洛克菲勒給兒子的信

無論做任何事,從很多想法中篩選出最完美的一個想法是最好的方式。越是擁有很多具有創(chuàng)意和實(shí)用性的解決問題的想法,越是能夠綜合考量各種方案,并且做出積極的思考和嘗試,最后再敲定一個最完美的決策。這就是我為什么總能得到我想要的“大魚”的重要原因。

當(dāng)然,執(zhí)行計劃的時候,我不會固執(zhí)死板,而是會順應(yīng)時局的發(fā)展,不斷完善和調(diào)整我的計劃。因此,就算是計劃執(zhí)行的情況不盡如人意,也不至于驚慌失措,總是能夠冷靜想出解決的辦法。

在很多人眼里,我是一位執(zhí)行力強(qiáng)、辦事效率高的領(lǐng)導(dǎo)。假如真如大家所說,那么只要能夠綜合考慮問題,愿意比較和嘗試各種可能達(dá)成目標(biāo)的方法,而且有著巨大的勇氣和信心,有著不達(dá)目的決不罷休的斗志,那么,任何人都可以獲得跟我一樣的美譽(yù)。

單純玩弄手段的計劃者只是給策略者打雜的。作為老板,我只是負(fù)責(zé)規(guī)劃和確立公司的發(fā)展方向和策略,絕對不會將自身限制在僵化的行動計劃之內(nèi)。我會在這之外,不斷追求更多能夠?qū)崿F(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的可能性。

很多人都堅定地認(rèn)為,想要成功,有賴于策略計劃的完善和可執(zhí)行,而策略計劃的制訂必須有可以實(shí)現(xiàn)的、可以具體衡量的實(shí)際行動目標(biāo)作為重要的保證。

我也承認(rèn),上述做法的確有效,但是它也有致命的缺點(diǎn)。做計劃的目的就在于能夠?qū)Τ晒M(jìn)行預(yù)先判斷和評測,這也是人們?yōu)榱诉_(dá)成目標(biāo)所采取的一般方式。但是,計劃的制訂大多依靠的是一些為了達(dá)到目標(biāo)的已知的方法,所以,其實(shí)在行動還沒開始之前,就已經(jīng)對行動產(chǎn)生了限定性。

盡管我們在制訂計劃的時候,會盡量做到盡善盡美,但是,計劃趕不上變化。換句話說,這個時候,市場的情況、客戶的情況、為支持計劃所提供的資源等要素,可能都已經(jīng)發(fā)生了變化。這就是那些制作成本高,耗費(fèi)人力、財力、物力巨大的所謂策略計劃,到頭來真正被執(zhí)行的屬于極少數(shù)的原因。

那么,如何應(yīng)對這種現(xiàn)象呢?無論我們是給部門還是整個公司做計劃,都必須保證我們預(yù)先擬定的不是方法,而僅僅是策略。

因?yàn)椴呗跃哂虚L期性、彈性制、多面性和宏觀性,強(qiáng)調(diào)成長或者是擴(kuò)大利潤,并非指某個具體的目標(biāo),而是提供一個大方向,并且它也不是獲得成功的唯一途徑。

想要成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的前提是,讓自己成為出色的策略性思考者,而非手段設(shè)計者。

我們不能將自己束縛在既定的文件流程里面,而是強(qiáng)調(diào)專注,要具有一定的彈性空間。我們重視探索,時刻都在尋找能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的可能性。

我們不會利用固定的集中方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而要時時刻刻都在挖掘能夠?qū)崿F(xiàn)收益的任何可能性——哪怕是在談判中,或者是在和員工的會議交談中。

為了避免自己陷入危機(jī)之中,我們要不斷調(diào)整舊計劃,找尋新的方法。我們必須對瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境有所掌控,還要根據(jù)這種變化做出修改和調(diào)試。

這樣一來,我們不僅可以保持彈性的策略空間,而且還能夠針對最新的環(huán)境制定出合適的目標(biāo)。我們也可以完全將過時的、不實(shí)用的策略計劃丟掉,在新的環(huán)境中不斷調(diào)整和探索,以獲得新的、理想的策略計劃。

要做一個滿懷希望的人。盡管情況無比糟糕,也要從中發(fā)現(xiàn)希望,因?yàn)橄M偸谴嬖诘模囍粩嗳ふ摇?/p>

所有的領(lǐng)導(dǎo)都必須給自己和員工提供希望,帶領(lǐng)他們走出一條希望之路。試著想一想,你生命中最灰暗的歲月,可能是因?yàn)槟阌X得不抱任何希望、已經(jīng)沒有任何辦法、走投無路的時候,這個時候你絕望、想放棄。

而克服絕望的唯一方式,就是不斷創(chuàng)造可能性來給你無限的希望。通俗地講,希望來自相信有其他的可能性存在。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者大都有這樣的素養(yǎng):應(yīng)對商業(yè)危機(jī)的預(yù)案、把握市場先機(jī)的計劃、發(fā)展事業(yè)的藍(lán)圖以及應(yīng)對危機(jī)的辦法。當(dāng)局面看似毫無希望的時候,他們就像是勇猛的摔跤手,即便快要被對方制服,也不放棄任何扳回一局的機(jī)會。

他們總是能夠憑借自己的機(jī)智勇敢以及隨機(jī)應(yīng)變巧妙脫身,他們總是在看似毫無希望的絕境中找到生的希望。

假如在事業(yè)初期就能夠不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新,那么就可以少經(jīng)歷一些痛苦和折磨。

即便事情看似已經(jīng)毫無希望,內(nèi)心也決不能放棄。這個時候,只要超越自己預(yù)先設(shè)定的界限,就會有新的希望。因此,我們要敢于在遇到絕境的時候,想盡各種方式尋找到一條生的道路。

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