我們公司是有全體員工微信群的。

由于信息很多，各種情況頻發(fā)，所以我產(chǎn)生了一個(gè)思考：到底該不該建全體員工微信群？

首先給大家看一個(gè)案例：

文/黎甜

解釋下：黑頭像的小帥哥是當(dāng)月入職的新員工，正好上周業(yè)績(jī)時(shí)分中心的第一名。

藍(lán)頭像的是我們老板，嗯，省略一萬(wàn)字。

老板@推廣...的是銷(xiāo)售經(jīng)理，提到的N組就是黑頭像小帥哥所在的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

分中心月度業(yè)績(jī)第一名有獎(jiǎng)勵(lì)，老板讓默寫(xiě)的就是這個(gè)月度獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

看到這個(gè)案例大家如何想？

建立一個(gè)全體員工微信群，好處就是領(lǐng)導(dǎo)能看到所有員工的心聲，內(nèi)部員工之間也方便交流溝通，我想我們老板之前也是沖這個(gè)目的來(lái)建群的。

可是建群之后，我發(fā)現(xiàn)事件沒(méi)那么簡(jiǎn)單！

我總結(jié)下我們這個(gè)全體員工群目前的聊天內(nèi)容：

1、提問(wèn)與回答（如案例所見(jiàn)）

2、領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)布通知

3、每天下班報(bào)業(yè)績(jī)

4、給某某人慶祝生日，一般是老板開(kāi)始，下面全是復(fù)制粘貼祝福語(yǔ)

5、閑聊：某個(gè)員工看見(jiàn)什么奇葩場(chǎng)景，發(fā)到群里…

這些聊天內(nèi)容是不是很綠色健康？是不是很正能量？

但是我們做每件事都是要達(dá)到目標(biāo)的，而不是“做過(guò)”！

細(xì)細(xì)分析一下，在全員微信群里干正事，能達(dá)到工作目標(biāo)嗎？

一、員工

1、有員工不經(jīng)常登錄微信

2、很多員工不打開(kāi)這個(gè)微信群，嫌浪費(fèi)流量

3、更多員工看到幾百條信息，即使看了，也不會(huì)看所有的信息，只是瀏覽下最近時(shí)段的信息罷了！

二、工作事項(xiàng)

1、在群里發(fā)布通知，全體員工能真正看到的有幾個(gè)？

2、每天下班報(bào)業(yè)績(jī)，全體員工關(guān)心的有幾個(gè)？

3、正式工作里摻雜著聊天、千篇一律的生日祝福信息，需要查閱之前的通知或者提問(wèn)，怎么查閱？

4、微信群沒(méi)有存檔，工作不存檔記錄，很多工作再次處理就要重頭來(lái)過(guò)

三、閑聊事項(xiàng)

1、員工閑聊確實(shí)能活躍群氛圍，可是活躍太多，造成的結(jié)果是什么呢？

本群的含金量下降：都是閑聊瞎扯的，不打開(kāi)也罷！

領(lǐng)導(dǎo)想：?jiǎn)T工不努力工作，只知道聊天！

還能好好玩耍嗎？

2、生日祝福事件，當(dāng)老板在群里帶領(lǐng)員工給我送祝福的時(shí)候，我心里想的是：千萬(wàn)不要來(lái)個(gè)人喊我發(fā)紅包?。?！我要回謝到什么時(shí)候?。。《际菑?fù)制粘貼，有點(diǎn)誠(chéng)意可以嗎？？？

綜上所述，建立全員微信群真的能達(dá)到“傾聽(tīng)心聲”和“交流溝通”的目的嗎？

也許是打開(kāi)的方式不對(duì)，反正我們?nèi)憾汲闪死习宓莫?dú)角戲舞臺(tái)。

文/黎甜

細(xì)心的小伙伴發(fā)現(xiàn)在聊天內(nèi)容中，有一條我沒(méi)有吐槽，就是：提問(wèn)與回答！

其實(shí)我最想吐槽的就是這一條。

從管理的角度而言：在微信里員工提問(wèn)就意味著員工不知道、不理解或者有異議。

不知道是主管沒(méi)有傳達(dá)到位。

不理解就是主管沒(méi)有深入剖析。

有異議就是主管沒(méi)有耐心解答。

也就是，只要員工提問(wèn)就是主管工作沒(méi)做到位，歐，要命啦！

顯然，老板也是這樣認(rèn)為的，所以要該員工所在的小組一起默寫(xiě)相關(guān)知識(shí)。

我默默的為這個(gè)員工哀悼，默寫(xiě)不通過(guò)還要罰款50元，小組其他成員怎么看這個(gè)員工？該小組的直屬主管怎么看這個(gè)員工？

沒(méi)事，你去大群提毛線(xiàn)問(wèn)吶，有問(wèn)題不知道我們小組群內(nèi)問(wèn)??！你長(zhǎng)點(diǎn)心吧！?。?/p>

于是，在全員群里提個(gè)問(wèn)，就變成了眾叛親離！

誰(shuí)還敢提問(wèn)？問(wèn)也是問(wèn)些無(wú)關(guān)痛癢的，比如今天誰(shuí)去南邊？幫我?guī)€(gè)展架過(guò)去…

其實(shí)，你說(shuō)員工提問(wèn)一定是主管工作不到位的問(wèn)題嗎？

有可能是當(dāng)時(shí)那會(huì)，員工短暫性失憶，忘記了；

也有可能是知識(shí)混淆，重新確認(rèn)下；

也有可能是，借提問(wèn)開(kāi)始一個(gè)話(huà)題，比如：

分中心第一名有獎(jiǎng)勵(lì)嗎？

我希望能獎(jiǎng)勵(lì)一臺(tái)電視機(jī)…

或者是：XX公司獎(jiǎng)勵(lì)了X萬(wàn)現(xiàn)金，我們公司可以獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金嗎？

你看，如果你要把一個(gè)現(xiàn)象升華到管理問(wèn)題，那就一串人遭殃，你要當(dāng)正常事情來(lái)處理，它就只是一個(gè)提問(wèn)。

可是，老板的位置，注定了這只能是個(gè)管理問(wèn)題，因?yàn)樗抢习逖剑?/p>

因?yàn)樗抢习灏。?/div>

說(shuō)了這么多，我就是想表達(dá)，建立全員微信群就是個(gè)傻逼行為！

如果你一定要建，最好沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)！

一定要加領(lǐng)導(dǎo)，最好也是敬天愛(ài)人那種溫柔寬容派領(lǐng)導(dǎo)，而不是獨(dú)斷專(zhuān)行的領(lǐng)導(dǎo)。

如果是領(lǐng)導(dǎo)作群主，把你和你的小伙伴拉進(jìn)去，你就一定要跟小伙伴們說(shuō)好：咱不要在全員群說(shuō)話(huà)，沉默是金！

最后，我想說(shuō)，案例中那個(gè)小伙伴之所以問(wèn)：分中心第一名有獎(jiǎng)勵(lì)嗎？

其實(shí)就是因?yàn)樗现艿谝唬鰜?lái)得瑟下，想要個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)罷了，結(jié)果引發(fā)了一場(chǎng)血案！

歐，要命的全員微信群！