? ? ? ?本書中，關(guān)于企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義，我反復(fù)地看了很多遍，依然看不太明白。只能試著去總結(jié)與表達(dá)，總感覺和之前理解得不太一樣。本書作于36年前，即1985年，與其說和我理解得不一樣，更準(zhǔn)確地說是維度和角度不同。我之前的理解是感性的，而作者是以理論基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，是從何謂企業(yè)家，來闡述企業(yè)家精神，進(jìn)而闡述創(chuàng)新和企業(yè)家精神之間的關(guān)系。

? ? ? ? 先闡述下讀本書前個(gè)人理解的企業(yè)家精神。原先并未深入地思考企業(yè)家是什么？不知自己算不算企業(yè)家，但我認(rèn)為自己具備企業(yè)家精神，也就是情懷。這份情懷是希望能推動(dòng)社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的情懷；希望成就更多同事的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙幸福的情懷；希望能為社會(huì)做出力所能及貢獻(xiàn)的情懷。在讀本書之前，我誤以為“利他”是企業(yè)家精神的主要組成部分，讀完本書才發(fā)現(xiàn)理解片面了，當(dāng)然不是稻盛先生理解的片面或講的片面，稻盛先生所著的《企業(yè)家精神》我還沒有看。這也體現(xiàn)了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性?。ㄟ@也是企業(yè)家精神的一種）

? ? ? ? 去年7月21日，習(xí)近平主席組織召開了民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家座談會(huì)，并發(fā)表了重要講話。其中就提到了企業(yè)家精神，勉勵(lì)廣大的企業(yè)家要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。在對(duì)企業(yè)家的勉勵(lì)發(fā)言中，概括了新時(shí)代企業(yè)精神的五個(gè)方面：一、增強(qiáng)愛國情懷；二、勇于創(chuàng)新；三、誠信守法；四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；五、拓展國際視野。這是從宏觀和感性層面的概括，是主席的殷切希望。作為我們企業(yè)家（暫且稱自己為企業(yè)家），要從理論到實(shí)踐，從宏觀到微觀不同方面去理解和踐行。

? ? ? ? ?企業(yè)家的概念的提出：源于17世紀(jì)一位法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的論述。20世紀(jì)80年代德魯克先生出版此書，對(duì)這一概念有進(jìn)一步的延伸和更詳盡的論述。德魯克先生認(rèn)為企業(yè)家和企業(yè)家精神是共同存在的，也就是說如果一個(gè)人可以稱為企業(yè)家，那么他一定具備某種或多種企業(yè)家精神的特質(zhì)。如果一個(gè)人具備某種或多種企業(yè)家精神的特質(zhì)，就可以稱之為企業(yè)家。

? ? ? ? 在德魯克先生看來，企業(yè)家（或企業(yè)家精神）就是：一、通過對(duì)資源的創(chuàng)新利用，提高資源的產(chǎn)出；二、創(chuàng)造出新穎與眾不同的東西，提高價(jià)值；三、開辟新的市場(chǎng)和創(chuàng)造新的需求；四、視變化為常態(tài)，抓住機(jī)遇而非只是單純地通過冒險(xiǎn)。綜合來說，企業(yè)家是通過有組織有目的系統(tǒng)創(chuàng)新，為用戶提供價(jià)值和滿意度的人。而創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出，通過改變產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶提供價(jià)值和滿意度。這是企業(yè)家精神的體現(xiàn)，也是企業(yè)家精神的核心。隨著21世紀(jì)新時(shí)代發(fā)展，企業(yè)家精神也更加完備，加入了家國情懷、社會(huì)責(zé)任、利他精神，包括誠信守法。無論是不是企業(yè)家，都應(yīng)做到。

? ? ? ? 剛才說到企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義，其中的關(guān)鍵就是創(chuàng)新，這也就有了本書的意義，以及核心思想，創(chuàng)新和企業(yè)家精神。那么什么樣的人可以稱為企業(yè)家呢？什么樣的人可以成為企業(yè)家呢？通過本書的閱讀，有了一些理解。一、無論是不是高科技企業(yè)，都可以稱為企業(yè)家，并具有企業(yè)家精神。二、企業(yè)家的概念源于小企業(yè)負(fù)責(zé)人，但無論企業(yè)大小，是否為公益或國有或私有，都可以稱為企業(yè)家。三、企業(yè)家與所有權(quán)無關(guān)，無論是所有者，職業(yè)經(jīng)理人、普通職員，都可以稱為企業(yè)家，且具備企業(yè)家精神。四、企業(yè)家與人格特性無關(guān)，他們不是“專注冒險(xiǎn)”，而是“專注機(jī)遇”。至此我終于明白了一個(gè)道理，無論企業(yè)規(guī)模大小，具備以上特質(zhì)，就是企業(yè)家。無論是企業(yè)所有者，還是企業(yè)的任何崗位。只要具備了以上特質(zhì)，就是企業(yè)家。

? ? ? ? 我覺得厘清這些是非常重要的，且是前提。本書的第一部分論述了企業(yè)家、企業(yè)家精神的概念，論述了創(chuàng)新是企業(yè)家精神的特質(zhì)。并充分論證和闡述了創(chuàng)新，是有目的創(chuàng)新，而非盲目的創(chuàng)新，并詳細(xì)敘述了創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來源：一、意外事件；二、不協(xié)調(diào)的事件；三、程序需要；四、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；五、人口的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；六、認(rèn)知的變化；七、新知識(shí)。希望每位同事，有機(jī)會(huì)讀到這本書，剛才的每一條都有詳細(xì)地論述。

? ? ? ? 創(chuàng)新的五要，三不要，以及創(chuàng)新的三個(gè)條件：

? ? ? ? 五要：

? ? ? ? ?一、有目標(biāo)、系統(tǒng)地創(chuàng)新，始于對(duì)機(jī)遇的分析，對(duì)機(jī)遇的來源進(jìn)行徹底的思考。

? ? ? ? ?二、創(chuàng)新既是理性，又是感性的。理性是基礎(chǔ)，感性是升華。

? ? ? ? ?三、創(chuàng)新必須目標(biāo)明確。

? ? ? ? ?四、有效的創(chuàng)新并不宏大，始于細(xì)微。

? ? ? ? ?五、創(chuàng)新的體現(xiàn)是取得領(lǐng)導(dǎo)地位。

? ? ? ? ?三不要：

? ? ? ? ?一、不要太聰明。聰明不等于智慧，也不等于創(chuàng)新。

? ? ? ? ?二、不要太超前。

? ? ? ? ?三、不要多樣化。我經(jīng)常和同事說，不要在一公里寬的地方做一米深，而要在一米寬的地方做一公里深。

? ? ? ? 創(chuàng)新的三個(gè)條件：

? ? ? ? 一、創(chuàng)新是工作；

? ? ? ? 二、創(chuàng)新者要立于自己的長處；

? ? ? ? ?三、創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)雙重作用的結(jié)果。德魯克先生提到一個(gè)概念，叫做“保守的創(chuàng)新”。這個(gè)概念，我是非常認(rèn)同的。我常和朋友們說一個(gè)理念，“我是一個(gè)保守的激進(jìn)者，而非一個(gè)激進(jìn)的保守者?！?/p>

? ? ? ? ? 希望有更多的朋友可以讀到此書。從理論上充實(shí)自己，實(shí)踐中完善自己，結(jié)合我們的新時(shí)代，塑造我們新時(shí)代的企業(yè)家和企業(yè)家精神。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?寫于辦公室

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2021年6月30日