業(yè)。該文將成為哲學(xué)落地的精典案例。以六項(xiàng)精進(jìn)路徑提高心性,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了致良知。在學(xué)術(shù)上,證明了稻盛哲學(xué)與陽(yáng)明心學(xué)的一致性! ? ?
? ? ? ?青島大學(xué)商學(xué)院研究生導(dǎo)師 ?葛樹(shù)榮教授
? ? ? ?這段分享盡管文字不多,沒(méi)有使用寫(xiě)材料的“套路”,卻自然流淌出企業(yè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐稻盛哲學(xué)后有所收獲的各個(gè)方面,真實(shí)記錄了學(xué)習(xí)前后的轉(zhuǎn)變細(xì)節(jié),若讀到此文企業(yè)家經(jīng)營(yíng)者能從中有所反思,便悟道了寫(xiě)作者的良苦用心,為作者點(diǎn)贊! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? 人民東方出版社副社長(zhǎng) ? 姜云松

? ? ? ?大家好:我叫閔杏郁,來(lái)自于溫州市圣卡蘿服飾有限公司,是六項(xiàng)精進(jìn)63期的學(xué)員,79期、116、160、203、224期的志工。最近參與在各個(gè)學(xué)習(xí)群里互動(dòng)交流以及參與各個(gè)六項(xiàng)精進(jìn)分享會(huì)的時(shí)候,我會(huì)對(duì)哲學(xué)導(dǎo)入有越來(lái)越清晰的見(jiàn)解。在2月26日我有幸受南寧盛和塾潘勇理事長(zhǎng)的邀請(qǐng),以嘉賓的身份參加廣西南寧《活法》讀書(shū)會(huì)落地分享會(huì),在分享會(huì)的時(shí)候用最為通俗的語(yǔ)言來(lái)向?qū)W友們分享我們企業(yè)如何真正去導(dǎo)入哲學(xué)的,又是如何把“道”完美轉(zhuǎn)化為“術(shù)”,讓企業(yè)收獲最大化,我認(rèn)為其中最重要的是感召的力量,心的力量。如何讓企業(yè)的員工真的相信你,真的相信通過(guò)哲學(xué)可以讓我們員工物心雙幸福,這就需要我們企業(yè)家拿出“心”來(lái)和員工互換,讓員工真的也能做到真信、真學(xué)、真干,雖然這個(gè)過(guò)程很曲折,但是他最后的收獲一定是巨大的。自我們公司導(dǎo)入哲學(xué)這兩年以來(lái),從當(dāng)初的《心本經(jīng)營(yíng)》到《率先垂范》到《真信、真學(xué)、真干,知行合一》都是圍繞不忘初心來(lái)談體會(huì)的。可隨著時(shí)間的推移,隨著哲學(xué)的不斷深入,我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)哲學(xué)在企業(yè)的導(dǎo)入到真正的落地,最根本的原因就在于心的力量,在于企業(yè)家的發(fā)心是否純正,是否真正的想通過(guò)哲學(xué)來(lái)改變自己,通過(guò)自己的率先垂范的改變,感召身邊的高管及所有的員工一起改變,一起成長(zhǎng)。如果一開(kāi)始所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)心都是基于真學(xué)、真信上,稻盛哲學(xué)真的讓他找回了初心的話(huà),一個(gè)企業(yè)去導(dǎo)入哲學(xué)一定沒(méi)有問(wèn)題。這就是為什么稻盛和夫先生在《活法》一書(shū)中一直強(qiáng)調(diào)的“提升心性,拓展經(jīng)營(yíng)”。但是如果我們的企業(yè)家自己還沒(méi)有真正完全清楚哲學(xué)的內(nèi)涵及意義,還沒(méi)有持續(xù)改變的決心時(shí),千萬(wàn)不要盲目的去推進(jìn),因?yàn)槿绻銦o(wú)法做到自己改變,就不要去輕易要求員工改變,否則很容易變成了自己頭痛,卻叫員工吃藥的工具。反而會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更壞的結(jié)果。

