總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任滿(mǎn)足以下需求：任務(wù)需求、團(tuán)隊(duì)需求和個(gè)人需求。

項(xiàng)目管理是一門(mén)很重要的戰(zhàn)略性學(xué)科，項(xiàng)目經(jīng)理是戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系紐帶。項(xiàng)目對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要。

項(xiàng)目可以用改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的方式創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的研發(fā)不可或缺，能使組織更容易應(yīng)對(duì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的角色在戰(zhàn)略上越來(lái)越重要。

但是，僅理解和使用那些被公認(rèn)為良好做法的知識(shí)、工具和技術(shù)，還不足以實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理。要有效管理項(xiàng)目，除了應(yīng)具備特定應(yīng)用領(lǐng)域的技能和通用管理方面的能力以外，項(xiàng)目經(jīng)理還需具備以下能力：

知識(shí)能力——項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理了解多少。

實(shí)踐能力——項(xiàng)目經(jīng)理能夠應(yīng)用所掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)做什么、完成什么。

個(gè)人能力——項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目或相關(guān)活動(dòng)時(shí)的行為方式。個(gè)人態(tài)度、主要性格特征和領(lǐng)導(dǎo)力，決定著項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)平衡項(xiàng)目制約因素、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力，決定著項(xiàng)目經(jīng)理的行為的有效性。