今天針對馬斯洛的需求層次理論來發(fā)問，突然腦洞大開，想到了如下的問題：

1.假如你的下屬有相應的需求未被滿足，他會有什么情緒模式？這樣的模式又會帶來什么樣的行為表現(xiàn)呢？

2.你的下屬有負面情緒時，你如何才能準確地看到她情緒背后未被滿足的需求？

3.假如你每次都能覺察到別人情緒背后的需求，那你與她的溝通會怎樣？

4.低層級需求（比如：生存需求）未被滿足時，高層級需求（比如：尊重與自我實現(xiàn)）會存在嗎？

5.你如何理解歷史上“不為五斗米折腰”現(xiàn)象的出現(xiàn)？

6.你的尊重需求未被滿足時，那個當下，你可以做些什么讓自己平復情緒？

7.為滿足員工的社交需求，你該在團隊內(nèi)部創(chuàng)建什么樣的工作氛圍呢？

8.為滿足下屬的尊重需求，你該在語言和行為上做出什么樣的改變呢？

9.假如你創(chuàng)建了滿足下屬各項需求的工作環(huán)境，你的團隊會變成什么樣？那時的你和現(xiàn)在又有什么不同？