? ? ? ?在2017年一月份的時(shí)候,我們董事長(zhǎng)單獨(dú)約我到辦公室面談,一是感謝我這一年來(lái)對(duì)企業(yè)哲學(xué)導(dǎo)入的貢獻(xiàn);二是給我漲工資。今年雖然工資增長(zhǎng)幅度是這十年以來(lái)最大的一次,可是我最為感動(dòng)的還是老板那番發(fā)自?xún)?nèi)心的話(huà)語(yǔ),讓我真的感動(dòng)到淚流滿(mǎn)面,跟著老板工作已經(jīng)有近十年的時(shí)間,在沒(méi)有導(dǎo)入哲學(xué)的時(shí)候,我始終無(wú)法感受到那種歸屬感,總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作,那時(shí)候的我覺(jué)得員工和老板之間的關(guān)系就是相互利用的關(guān)系,沒(méi)有情感,你遇到更好的老板可以隨時(shí)跳槽,企業(yè)遇到更好的員工也會(huì)讓我們隨時(shí)面臨被替換的危機(jī)。終歸兩者之間的關(guān)系就是你給多少錢(qián)我干多少活?我給你多少錢(qián)你就得替我干?這也是中國(guó)很多企業(yè)主和員工之間常見(jiàn)的一種關(guān)系吧!所以長(zhǎng)此以往很多企業(yè)與員工之間的關(guān)系也是特別的商業(yè)化。可是隨著六項(xiàng)精進(jìn)的學(xué)習(xí),哲學(xué)的導(dǎo)入,讓我們的老板發(fā)生了巨大的改變,他從一開(kāi)始思維模式的改變上升到格局的突變,他的變化讓我為之驚訝。他在年終和我說(shuō)的一句讓我淚流滿(mǎn)的話(huà)就是:“小閔,感謝你這一年以來(lái)你對(duì)企業(yè)的付出與貢獻(xiàn),哲學(xué)的導(dǎo)入離不開(kāi)你的堅(jiān)持與努力,我發(fā)現(xiàn)你比我和阿素(老板娘)還要信。在沒(méi)有接觸哲學(xué)的時(shí)候,我覺(jué)得你什么都好,最大的缺點(diǎn)就是太沒(méi)有套路了!可如今,當(dāng)我學(xué)了哲學(xué)以后,我發(fā)現(xiàn)你沒(méi)有套路才是你最大的優(yōu)點(diǎn),所以大家都愿意跟隨你,愿意和你交心?!碑?dāng)他說(shuō)完這番話(huà)語(yǔ)的時(shí)候,我淚流滿(mǎn)面,第一次感覺(jué)我的老板終于懂我了,這么多年的委屈終于化解了。這讓我更加堅(jiān)定稻盛哲學(xué)給我們帶來(lái)的改變,讓我們老板通過(guò)稻盛哲學(xué)學(xué)會(huì)了反省,懂得了感恩,這是我2017收獲最大的一份禮物。

? ? ? ?回頭看看,這兩年的哲學(xué)導(dǎo)入到成功落地,從哲學(xué)到轉(zhuǎn)化為實(shí)學(xué),完美運(yùn)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)里,真正幫助企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),這一切都緣于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心性的改變,真正通過(guò)稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí),做到了“提升心性,拓展經(jīng)營(yíng)”。六項(xiàng)精進(jìn)這六條,反省是“抓手”,那么“利他”一定是推手,只有這兩者完美結(jié)合,才可以去改變一個(gè)人和幫助企業(yè)去改變。引用稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)十二條的第十一條的一段話(huà):成功與失敗之間,最大的差距在于,是只考慮自己的利害得失,還是要真正地為對(duì)方著想。這種“心的差異”,就是不同的想法,帶來(lái)不同的效果。
? ? ? 中國(guó)古典《尚書(shū)》里說(shuō):“滿(mǎn)招損,謙受益”,尊重對(duì)方,為對(duì)方著想,也就是“利他”的行為,乍看似乎給自己帶來(lái)了損害,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,一定會(huì)給自己和別人帶來(lái)良好的結(jié)果。我們董事長(zhǎng)高文輝先生真正悟道“利他”精神以后,他對(duì)于自己的過(guò)往做了深刻的反省,他說(shuō),“以往的我過(guò)于“精明”,太會(huì)算計(jì)了,以前從來(lái)都是考慮自己的利益,從來(lái)不顧慮對(duì)方是否能承受。而今當(dāng)我真正學(xué)了哲學(xué)以后,我覺(jué)得如果我不能改變自己,不能以善念出發(fā),去幫助我的客戶(hù),讓他們真正的賺錢(qián),我企業(yè)遲早會(huì)倒閉。我現(xiàn)在深深的明白,自己種怎樣的因,收獲的一定是怎樣的果?!?/b>“我們企業(yè)目前雖然還小,但是只要我們真心對(duì)待我們所有的客戶(hù)和員工,努力去做,實(shí)實(shí)在在的去幫助終端,提升店鋪業(yè)績(jī),絕不弄虛作假,我們所做的一切一定要對(duì)得起六項(xiàng)精進(jìn),對(duì)得起稻盛哲學(xué)!”“圣卡蘿現(xiàn)在通過(guò)哲學(xué)后,我們的經(jīng)營(yíng)之道必須將客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低,將最大的風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)來(lái)承擔(dān),絕不因個(gè)人利益盲目擴(kuò)充,選擇店鋪和加盟商的時(shí)候一定嚴(yán)格把關(guān),確保能讓所有的加盟商們能賺錢(qián),不賠錢(qián),真正做到共贏!”這段老總的話(huà),是通過(guò)公司稻盛哲學(xué)《經(jīng)營(yíng)十二條》學(xué)習(xí)會(huì)時(shí),我們老總在分享時(shí)總結(jié)的話(huà)??此坪芎?jiǎn)單的一段話(huà),可是讓我非常的感動(dòng),我最后用了9個(gè)字來(lái)感受老總的分享“設(shè)計(jì)別人,就是套住自己!”我老板特別認(rèn)同我的這九個(gè)字,他說(shuō)這句話(huà)可以成為經(jīng)典。這九字也確實(shí)總結(jié)了過(guò)往的經(jīng)營(yíng)方式。他頓悟到原來(lái)企業(yè)發(fā)展停滯不前,就是在于過(guò)于“精明”太愛(ài)“設(shè)計(jì)了”,所以失去了核心客戶(hù),失去了核心員工。這都是自己所種的因,才會(huì)有這樣的果。這一切的一切都是在于心性不高的原因。一個(gè)企業(yè),一個(gè)管理者到一個(gè)人如果永遠(yuǎn)去設(shè)計(jì)生活,而不是用心經(jīng)營(yíng)生活的話(huà),估計(jì)最后的結(jié)果一定是一敗涂。 ? ? ?

