大家好，我是毛毛

我今天看到一個視頻挺有意思的，是一個小孩在做智力測試，面前有從左到右順序為正方形、圓形、三角形缺口的模具；

他手里拿著三角形想放到正方形里，但是發(fā)現(xiàn)放不進去，于是就把模具翻轉(zhuǎn)過來，成為左邊的是三角形，便順利放入模具中了。

打破腳本

這個思路叫做“打破腳本”，也就是現(xiàn)在所說的“不按套路出牌”。能給解決問題的過程帶來驚喜的同時，也能帶來意想不到的好效果。

曾經(jīng)網(wǎng)上有家賣板栗的，大家看到他的開板栗工具不錯，便讓他賣工具，大賺了一筆；

同樣還有一家賣窗簾的，因為設(shè)計的圖案太過于完美，便轉(zhuǎn)行設(shè)計lo裙……

他們都并沒有被自己本身想賣的東西所束縛住。遵循了非常規(guī)變型，跟隨創(chuàng)意所動。

公司應用

而這種思路，同樣可以應用到公司戰(zhàn)略上。

它使得威富公司6年時間里，收益從70億上漲到130億！

美國威富集團的副戰(zhàn)略執(zhí)行官——蒂芬·達爾，被安排引導一場讓公司更富有創(chuàng)新精神的活動。

達爾在準備120頁PPT，準備用來對付枯燥會議形式，但突然意識到他們的目的不是讓同事們理解什么，而是有所感悟。

于是他設(shè)計了一個打破會議腳本的計劃。企業(yè)文化的變革既艱難又緩慢，要想有機會實現(xiàn)變革，會議形式就必須出乎意料。

他是怎么做的呢？

收到通知后，150名同事來到了位于洛杉磯的會議大廳。但是這里面沒有桌子和椅子，只有能容納這么多人的沙發(fā)。達爾宣布：“這次會議不是讓大家安穩(wěn)聽完這30分鐘的枯燥開幕演講，而是讓大家自己尋找創(chuàng)意。回來進行自己的報告?！?/p>

于是5分鐘后，大家紛紛出發(fā)尋找靈感。

因為PPT不能調(diào)動他們豐富的感情。應該讓人們?nèi)硇牡貐⑴c一些積極的活動，將會帶動更多情感上的反應，才能有所感觸。

達爾總結(jié)時說：從本質(zhì)上來說，想要創(chuàng)新，第一步就是要跨出辦公室。心情愉悅了不僅能刺激自己，還能挑戰(zhàn)自己的極限，為自己注入活力。

可想而知，如果只是單純枯燥的講完這節(jié)會議，不會對公司戰(zhàn)略有任何幫助，反而還可能讓收益有所下滑。達爾做到了“打破腳本”，沒有被傳統(tǒng)束縛。

人生沒有定勢，更沒有彩排。在你走不通這條路的時候，不妨試試“打破腳本”，從新的路嘗試一下！

參考《行為設(shè)計學》