? ? ?圣卡蘿自從老板的率先垂范,從“精明”到“設(shè)計(jì)”到如今的純粹利他之心,這一切的改變,讓他收獲了員工的真心,客戶(hù)的誠(chéng)心,所以公司的業(yè)績(jī)一直在持續(xù)的增長(zhǎng)。2017年一月到現(xiàn)在已經(jīng)成功家盟新店鋪16家,在如此惡劣的大環(huán)境之下,我們的店鋪業(yè)績(jī)也沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)的不景氣,天氣的變化無(wú)常而有所影響。我們的銷(xiāo)售督導(dǎo)說(shuō),在店鋪還沒(méi)裝修好,衣服都沒(méi)有看到的情況下,我們的店鋪賣(mài)空氣就賣(mài)了30萬(wàn),貴陽(yáng)貴定店在開(kāi)業(yè)前三天的感召和宣傳下,開(kāi)業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了750924元,這個(gè)業(yè)績(jī)震撼了我們圣卡蘿人,也震撼了西南整個(gè)區(qū)域。誰(shuí)也不曾想過(guò)會(huì)能有這么高的業(yè)績(jī),當(dāng)初這個(gè)店開(kāi)業(yè)之前,貴陽(yáng)分公司經(jīng)理下定目標(biāo)50-80萬(wàn),我們董事長(zhǎng)震驚了,他連忙打電話(huà)給陳經(jīng)理,讓他目標(biāo)設(shè)定不要過(guò)于高,按照實(shí)際去設(shè)定。另外一方面,董事長(zhǎng)也不想督導(dǎo)背負(fù)太大壓力??僧?dāng)分公司經(jīng)理堅(jiān)信一定可以的時(shí)候,督導(dǎo)也表示全力以赴的時(shí)候,作為公司只能祝福,然后營(yíng)銷(xiāo)中心全力支持和配合他們?nèi)ネ瓿伞?山Y(jié)果就是這樣,很多的時(shí)候,你意想不到的事情就發(fā)生了。最后我們總結(jié)的時(shí)候,客戶(hù)說(shuō)了一句特別實(shí)在的話(huà):“當(dāng)你們公司全力支持和幫助我們的時(shí)候,我們一定拼盡全力去完成,使出渾身解數(shù)也要把業(yè)績(jī)達(dá)成?!?b>幫助別人其實(shí)就是在幫助自己。很多的時(shí)候我們都是考慮利己多一點(diǎn),做任何事情都是怎么方便自己怎么來(lái),而如今當(dāng)我們?cè)趺捶奖銊e人怎么做的時(shí)候,真正做到利他的時(shí)候,你的收獲一定巨大,而且最大的收獲是收獲了人心。 ? ? ?

? ? ? ?通過(guò)我們老板的改變來(lái)看稻盛哲學(xué),其實(shí)他就是通過(guò)哲學(xué)真正從心性的提升到最后的拓展經(jīng)營(yíng),其實(shí)是完美的詮釋了稻盛和夫先生在《活法》一書(shū)中講到的正確的思維方式,和磨煉靈魂,提升心志,到以利他之心來(lái)度人生,懂得了因果法則,最后一定會(huì)踏著人生的正道,走向光明的未來(lái)!所以稻盛哲學(xué)一定可以給企業(yè)帶來(lái)量到質(zhì)的飛躍性的改變!
? ? ? ? 最后我想用一句特別能表達(dá)踐行哲學(xué)之路的心得來(lái)分享給大家,希望能與大家共勉:“精明”不代表聰明,設(shè)計(jì)別人,也是套住自己,沒(méi)有套路才是最好的套路,不忘初心,心本經(jīng)營(yíng),唯有做到思利他,真正的幫助他人,心存善念,率先改變,一定讓你收獲更多,其實(shí)利他就是最大的利己!